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1、东北师范大学网络教育管理会计练习题一及答案一、计算题1.某企业采用变动成本法计算产品成本,产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件,9月份的预计销售及相应的概率分别为: 销售量32 00036 00034 000概率0.20.30.5 (共1.0) (1)采用指数平滑法预计10月份销售量(设a=0.3)。  (2)预测10月份的总成本。2假设某分部的经营资产为400,000元,经营净利润为120,000元。 要求(1)计算该分部的投资报酬率。 (2)如果最低利润率按14%计算,其剩余利润是多少? (3)如果采用投资报酬来衡量其

2、工作成果,预计对管理部门的行动有什么影响? (4)如果采用剩余利润来衡量其工作成果,预计对管理部门的行动有什么影响?3. 某企业有一旧设备,工程技术人员提出更新要求,有关数据如下:旧设备 新设备原值 2 200 2 400预计使用年限 10 10已经使用年限 4 0最终残值 200 300变现价值 600 2 400年营运成本 700 400 月份 1 2 3 合 计预计销售收入(元) 50 000 75 000 90 000 215 000要求:假设该企业折现率为15,请问该旧设备是否要更新。(保留到整数)15、6年的现值系数=0.43215、6年的年金现值系数=3.78415、10年的现值

3、系数=0.24715%、10年的年金现值系数=5.019二、案例题1某企业的设备维修费属于混合成本,其去年712月份的有关历史资料如下: 月份 7 8 9 10 11 12业务量(机器小时) 300 280 340 330 400 390维修费(元) 1 200 1 100 1 350 1 300 1 520 1 540 要求:(1)根据上述资料,试用高低点法分解维修费用的单位变动成本和固定成本总额。 (2)如果预计今年1月份的维修量为420机器小时,则其维修费将为多少?2某企业采用贡献毛益法进行本量利分析,本期计划生产甲、乙、丙三种产品,全厂固定成本为8500元,目标利润为9200元,其他计

4、划资料如下表所示:单价单位变动成本贡献毛益率销售比重甲乙丙12B20615DA25%40%50%C0%要求:(1)将上表中A、B、C、D项目的数据填上。 (2)计算下列指标:全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润 销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。3企业需要某零件15000个,其自制总成本为234000元,其中材料48000元,人工36000元,变动制造费用45000元,固定制造费用105000元。若向外订购,每个10元,若设备无它用,问是否向外订购?若设备可以出租,可获年租金40000元,问是否向外订购。4已知某长期投资项目建设净现金流量为NCF

5、0=-500万元,NCF1=-500万元,NCF2=0,第3-12年的经营净现金流量NCF3-12=200万元,第12年末的回收额为100万元,行业基准折现率为10%。要求计算该项目的下列指标:(1)原始投资额(2)终结点净现金流量(3)静态投资回收期不包括建设期的投资回收期包括建设期的回收期(4)净现值(NPV)(P/A,10%,12)=6.8137,(P/A,10%,2)=1.7355,(P/F,10%,12)=0.3186,(P/A,10%,1)=0.9095假定某公司使用同一台机器可生产甲产品,也可以生产乙产品,如机器的最大生产能力为10000定额工时,生产甲产品每件需求100定额工时

6、,生产乙产品每件需40定额工时,甲、乙两种产品的有关资料如下:产品名称 甲产品 乙产品销售单价 200元 120元单位变动成本 120元 80元固定成本 2000元 要求:根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。6A公司只生产一种产品,产品单位变动成本为6元,单位产品的售价为15元,每月固定制造费用为40000元,单位产品变动销售费用为1元,固定成本费用为15000元。已知月初无产品成品存货,当月产量为10000件,售出8500件。要求:(1)以完全成本法计算当月营业净利润,并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。 (2)以变动成本法计算当月营业净利润,并在此基础上调整计算完全成

7、本法下的营业净利润。7某企业现有一台旧设备,尚可使用4年,预计4年后残值为2400元,目前出售可获20000元。使用该设备每年获营业收入500000元,经营成本325000元,市场上有一新设备,价值90000元,预先4年后残值为5000元。使用新设备将使每年经营成本增加25000元,营业收入增加40000元,企业所得税税率为33%,若资金成本率为10%,现对该公司是否更新旧设备作出决策。 8已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率,经过测试得到以下数据:折现率净现值26%10万元20%250万元24%90万元30%200万元要求:    (1)用内

8、插法计算该项目的内部收益率。    (2)若该项目的行业基准收益率为14%,评价该项目的可行性。9红星机器厂上年12月份按a=0.3计算的预测销售量为28.68吨,当月实际销售量为30吨。(保留三位小数)要求:(1)用指数平滑法预测今年1月份的销售量。 (2)如果今年1月的实际销售量为31吨,仍用指数平滑法预计今年2月份的销售量。10已知:某公司只销售一种产品,2000年单位变动成本为12元/件,变动成本总额为60000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2001年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2000年的40%。要求:(1)预测2001年的

9、保本销售量; (2)若2001年的计划销售量比2000年提高8%,则可获得多少税前利润?管理会计练习题一答案一、计算题1.(1)9月份的预计销量=32 000*0.236000*0.334000*0.5=34 200(件) 10月份的预计销量=0.3*35 000(10.3)*34 200=34 440(件) (2)10月份的预计总成本Y=15006*34 440=208 140(元)2. (1)分部的投资报酬率=120000/400000=30% (2)剩余利润=120000-400000×14%=64000元 (3)采用投资报酬率作为分部业绩的评价指标,分部主管只会接受报酬率高于

10、30%的投资方案,因为只有这样才能提高该分部主管的业绩。但从整个企业来看,这样做会损害企业的整体利益。假定整个企业的平均利润率为20%,那么只要高于20%的投资机会就将提高企业整体的盈利水平。 (4)采用剩余利润作为分部业绩评价指标,分部主管将乐于接受只要高于归低利润率投资机会,因为这将提高分部的剩余利润。3. (1)旧设备的年平均成本= = =836(元) (2)新设备的年平均成本= =863(元) 不应更新。二、案例题1(1)b=(1520-1100)=3.5(元机器小时) a =1520-3.5×400=120(元) 或 =1100-3.5×280=120(元) (2

11、)y=120+3.5×420=1 590(元)2.(1)A=(12-6)/12=50%25%=(B-15)/B B=20C=20%(20-D)/20=40% D=12边际贡献率=4/10=40%保本销售量=10000/(10-6)=2500件安全边际率=(4000-2500)/4000=37.5%保本作业率=2500/4000=62.5%(2)全厂加权平均贡献毛益率=50%×50%+25%×20%+40%×30%=42%全厂综合保本额8500/42%=20238.1全厂实现目标利润销售额=(8500+9200)/42%=42142.86甲产品保本销售额=

12、20238.1×50%=10119.05乙产品保本销售额=20238.1×20%=4047.62丙产品保本销售额=20238.1×30%=6071.433(1)自制成本=48000+36000+45000=129000 外购成本=15000×10=150000自制成本<外购成本,应自制.(2)自制成本=48000+36000+45000+40000=169000 外购成本=15000×10=150000外购成本<自制成本,应外购.4(1)原始投资额=500+500=1000(2)终结点净现金流量=200+100=300(3)静态投资

13、回收期不包括建设期的投资回收期=1000/200=5年包括建设期的回收期=2+5=7年(4) 净现值(NPV)=200×(P/A,10%,12)-200×(P/A,10%,2)+100×(P/F,10%,12)-500-500×(P/A,10%,1)=200×6.8137-200×1.7355+100×0.3186-500-500×0.909=1362.74-347.1+31.86-500-454.5=935甲产品生产量=10000/100=100件乙产品生产量=10000/40=250件甲产品边际贡献=100&#

14、215;(200-120)=8000元乙产品边际贡献=250×(120-80)=10000元应当生产乙产品6.(1)单位固定生产成本=40000/10000=4元单位生产成本=6+4=10元期末存货量=10000-8500=1500营业净利润=8500×15-(10000×10-1500×10)-8500×1-15000=19000变动成本法下的营业净利润=19000-1500×4=13000。(2)营业利润=8500×(15-6)-40000-8500×1-15000=13000完全成本法下的营业净利润=1300

15、0+1500×4=190007年折旧=净利润=40000-25000-16850=-1850NCF1-4=-1850+16850=15000NCF5=15000+2600=17600NPV=15000×(P/A,10%,4)+1760×(P/F,10%,4)-70000=15000×3.170+17600×0.683-70000=-10479.2不采用更新.8(1)内含报酬率=24%90/(9010)×(26%24%)=25.8%(2)因为25.8%大于14%    所以该项目具有可行性9(1)

16、今年1月份销售量=0.3X 30+(1-0.3)×28.68=29.076(吨) (2)今年2月份销售量=0.3X 31+(1-0.3)X 29.076=29.653(吨) 10(1)销售单价12¸40%30(元/件) 销售量60000¸125000(件) 固定成本(3012)×50001800072000(元) 保本销售量72000¸(3012)4000(件) (2)税前利润(3012)×5000×(18)72000 25200(元)管理会计练习题二一、计算题1.设某企业生产一种半成品,年产量10000件,该半成品可直接对

17、外销售,单位售价20元,有关的单位产品制造成本资料如下:直接材料 4元直接人工 6元变动性制造费用 2元固定性制造费用 3元合计 15元该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工,加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元,与深加工有关的追加成本资料如下:单位产品直接材料 1元单位产品直接人工 2.5元单位变动性制造费用1.5元专属固定成本15000元要求:分析该深加工方案是否可行。2. 某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求: (1)甲零件每年需要量为300

18、0件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?二、案例题1.某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下: 固定性制造费用预算数240000元 固定性制造费用预算实际发生额246800元 预计应完成的总工时80000元 本年度实际耗用工时数 70000元 本年度实际产量应耗标准工时 64000元 要求:计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。2某企业只生产一

19、种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本总额为10000元,预计计划期可销售4000件。要求计算:(1)单位边际贡献; (2)边际贡献率; (3)保本销售量;(4)安全边际率; (5)保本作业率; (6)预计可实现利润3某公司年计划生产1000件甲产品,正常价格为每件400元,单位成本300元(其中单位变动成本200元,单位固定成本100元)。现有一客户要求追加订货100件,每件出价280元。要求:(1)若企业最大生产能力为1050件,剩余生产能力无法转移,也不许追加固定成本。分析是否接受追加订货。 (2)若企业最大生产能力为1100件,若接受追加订货需要增购特殊设备,价值100

20、0元,剩余生产能力可以转移对外出租,可获得租金收入4000元。分析是否接受追加订货。(3)若企业最大生产能力为1080件,接受追加订货需要追加2000元固定成本,剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元,分析是否接受追加订货。4某企业计划用新设备替换现有旧设备。已知新旧设备原始投资额的差额为200000元,经营期均为5年。新设备投入使用后,与使用旧设备比,每年增加营业收入100000元,每年增加经营成本35000元。新旧设备预期残值相同。无建设期,该企业按直线法计提折旧, 所得税率33%。要求:(1)计算增加的年折旧、年总成本、年营业净利润和净利润。 (2)计算增加的净现金流量(NCF) (

21、3)若预定折现率分别为10%和14%,确定应否用新设备替换旧设备。(P/A,12%,5=3.605;P/A,14%,5=3.433)5.某公司生产销售A产品,其各项变动成本占销售收人的百分比如下:变动生产成本占30,变动销售费用占1096,变动管理费用占20,该公司全年固定成本128 000元。A产品销售单价为80元。 要求: (1)计算保本点业务量。(2)如该公司全年销售量10 000件,则实现利润多少?6某投资中心投资额为100000元,年净利润为20000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。 7某固定资产投资项目在建设起点一次投入1 0

22、00万元,建设期1年,该项目寿命为10年。期满无残值,按直线法计提折旧,投产后每年获利100万元,折现率10。 要求: (1)计算净现值。 (2)计算静态投资回收期。(3)评价该项目的财务可行性。(P/A,10%,1)=0.909,(P/A,10%,10)=6.145,(P/A,10%,11)=6.4958某公司采用标准成本控制系统,本期生产领用A、B两种材料的实际耗用量为1 500吨和500吨,实际单价为25元和8元。标准耗用量分别为1 300吨和450吨,标准单价3元和7元。要求计算:(1)直接材料成本差异。(2)直接材料价格差异。(3)直接材料耗用量差异。9光新公司200X年度有关资料如

23、下:固定制造费用预算数60 000元,实际数61 800元,预算工作小时20 000小时,实际工作小时19 000小时,实际产量应耗标准小时21 000小时。要求:(1)计算固定制造费用差异点额。 (2)采用三分法分解固定制造费用差异。10.假设某公司计划期间第一季度的简略销售预算如下:若销售当月收回货款60%,次月收回货款30,第三个月收款10;计划年度期初应收帐款金额22 000元,其中包括上年度11月份销售的应收帐款4 000元、12月份销售的应收帐款18 000元。要求:(1)计算上年度12月份及11月份的销售总额各为多少? (2)预计第一季度各月份的现金收入。管理会计练习题二答案一、

24、计算题1.差别收入:(28-20)10000=80000(元) 差别成本: 直接材料:1×10000=10000 直接人工:2.5×10000=25000 变动性制造费用1.5×10000=15000 专属固定成本 15000 差别成本合计 65000 差别收入超过差别成本 5000 计算表明,该深度加工方案可行的。2. 解:(1)自制总成本=3 000×(20166)=126 000(元)     外购总成本=3 000×50=150 000(元)     结论:

25、因为自制总成本小于外购总成本,企业不应外购,应自己生产甲零件,可节约24 000(元)     (2)自制总成本=3 000×(20166)3 000=129 000(元) 外购总成本=3000×50=150 000(元)     结论;因为外购总成本大于自制成本,企业应自制甲零件,可节约21 000元。     (3)临界点产量=8 000/(5020166)=1 000件     结论:当甲零件每年需要量大于10

26、00件时,企业应选择外购方式。二、案例题1解:效率差异=240000/80000(70000-64000)=18000元(不利差异) 耗费差异=246800-240000=6800元(不利差异) 生产能力利用差异=240000/80000(80000-70000)=30000元(不利差异)2(1)单位边际贡献=10-6=4元(2)边际贡献率=4/10=40%(3)保本销售量=10000/(10-6)=2500件(4)安全边际率=(4000-2500)/4000=37.5%(5)保本作业率=2500/4000=62.5%(6)预计可实现利润=1500×4=60003(1)相关收入=10

27、0×280=28000 相关成本=50×200+50×400=30000 相关损益=28000-30000=-20000 不能接受 (2)相关收入=100×280=28000 相关成本=1000+4000+100×200=25000 相关损益=28000-25000=30000 可以接受(3)相关收入=100×280=28000 相关成本=1000+2000+20×400+80×200=27000 相关损益=28000-27000=10000 可以接受4(1)增加的年折旧=200000/5=40000增加的年总成本=35000+40000=75000增加的年营业净利润=100000-75000=25000增加的净利润=25000×(1-33%)=16750(2)增加的净现金流量(NCF)NCF0=-200000NCF1-5=16750+40000=56750(3)56750×(P/A,IRR,5)-20000=0(P/A,IRR,5)=3.5242IRR=12.94%当i=10%时, 因为12.94%10%,应该更新.当i=14%时, 因为12.94%10%,不应该更新.5变动成本

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