企业应收账款的风险与防范说课材料

1、企业应收账款的风险与防范免费文秘网免费公文网尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帶助到大 家，大家如果阅读之后是自己需萝的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收费的，所以请先阅谟冉卜载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺 利，事事如倉”企业应收账款的风险与防范2010-06-29 18:35:27免费文秘网免费公 文网企业应收账款的风险与防范企业应 收账款的风险与防范（2） 随着经济全 球化的快速推进和我国市场经济的飞速 发展，产品的买方市场逐渐形成。企业 为了能够在激烈的市场竞争中赢得主 动，除了要依靠提高产品质量、降低产 品价格、改善售后服务等传统的策略外 还要运

2、用赊销的方式来扩大销售规模， 提咼市场占有率。但是，应该看到，赊 销是一把双刃剑，一方面，它可以扩大 企业销售规模，提高企业竞争力和经济 效益；另一方面，它也产生了大量的应 收账款，如果企业应收账款占流动资产 和总资产的比重持续居高不下，则会严 重影响企业的资金周转，甚至会导致无 法挽回的经营风险，危害企业的生存和 发展。因此，树立应收账款风险意识， 采取有效的风险防范和控制措施，切实 加强应收账款的管理，是现代企业管理 一项重要内容。本文就企业应收账款风 险的表现及其防范谈一点看法。一、企业应收账款风险的表现（一）形成呆坏账，造成直接经济 损失。应收账款形成的销售收入并未给 企业带来实际的现

3、金流入，如果不能在 一定的时间内及时收回 ,就会形成呆账、 坏账。企业对发生的呆、坏账依法处理 后，作为企业的一项费用冲减企业利润， 给企业造成直接经济损失。（二）虚增企业经营成果，降低了 企业的资金使用效率。我国的企业以权 责发生制为记账基础，发生的赊销全部 记入当期收入，使得企业的账面利润增 加,但是这并不表示企业实际现金流入增 加。因此，企业应收款的大量存在，在 一定程度上是虚增了账面销售收入，夸 大了企业经营成果。如果企业企业无法 及时将盈利转变为可供支配的现金流， 就会因无法把握投资机会而降低资金的 使用效率，限制了企业的发展，甚至会 影响到企业的生存。（三）降低了资金的周转速度。应

4、 收账款的增加意味着企业沉淀在非生产 经营环节的流动资金在增加。大量的不 合理应收账款的存在，必然会影响资金 循环，降低资金的周转速度，还会延长 企业营业周期，给企业正常的生产经营 带来不利的影响。（四）加大企业的现金流出。赊销 可以使企业实现较多的收入，体现较多 的利润，但是并不能真正增加企业现金 流入，反而会增加企业的现金流出。这 是因为，赊销量越大 ,以销售收入为计算 依据的流转税和以利润为依据的企业所 得税也就越大 ,企业依法清缴税款必然会 加大现金流出，加重资金压力。（五）扰乱市场经营秩序。当前， 我国的很多企业都面临着 “销售难、 收款 更难 ”的双重困境。 企业应收账款形成呆 账

5、、坏账，产生了大量的无力清偿的企 业间的 “三角债 ”和银行的不良贷款，导 致资金周转失灵，严重影响了企业甚至 是金融业的正常运转，干扰了市场经济 的正常秩序。二、企业应收账款风险的防范（一）明确职责、加强沟通。企业 应根据自身特点和管理需要 , 建立科学 合理的赊销审批制度，尤其是要明确财 务部门和销售部门在应收账款管理中的 职责，必须改变应收账款管理工作仅仅 是财务部门职责的错误认识。要建立赊 销业务责任制，按 “谁经办、谁催收、 谁负责 ”的原则 ,将实际收到货款数作为 销售部门和销售人员的考核指标，要求 销售人员对每一项销售业务从签订合同 到回收资金全过程负责，直至收回资金 为止。同时

6、，要充分发挥业务、财务、 审计部门在应收账款管理中的作用，利 用现代信息技术加强信息沟通，共同参 与、相互配合与牵制。只有明确职责、 加强沟通，相关业务或管理部门各司其 职，才能及早发现可能的坏帐，采取防 范措施，有效控制风险。（二）制定科学合理的信用政策。 企业应根据不同的发展时期、不同的经 营策略、不同的市场环境等等，具体情 况具体分析，把信用标准、信用条件、 现金折扣、收账政策结合起来，考虑几 个方面综合变化对销售额、应收账款机 会成本、坏账损失成本和收账管理成本 的影响，从而制定出适用于不同合作对 象的信用政策，尽量缩短企业的平均收 款期，努力减少企业坏账损失。（三）建立科学的信用评价

7、体系和 灵敏的风险预警体系。首先，要根据同 行业竞争对手的情况、企业承担违约风 险的能力和客户资信水平等因素，建立 科学的客户信用评价体系，加大对合作 企业的资信调查力度，采用定性分析及 定量分析的方法评估客户的信用品质， 建立客户企业资信档案，根据客户的信 用等级确定相应的信用政策，有效防范 呆、坏账于未然。其次要认真对待应收 账款的账龄，建立灵敏的风险预警体系。 一般而言，客户逾期拖欠账款时间越长， 账款催收的难度越大，成为呆坏账损失 的可能性也就越高。企业必须要做好应 收账款的账龄分析，对应收账款中潜在 的风险进行实时的监控，密切注意应收 账款的回收进度和出现的变化，及时采 取措施，调整企业信用政策，努力提高 应收账款的收现比率。（四）建立应收账款准备制度。不 管企业采用怎样严格的信用政策，只要 存在着商业信用行为，坏账损失的发生 总是不可避免的。因此，企业要依据有 关财经法律法规，对坏账损失的可能性 预先进行合理估计，积极建立弥补坏账