企业施工员个人工作总结(多篇范文)

1、企业施工员个人工作总结姓名：XXX部门：XXX日期：XXX企业施工员个人工作总结目录第一篇：施工员个人工作总结第二篇：施工员个人工作总结第三篇：施工员个人工作总结第四篇：施工员个人工作总结第五篇：施工员个人工作总结正文第一篇：施工员个人工作总结年终个人工作总结这新的一年到来之际， 根据自身工作的实际情况， 我对自己的工作 做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工 作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率 提供依据。XX年，我负责滁州达世汽车配件有限公司 1#厂房工程的现场施工 及质量管理工作。作为项目部的管理人员， 我重视控制工程的施工质量及班组的管

2、理 协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成 本。现在我将这一年的工作做以下小结：一、工程质量管理。针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施 工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技 术上了解本工程的质量和进度、 安全要求，为后期施工奠定良好的基础。达世厂房设备基础施工中， 由于该分部工程是以后厂房冲压件流水 线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到 冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图 纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过 程中结合自己多年施工经验，对各班组

3、施工不到位之处提出自己建议， 为后期的施工质量带来良好的效果。二、同部门管理协调工作1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员， 是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良 好的自身形象， 在工作中成为同事的榜样， 在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每 个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制 在萌芽状态。2、关心同事：遇到同事有事 , 主动帮助替班并组织全班一起关心， 慰问，形成一种大家庭气氛。3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在 的问题，尽量使每个年轻同事至少

4、占主导地位一次，以增加其经验，使 每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有 了整体的提高。三、安全管理工作在工作过程中， 主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和 教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。四、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员， 自达世厂房项目开工以来， 我就注重和建 设单位和监理单位的配合协调工作， 针对建设单位和监理单位提出的好 的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。五、材料管理工作 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控 制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。

5、例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下 一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的 行动中，在项目的建设中节约了成本。现场的施工管理中， 我不间断地在施工现场巡视， 对重点施工部位 严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要 求，努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组 在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，保证工程施工进 度。通过总结一年来的工作， 我找出工作中的不足， 以便在以后的工作 中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工 作能力，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将

6、不断地总结与反省，不断地鞭策自己 并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与 公司共同进步。章永根滁州达世项目部XX年12月30日第二篇：施工员个人工作总结在这新的一年到来之际， 根据自身工作的实际情况， 我对自己的工 作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的 工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效 率提供依据。一、履行岗位职责1、工程质量管理。针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工 前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术 上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

7、4#作为第一个施工的单体，同时结构和 2#楼一样，严格要求木工、 钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求 其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按 照 4#的要求施工。 此措施取得良好作用， 也为了后期的施工质量带来的 良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通 过，取得建设单位和监理单位的好评。3、班组的管理协调工作（1）施工管理员是所内最基层的管理者， 既是指挥员又是战斗员， 是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良 好的自身形象， 在工作中成为同事的榜样， 在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己

8、一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各 个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病 控制的萌芽状态。（2）关心同事：遇到同事有事 , 主动帮助替班并组织全班一起关 心，慰问，形成一种大家庭气氛。（3）注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施 工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其 经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技 术水平有了整体的提高。4、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和 教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安 全检查上，明确了 1#作为

9、本项目的安全管理示范单体。5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员， 望湖城项目开工以来， 我就注重和建设单 位和监理单位的配合协调工作， 针对建设单位和监理单位提出的好的建 议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。6、材料管理工作本着节约成本的原则， 在实际工作过程中，严格控制原材料的控制， 在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料 钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全 部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建 设中节约了成本。7、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出

10、工作 联系单 37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度 12 月份在人 防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技 术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次 协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。二、新建工作在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门， 在 XX 年 5 月 20 日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了 良好的口碑和深远的影响。三、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和 旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。四、思想情况 为了使自己的思想认识， 政治觉悟有更大的提高

11、， 我积极向党组织 靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实 工作中来。五、目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一 些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量， 本人在下一阶段的施工中会着重以 下几个方面：1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作 效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 第三篇：施工员个人工作总结个人工作总结我叫XXX，现任XXX公司担任施工员一职。来

12、到公司九年多了，一 直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习 惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技 术，先后承担了： 山东新华书店图书发行中心工程， 工程建筑面积 35000 川，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院 35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董 子文化街 c 区、 d 区，该工程为群体工程、水岸花园 9#住宅楼工程，工 程建筑面积5521 ，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东 方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积 80000 ，该工程获得“省级安 全文明优良工地”、“市级优质结构杯

13、”等称号 作为一名工作多年的施工员， 一直以来， 我不断丰富自己的专业知 识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积 极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也 完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身 的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员， 我重视控制工程的施工质量、 与建设单位 和监理单位的协调以及班组的管理协调、 自动配合安全科完成各项安全 管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1 、 工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工

14、前期，重视对班 组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的 质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训， 在每次的会议上， 针对施工配合存在 的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每 个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整 体的提升。3、安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和 教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员， 在每个项目中重视和建设单位和监理单位 的配合协调工作，针对建设单位和监理单位

15、提出的好的建议，自己带头 研究落实， 力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断 进步的最好体现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格， 必须认真学习施工图纸和施工规范以确 保施工质量，在学习同时把施工重点、 施工方法和处罚条例都记录下来， 以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点 问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求， 特别强调问题的 严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的 意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必 要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要

16、求施工的班组没有进行严厉 的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工 作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。 在以后的管理工作中首先要明确自己的立场， 发挥项目管理人员在施工 现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中 心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严 抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不 能准确的快速的找出施工中存在的毛病， 没能把施工图和施工规范灵活 巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达 不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，

17、从而增加了施工成本，这 给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲， 必须认真熟悉 施工图纸和施工规范并很好的掌握， 争取能更好的把施工规范运用到现 场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作， 找出工作中的不足， 以便在以后的工作中加 以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌 握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人 的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭 （ 敬请 期待好更好文章： ） 策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以 适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。第四篇：施工员个

18、人工作总结年度工作报告这新的一年到来之际， 根据自身工作的实际情况， 我对自己的工作 做出分析评定，总结经验，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中 能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供 依据。一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，我注重控制工程的施工质量、以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工 作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。针对新建闽江路和木兰大道完善工程的特殊性， 故工程质量要求高 标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想 上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施

19、工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作（1）施工管理员是所内最基层的管理者， 既是指挥员又是战斗员， 是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良 好的自身形象， 在工作中成为同事的榜样， 在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各 个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病 控制的萌芽状态。（2）关心同事：遇到同事有事 , 主动帮助替班并组织全班一起关 心，慰问，形成一种大家庭气氛。（3）注重对施工队长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存 在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使

20、每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有 了整体的提高。3、安全管理工作在工作过程中， 主动配合技术员完成施工人员的人员的安全管理和 教育工作，在经理几次检查中均取得宝贵意见。4、与同事关系的协调作为一个施工管理人员， 项目开工以来， 我就注重和各位同事配合 协调工作，针对经理提出的好的建议，自己带头研究落实。5、材料管理工作本着节约成本的原则， 在实际工作过程中，严格控制原材料的控制， 在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料 钢筋，每段施工完毕，注重要求班组整理收集，在下段施工时全部使用 掉。节约成本的思想，落实到了班组的行动中，在项目的建设中节

21、约了 成本。6、技术管理 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，努力完成 领导交给完成各项任务，终于达到预期目标。二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门， 在即将公司举办的年会中，积极参与。此次的参与为本项目部取得了良好的口碑。三、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活 动都能按时到达，积极参加。四、思想情况为了使自己的思想认识， 政治觉悟有更大的提高， 我积极向党组织 靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实 工作中来。五、目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题

22、。例如：一些质量通病还是存在的为了提高工作效率和工作质量， 本人在下一阶段的施工中会着重以 下几个方面：1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。本3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作 效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。第五篇：施工员个人工作总结施工员个人工作总结在这新的一年到来之际， 根据自身工作的实际情况， 我对自己的工 作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的 工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效 率提供依据。一、履行岗

23、位职责做为一名管理人员， 首先安全保障放第一位， 其次要注重控制工程 的施工质量，再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调， 最后材料问题，要节约，不能浪费，使成本降至最低。主要以下几个方 面说明：1、安全保障：a人的不安全行为。b、物（设备）的不安全状态。c、不良的生 产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。d、管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全，才是 施工的保障。2、工程质量管理。施工前期，注重对班组的技术交底， 给班组人员在思想上给予重视， 在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的 基础。3、班组的管理协调工作班主的协

24、调工作很重要， 他们是每天辛勤劳动， 用一双小手为着建 设默默做出贡献，所以对待他们要主动关心，慰问。当他们有事时，要 主动帮助。对于工人提出的问题，要及时解决。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，花溪 项目开工以来，我就注重和建设单 位和监理单位的配合协调工作， 针对建设单位和监理单位提出的好的建 议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。6、材料管理工作本着节约成本的原则， 在实际工作过程中，严格控制原材料的控制， 在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料 钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全 部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建