物流储备方案

1、策划人：冯玉亮P品名周转量所占比重比重累计 分类1戴尔电脑显示器61282纯净水4520A3方便面12524美的电饭煲9225笋干老鸭煲面822B6美的电水壶7507长城干红葡相酒4628松下吹风机4519金龙鱼花生油21710西门子微波炉214C11金龙鱼芝麻油18812苏泊尔电磁炉17013金锣火腿肠1301合计162261T二.组托方案的设计1.美的电水壶2.松下吹风机3.西门子微波炉4.美的电饭煲5.戴尔电脑显示器6.金龙鱼芝麻油7.纯净水8.方便面.对去年一年的库存货物的物动量的 ABC分类 物动量ABC分类9 .笋干老鸭煲面10 .金锣火腿肠 三.货位设置四.汇总单序号货品 编号货

2、品 名称规格 型号订货量（箱）共需 数量武汉店襄樊宜昌店随州店1A001美的电 水壶12S03CZ3053112D001松下吹 风机EH-HD206750183W002西门子 微波炉SDHC04121264A002美的 电饭 煲YJ407J05692 05B003戴尔 电脑 显示 器D33045061 56S001金龙 鱼芝 麻油220ml042177S002纯净 水500ml86862 88F003方便 面150g56452 09F004笋干 老鸭 煲面115g201031 0K001金锣 火腿 肠50g*108601 02 41. 客户优先权分析腾飞物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主

3、要通过下列几个领域表 现：需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标。部分具体信 息如下：客户武汉店襄樊店宜昌店随州店交货时间（小时）10122416授信额度5万元4万元客户类型关键次关键据调查分析，该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:评价指标需求量订单紧急程度授信额度客户类型权重此处，需求量按每个客户对不同产品的总需求量计算。2.经分析得出如下结论：客户优先等级依次为：武汉、襄樊、随州、宜昌理由如下：武汉店在所有四个分店中是交货时间最短、授权额度最大、最关键的客户，所以优先等级为一级；襄樊店是次关键客户，交货时 问比武汉店的长，且授权额度也低于武汉店，因此，其优先等级为二级；

4、 宜昌店和随州店同属一般客户，但在交货时间和授权额度上有明显的差 别，随州店的交货时间明显比宜昌店的时间短，同时，授权额度也高于宜 昌店，因而随州店的优先等级为三级，宜昌店的优先等级为四级。五.库存分配计划1 .盘点库存货物，依照上一年度对货物的物动量统计，将货物分为ABC三类。其中A类货物为戴尔电脑显示器、纯净水、方便面；B类货物为美的电饭煲、笋干老鸭煲面、美的电热水壶；C类货物为松下吹风机、西门子微波炉、金龙鱼芝麻油、金锣火腿肠。按照类别将货物分区存 放。2 .分配计划：根据客户优先等级进行分配，宜昌店缺 1箱美的电水壶，结果如下：武汉店：美的电水壶3箱；松下吹风机6箱；西门子微波炉1箱；方便 面5箱；笋干老鸭煲面2箱；金锣火腿肠8箱；纯净水8箱；戴尔电脑显示 器4箱。襄樊店：西门子微波炉2箱；美的电饭煲5箱；戴尔电脑显示器5箱； 金龙鱼芝麻油4箱；纯净水6箱；方便面6箱；金锣火腿肠6箱；松下吹风 机7箱。随州店：松下吹风机5箱；西门子微波炉1箱；美的电饭煲6箱；纯净 水8箱；方便面4箱；笋干老鸭煲面1箱；美的电水壶5箱；金龙鱼芝麻油 2箱