企业培训流程手册

1、企业培训流程手册1培训流程步骤负责人培训评估公司技术培训需求调查表，参看附录2；公司管理培训需求调查表，参看附录3；公司培训签到表，参看附录 4；公司培训现场记录表，参看附录5；公司学员评价表，参看附录6。2 培训政策1、公司员工培训制度的建立，是为了保证公司的工作得以顺利进行，以达到培养和造就一 流的管理人才、高技能的技术人才、一流的市场人才，从而创办优良企业的目的。2、培训的目的是为了提高员工业务水平、 文化素质及综合竞争能力， 改善员工的知识结构， 统一员工的思想和认识。技术类培训使员工通过培训了解最新的技术发展和动态，增强 开发研究和创新的能力，确保公司在未来的发展中立于不败之地。管理

2、类培训使员工通 过培训提高相关的管理技能，以此提高公司总体的工作效率，确保公司的稳定发展。3、员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、在岗 技能培训和管理培训；学历培训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。4、员工既有接受培训的权利，也有培训他人的义务。对公司组织的一切培训活动，所有员 工均应积极参加并提出合理化建议，各部门也应积极配合并协助落实。5、员工的培训情况将存入个人技术档案，作为其受聘、转正、晋升、加薪、年终考核及职 称评定的重要依据。3 培训形式31 非学历培训公司的非学历培训，根据不同的培训对象及培训内容分为入职培训、人力资源部/ 公司组

3、织的培训、部门培训、进修 / 专业考试、外部培训。311 入职培训培训对象 ：公司新进员工培训内容 ：1) 公司基本情况介绍；2) 公司技术体系介绍3) 公司各项规章制度的贯彻；4) 上岗基本工作技能培训；5) 公司项目介绍；6) 主要基础技术培训；7) 公司的企业文化、企业宗旨、企业精神的宣传和岗位工作职责和考核标准的明确。培训目的：1）通过礼仪规范的教育，使员工了解公司的各项规章制度，认同组织文化和企业目标， 为树立公司良好的企业形象而共同努力；2）通过公司企业文化的培训，增强员工的“主人翁精神”和“主动参与意识”，确立其责任感和使命感，以培养其忠诚、敬业和献身精神，而且为构筑公司成功的、

4、独特的企业文化 而共同进取；3） 通过市场意识和知识产权的培训，培养员工的市场观念、自我保护观念、保密观念，以 提高员工的综合竞争能力；4）通过对新员工进入各部门前的基本工作技能培训，使他们的综合素质得到提高，以便 于更好的调整心态，积极的投入工作；5 ）通过对公司项目的介绍，以及基本技术的培训，使他们在最短的时间内熟悉和适应岗 位工作，尽快在各自岗位上发挥作用。培训课程:i.公司介绍ii.各部门介绍iii.公司技术体系介绍iv.公司产品介绍v.公司规章制度vi.文档规范、软件工程vii.基本工作技能培训viii.岗前技术培训注：其中i-v由人力资源部负责培训，vi-viii由员工所在部门负责

5、培训。培训步骤:培训主管新员工 培训主管新员工培训主管新员工3. 1. 2人力资源部/公司组织的培训3. 1. 2内部培训培训分类：按培训内容分：技术类培训管理类培训按培训师分：外聘讲师培训，内部讲师培训在下面情况下，人力资源部 /公司组织培训：国际计算机领域取得某项重大的突破性的进展，公司认为有必要让全体员工了解、掌握并适应；根据公司发展要求，认为有必要针对某项专业技术或专业知识进行培训，而这种培训有助于提高全员的业务素质和技术水平；公司在进行某个项目的开发和研究时，为使参与该项目开发和研究的人员对该项目有一个透彻的了解和认识，掌握相关的技术和知识，或因知识和技术的局限，出现一时难以 解决的

6、问题；公司接到某项业务，在业务的执行过程中，遇到某个难以克服的障碍；部分员工对某一专业技术或知识产生困惑，并希望通过培训加以解决；公司委派进行外出培训的员工在接受培训后，将培训的内容对有关员工进行传递培训；工作进行调整的员工需要加强对新任工作的了解，认识和掌握相关的技术和知识；公司高层培训需求方向设计 HF1F培训需求调查1F制定培训需求并报批1培训课程选定主管培训主管员工培训主管公司高层培训主管培训主管员工培训实施培训主管培训后测试讲师员工培训主管培训评估培训主管完成课程相关材料存档培训主管公司在管理，市场等方面，需要提高工作效率，引进最新管理或市场理念，组织相关人员参加培训；公司需要通过相

7、关国内，国际认证，举行的培训。 当出现需要对员工进行内部培训时，可以在各部门的定期技术交流会上进行，也可由公 司组织内部培训班，聘请专家讲授。 各种内部培训，需由有关当事人向人力资源部提出申请，经技术总监研究，认为确有必要，方能组织进行，由人力资源部组织安排时间、地点。 每个员工都有担任培训教师的义务，不得找借口推脱。 各部门经理将本部门主动提供的培训提前一周上报人力资源部。培训步骤（外聘培训）负责人步骤3. 1. 3外部培训 在下面情况下，公司对有关人员进行外出培训：公司接获国内或国际有关部门组织的计算机最新技术和发展动态的培训通知，而公司认为有必要派员参加；国际计算机行业取得某项重大的突破

8、性的进展，这种突破对公司的发展将产生重大影响，而公司又不能通过常规渠道对该项突破有所了解和掌握，必须派员到国内外有关研究机构深造培训才能获取；公司遇到某项重大问题，在短时期内和本地区难以找到解决的办法时，必须派员到国内外有关研究机构进行深造培训；员工在其岗位上需要进行相应的知识培训，以提高工作效率，保证顺利开展工作，必须派员到国内外相关培训机构学习才能适应需求。 各种外出培训，需由有关当事人提出申请，由公司领导进行研究后确定，并提交书面报告，报请总经理审批，人力资源部备案。力口外出培训的人员选择：本着“公开、公平、公正”的原则，所有员工均可提出申请，说明自己的理由及优势，参与竞争；由公司领导根

9、据员工的知识水平、业务水平、工作能力及对新知识的接受能力等多项因素进行综合评定，选择最适当人选，进行指派。凡公司出资外出培训的员工，回公司后须就所培训内容根据需求对公司其他相关员工进 行内部培训，并对讲员予以评定（参看有相关内部讲师评定手则）。拒绝培训报告者除不得报销相关费用以外，将处以200元/次的罚款，并取消其一年内的外出培训资格。注：公司外出培训申请表，参看附录7;员工外出培训协议书，参看附录8;内部评分表评分标准，参看附录 9;内部培训评估表，参看附录10。培训步骤：步骤负责人'-PC 一外部培训流程结束员工总经理、部门经理员工、培训主管员工、培训主管、财务部员工员工、行政部员

10、工、培训主管、财务部培训主管培训、主管学员3. 1. 4例外培训例外培训包括公司项目实施中，项目组需要的培训，技术交流，产品介绍等。可以由公司提 出需求，也可以在其他公司发出邀请函后酌情参与。1）培训对于例外培训中的培训，指在项目实施过程中，项目组人员需要某些方面的知识补充， 提出培训需求，派人员参加外出培训。项目经理有权决定项目费用在2000元以内（包括食宿）的项目相关外出培训，但必须与人力资源部协调，方可生效。超过2000元的培训，需报总经理审批，方可执行。安排培训，必须在培训日期一个星期以前通知人力资源部。确定培训后，参与培训人员必须到人力资源部办理外出培训相关手续。培训期间，公司员工应

11、遵守有关制度，服从管理人员指挥，认真完成每次培训任务。 参加培训员工应及时签到，培训完后，应积极配合做好意见反馈统计；年终，对于积极 参加培训，工作出色的员工，报人力资源部，作为受聘、转正、晋升、加薪、年终考核 和职称评定的依据。培训步骤:步骤负责人项目经理项目经理培训主管总经理员工培训主管员工员工行政部2) 技术交流申请部门应提前一周认真、详细填写申请计划，并提交人力资源部存档。技术交流期间，要遵守培训纪律，按时签到。技术交流步骤负责人步骤需求调查制定计划提交审批计划实施交流项目经理项目经理项目经理培训主管项目经理项目成员3）产品介绍会等产品介绍会议等相关邀请函，统一交人力资源部存档。参与人

12、员由技术支持部提名，再报总经理审批。审批后，人员名单报人力资源部存档。3. 1. 5客户培训1）申请部门应提前一周向人力资源部提出申请，并认真、详细填写用户培训申请计划；2）人力资源部安排客户培训计划；3）组织客户培训活动；4）申请部门应负责客户的联络及协调工作；5）培训完毕，收集客户培训反馈意见；注：客户培训申请表，参看附录 11；培训步骤：步骤负责人申请人申请部门负责人 培训主管 财务部申请人申请人3. 2学历培训学历培训的目的是为了加强员工的队伍建设，提高员工的技术水平和技术竞争能力，激励员工奋发向上、积极进取，使公司有一支高智商、高学历、高水平、高素质的员工队伍，从而 树立公司优秀的企

13、业形象。培训对象：在开发部、技术部从事专业技术工作的技术人员中未获得本科学历的员工需在5年内通过成教或自考的方式取得相关专业本科学位；具有本科学历的下列员工可申请攻读管理专业硕士研究生课程；1. 部门管理人员；2. 已在公司工作两年以上、公司及部门的业务骨干；3. 公司及部门认为资质好、潜力大、有培养前途的员工。培训方式：1) 在职攻读硕士研究生学位课程，取得研究生全部课程结业证书；2) 在职攻读硕士研究生学历课程，结合公司的研究项目完成学位论文，并以在职人员身份申请答辩，取得硕士学位；3) 通过研究生入学考试， 在职攻读硕士研究生学位课程，结合公司的研究项目完成学位论文，并以在职人员身份申请

14、答辩，取得硕士学位和硕士学历。培训步骤:步骤负责人员工部门经理培训主管总经理员工总经理财务部培训主管 员工员工培训主管员工培训主管4培训费用审批程序人力资源部/公司组织的培训负责人步骤每年年底制定下一年的年度培训计划培训主管HR主管 部门经理 项目经理培训主管 HR主管每月中旬提交下月单项培训课程的具体计划安排预算等经理总经理培训主管财务部培训主管总经理培训主管5附录附录1培训纪律1. 不得迟到，早退；2. 不得以任何私人理由在培训期间私自离开培训场所；3. 不得在培训期间抽烟，进食及睡觉；4. 不得在培训期间私自交头接耳；5. 要求认真做好培训笔记，积极配合讲师讲课；6. 要求学员将手机等通

15、讯工具一律调成振动，不得 在培训场所接听电话。人力资源部附录2公司技术培训需求调查表姓名 职务以往的(1)过去一年参加内部技术培训课程的次数培训情况 1次口2次 3次 4次 4次以上（2）过去一年参加外部技术培训或研讨会的次数 1次口2次 3次 4次 4次以上1近期最需要的技术知识r（1）培训周期跨度1周以内 口 24 周 口 5 8 周 口8周以上（2）培训时段安排对培训方式的上班时间口晚上时间周末时间要求（3）单元培训时间50分钟 口 90分钟 口120分钟 150分钟（4）培训形式课堂讲授口研讨会训练营 口现场演示口其他1其他的要求和建议附录3公司管理培训需求调查表以往的培训情况(1)

16、过去一年参加内部管理培训课程的次数 1次口2次口3次口4次口4次以上(2) 过去一年参加外部管理培训或研讨会的次数 1次口2次口3次口4次口4次以上近期最需要的管理类培训目标管理和绩效考核口薪酬福利管理口人事诊断技术企业文化建设口有效授权技巧口部门经理的员工管理技巧口基层主管核心才能发展训练 口中层主管核心才能 发展训练 口高层主管核心才能发展训练口高绩效团队 口项目管理 口非财务人员的财务管理 口有效商务谈判技巧 IT行业高效销售技巧培训对培训方式的要求(1) 培训周期跨度 1 一 2天 口 3 一 4天 口 1周以内 口 1周以上(2) 培训时段安排 上班时间口 晚上时间口周末时间(3)

17、单元培训时间 50分钟 90分钟 120分钟 150分钟(4)培训形式课堂讲授口研讨会 口训练营 口现场演示 口其他：其他的要求和建议附录4公司培训签到表培训内容： 培训讲师：培训公司： 培训时间：序 号所属部门/项目姓名备注序 号所属部门/项目姓名备注附录5公司培训现场记录表日期地点培训课程名称时间参加人数讲师情况（1）备课情况：（2）现场讲授：讲义情况（1）讲义印制质里：（2）讲义数量：教室情况（1）大小容量：（2）灯光照明：（3）整洁、卫生：设备情况（1）白板、水笔、板擦：（2）扩音设备：（3）投影、录像、录音设备：（4）演示设备：课程纪律（1）迟到情况：（2）注意力是否集中：（3）早退

18、情况：现场气氛（1）提问与回答：（2）与讲师的交流：（3）现场反应情况：其他情况附录6公司学员评价表姓名培训课程评价时间评价内容对本课程 的整体印 象优口良口中等口差本课程最有效的一点是什么？本课程哪一点最没有帮助？对教师授课水平的评价优口良口中等口差对课程内容的评价优口良口中等口差对互动、交流的评价优口良口中等口差对课程计划的评价优口良口中等口差对培训形 式的评价优口良口中等口差对教材、讲义的评价优口良口中等口差对教室设施的评价优口良口中等口差意见与建议（1）本课程是否满足了您的愿望？如果是，达到了何种程度？如果没有，为什么？（2）您认为您从本课程学到了什么？（3）您认为应如何改进此类培训课

19、程？附录7公司外出培训申请表TW-HR-WCPX-_密级：C级申请人部门服务 限孑年 艮培训内容时间申请理由：（申请人填写）培训达到的要求：（部门经理填写）签字：年/月/日总经理意见：签字：年/月/日培训资料培训报告培训合同部门经理签字办理报账手续（此处由行政部 填写）（此处由人力资 源部填写）（此处由人力资 源部填写）财务部：现有部门（先生/女士）外出参加培训。培训内谷为：，学费为：，教材费为：，住宿费及餐费为：，培训时间为：。请给予办理出差借款手续。报账手续在其上缴教材并进行传递培训后方可办理。人力资源部年月日附录8员工外出培训协议书甲方：信息系统股份有限公司乙方：根据工作需要，甲方同意乙

20、方参加由 （公司）举办的培训。培训时间： 培训地点： ，培训费用：。根据劳动法相关条例，本着平等自愿的原则，双方协议如下：1 乙方需拿到该课程的结业证书或相关证书后，甲方承担乙方参加培训的所有 费用；否则，甲方有权只给予报销部分费用或不给予报销；2乙方所获得相关证书，原件需交甲方保管，用于市场工作。乙方合同期满后 离职，甲方将给予归还；如乙方合同期未满离职，甲方当时不予归还，待合 同期满方予归还；3 自培训结束之日起，乙方需继续在公司服务 年；4. 根据劳动部违反劳动法有关合同规定的赔偿办法（劳动部发（1995223）号）等 有关规定，乙方在合同期未满的情况下主动离职，根据服务时间，以半年为单

21、位递减，向甲方赔偿部分或全部培训费用。如：延长的服务时间为 2年， 每满半年递减25%若乙方服务了满半年未满1年的时间离职，需向甲方赔 偿培训费用的75%5. 本协议是劳动合同的补充协议；6. 本协议一式两份，双方各持一份，签字有效。签字：甲方：年月日乙方：年月日附录9内部培训评分表评分标准讲员教学态度非常认真比较认真一般差20分10分5分0分对内容掌握情况非常丰富比较深入一般差20分10分5分0分讲员表达能力非常生动比较清晰一般差20分10分5分0分讲员制作报告资料非常详实比较认真一般差20分10分5分0分培训报告收获收获很大有收获一般没学到20分10分5分0分讲师评定标准内部培训评分1次8

22、0分以上90分以下内部培训评分 3 次80分以上90 分以下开发特色培训课程内部培训3次90 分以上讲师等级:初级内部讲师中级内部讲师中级内部讲师高级内部讲师薪酬待遇标准50元/小时80元/小时80元/小时120元/小时附录10内部培训评估表讲员：报告内容：报告时间：讲员教学态度非常认真比较认真一般差对内容掌握情 况非常丰富比较深入一般差讲员表达能力非常生动比较清晰般差讲员制作报告 资料非常详实比较认真一般差培训报告收获收获很大有收获一般没学到对培训报告的意见和建议:附录11客户培训申请表申请人所属部门/项目组客户背景培训时间培训地点培训内容（申请部门负责人）：签名：合同审核（财务部）：签名：

23、人力资源部意见：签名：培训费用支出情况（财务部）：签名：附录12 员工培训合同 甲方：湖南信息系统股份有限公司乙方：甲、乙双方经友好协商，就乙方在甲方就职期间自愿参加研究生进修课程等 事项达成如下协议：1、乙方提出申请，经甲方考核通过，经董事会研究决定后方可参加研究 生进修课程学习；2、甲方为乙方联系进修学校研究生院或者乙方自行联系正规进修学校研究生院，甲方为乙方支付进修研究生课程经费元整，经费次付清；3、乙方需提供进修的全额学费发票给甲方财务部为付款凭证；4、乙方进修研究生课程学习为不脱产学习，并以不影响在甲方所进行项目工作为前提；5、自修期间，乙方要遵守校方的各项规章制度，认真执行校方研究

24、生培养方案计划；6、乙方需在预期的时间内完成进修，在职研究生进修学制为三年，最多不得超过四年；7、如学习期满，乙方未能通过学业，则应向甲方缴纳所付学费 ;8、如学习期间，乙方自动退学，则应向甲方缴纳所付学费；9、自修期间，乙方需在每学期初提供本学期课程安排、考试计划及各学期结束时当期考试成绩给甲方人力资源部以供核实在读情况；10、在自修完全部课程并获得相应学位后， 乙方必须在甲方工作满五年后， 方可提出离职要求。未满五年提出辞职者，按在公司工作年限每年递减 百分之二十扣减后向公司缴纳培训费；11、乙方在职期间（尚未完成学业）因个人原因辞职，应向甲方返还甲方 所缴纳的学费 ;12、本协议一式两份

25、，双方各执一份，经双方签字盖章生生效。13、本协议未尽事宜由双方协商解决。14、本协议自 年 月 日至 年 月 日止。 甲方：乙方：签章：签字：日期：日期：施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管 理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项 目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施 工组织设计。一、工程概况：西夏建材城生活区 27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶 厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建 筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#

26、楼3824.75m2；30#楼3824.75 m2。室内地 坪土 0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长 27#楼47.28m ； 30#楼 47.28 m。总宽27#楼 14.26m ； 30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐 口高度18.6 00m,呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆50抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200X 300瓷砖，高到 顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200 X 200防滑地砖，楼梯间 50 厚细石砼 1：1 水泥砂浆压光外，其余均采用50 厚豆石砼毛

27、地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用 木门，进户门采用保温防盗门。 本工程窗均采用塑钢单框双玻窗， 开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用 C30 钢筋砼条形 基础，上砌 MU30 毛石基础，砂浆采用 M10 水泥砂浆。一、二、 三、四层墙体采用 M10 混合砂浆砌筑 MU15 多孔砖；五层以上 采用 M7.5 混合砂浆砌筑 MU15 多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材： I 级钢， II 级钢；砼：基 础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均米用C30，其余均 C20。本工程设计给水管采用 PPR 塑料管， 热

28、熔连接； 排水管采用 UPVC 硬聚氯乙烯管， 粘接；给水管道安装除立管及安装 IC 卡水 表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用 BV 2.5 铜芯线，插座电源等采用BV 4 铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。二、施工部署及进度计划1 、工期安排 本工程合同计划开工日期： 2004 年 8 月 21 日，竣工日期： 2005 年 7 月 10 日，合同工期 315 天。计划 2004 年 9 月 15 日前完成基础工程， 2004 年 12 月 30 日完成主体结构工程， 2005 年 6 月 20 日完成装修工种，安装工程穿插进

29、行，于2005 年 7 月 1 日前完成。具体进度计划详见附图 1（施工进度计划） 。2、施工顺序基础工程工程定位线（验线）T挖坑T钎探（验坑）T砂砾垫层的施 工T基础砼垫层T刷环保沥青T基础放线（预检）7砼条形基础T刷环保沥青 7毛石基础的砌筑7构造柱砼7地圈梁7地沟 7回填工。结构工程 结构定位放线（预检）7构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）7 砖墙砌筑（ 50cm 线找平、预检）7柱梁、顶板支模（预检）7 梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）7砼浇筑7下一层结构定位放 线7重复上述施工工序直至顶。内装修工程 门窗框安装7室内墙面抹灰7楼地面7门窗安装、油漆7五 金安装、内部清理7通水通电、竣工。外装

30、修工程 外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气 孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修 中逐步插入。三、施工准备1、现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。 场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、机械准备设 2 台搅拌机， 2 台水泵。现场设钢筋切断机 1 台，调直机 1 台，电焊机 2 台， 1 台对焊机。现场设木工锯，木工刨各 1台。回填期间设打夯机 2 台。现场设塔吊 2 台。3、施工用电 施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配 电箱 1 个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、 木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱

31、 1 个；电源均采用三 相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接 地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、施工用水 施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置 蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、生活用水生活用水采用自来水。5、劳动力安排结构期间：瓦工 40 人；钢筋工 15 人；木工 15 人； 放线工 2 人；材料 1 人；机工 4 人；电工 2 人；水暖工 2 人；架子工 8 人；电焊 工 2 人；壮工 20 人。装修期间抹灰工 60 人；木工 4 人；油工 8 人；电工 6 人；水暖工 10 人。四、主要施工方

32、法1、施工测量放线施工测量基本要求A 、西夏建材城生活区 17#、30#住宅楼定位依据： 西夏建材 城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、 根据工程特点及v建筑工程施工测量规程DBI01 - 21 95，4、3、 2 条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差± 1 2，边长相对误差 1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。工程定位A 、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A ）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即 27#楼：（H ）

33、轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，弓I桩采用木桩，后 砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造 物上，施测完成后报建设单位、 监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、 水准点：建设单位给定准点，建筑物土0.00相当于绝 对标高 1110.500m。基础测量A 、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定 出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外 侧 1100mm 为砂砾垫层边， 考虑放坡， 撒上白灰线， 进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线 为

34、准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑 直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以 上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后 再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置 3个标高点，以其平均点引测水平 线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm ;根据此特点，采用机械大开挖，留 200mm 厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求 1:0.33 放坡，反 铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场

35、实际情况，尽量留足需 用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲 平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作 方法。机械挖土 ,先发出信号， 挖土的时候， 挖掘机操作范围内， 不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车 上。3、砌筑工程材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用 MU30毛石。砂浆：± 0.00 以下采用 M10 水泥砂浆，一、二、三、四层采用 M10 混合砂浆，五层以上采用 M7.5 混合砂浆。砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、 砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10% 15%。C

36、、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，灰缝 8 12mmD、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎， 槎子长度不小于墙体高度的 2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2 根。F 、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆， 保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2 $ 6钢筋与构造柱拉结， 具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少 于500mm顶部设边梁。4、钢筋工程凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复 试合格后方可使用。钢筋绑扎前应仔细对照图纸

37、进行翻样，根据翻样配料， 施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做 好施工的准备工作。板中受力钢筋搭接，I级钢30d, II级钢40d,搭接位置: 上部钢筋在跨中 1/3 范围内，下部钢筋在支座 1/3 范围内。钢筋保护层：基础 40mm，柱、梁30mm，板20mm。 保护层采用50mm x 50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳 按梅花状支起。所有钢筋绑扎， 须填写隐检记录， 质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程水泥进场后须做复试， 经复试合格后由试验室下达配合 比。施工中严格掌握各种材料的用量， 并在搅拌机前进行标识， 注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时

38、，须车车进磅，做好记 录。 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。投料顺序：石子T水泥T砂子。本工程均采用插入式振捣器， 一次浇筑厚度不宜超过振 捣器作用部分长度的 1.25 倍，捣实砼的移动间距不宜大于振 捣器作用半径的 1.5 倍。砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d,砼强度未达到 1 .2MP a 之前不得上人作业。6、模板工程本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面 尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度， 稳定性要求。模板支撑应牢固可靠， 安装进程中须有防倾覆的临时固 定措施。本工程选用 851 脱模剂， 每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以

39、保证砼的外观质量6、架子工程本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。为加强架子的稳定性， 每七根立杆间设十字盖， 斜杆与 地面夹角 60o。为防止脚平架外倾， 与结构采用钢性拉接， 拉接点间距 附和“垂四平六“的原则。外防护架用闭目式安全网进行封闭， 两平网塔接和网下 口必须绑孔紧密。结构架子高出作业层 1m，每步架子满铺脚手板，要求 严密牢固并严禁探头板。7、装饰工程 装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单 位四方参加的主体结构工程核验收， 对已完全体分部工程进行 全面检查、

40、 发现问题及时处理， 清除隐患， 并做好装饰前材料、 机具及技术准备工作。1 、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影 响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期 分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸 要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰 抹子。4、油漆、涂料施工： 油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面 工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干 燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一 致，表面光亮

41、。墙面涂料基层要求现整， 对缝隙微小孔洞， 要用腻子找平， 并用砂纸磨平。为了使颜色一致， 应使用同一配合比的涂料， 使用时涂料 搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致 表面不显刷纹。8、楼地面工程楼地面工程只作 50 厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在 4mm 以 内，加强养护 4 5 天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防 水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R> 150mm圆角3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们 请专业人员作防水层。4、原材料在使用前

42、经化验合格后才能使用，不合格材料 严禁使用。11、水、暖、电安装工程管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及 坡向应符合图纸和规范要求。水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于 24 小时。电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线 管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。 油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设 计要求，表面应平直洁净方正。灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产 品严禁使用。做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录， 检查配 线的组序一定要符合设

43、计要求。五、预防质量通病之措施 本工程按优质工程进行管理与控制， 其优质工程的目标体 系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详 述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操 作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。 为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁 砖，加强了在墙体厚度方向的连结， 砌体的抗压强度要高一些。、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度： 、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向 灰缝宽度一般为 10mm ，但不应小于 8mm ，也不应小于 12mm 砂

44、浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一 个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄， 使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚， 由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下， 会增大砂浆的横向变形， 降低砌体的强度。 试验研究表明，当水平灰缝为 12mm 时，砖砌体的抗压强度极 限，仅为 10mm 厚时的 70 75，所以要保证水平灰缝厚度在 812mm 之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A 、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B 、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧， 跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛D、

45、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、 一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。 砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于 80，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比 如： 根据试验研究， 当水平灰缝满足 80以上， 竖缝饱满度满 足 60以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2 3 倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲 灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度w 50cm）砌筑，竖缝用挤 浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用 水冲灌浆法。C、砂浆使用时

46、，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不 可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于 3 小时之内使用完毕。D、 不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15%含水率为宜。 （约砖块四周浸水 15mm 左右）。 注意砌砖时的拉结筋的留置方法： 砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根6钢筋，沿墙高每 50cm留一组。埋入长度从墙 的留槎处算起，每边均v 100cm，末端应有弯钩”见图。规范 还规定：“构造柱与墙连拉处， 宜砌成马牙槎， 并沿墙高每 50cm 设26拉结钢筋，每边伸入墙内 100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角： 楼梯踏步浇筑砼后，

47、往往因达不到砼强度要求，就因施工 需要提前使用， 既便有了足够强度， 使用不慎， 都会掉楞掉角。 而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两 种方式予以防治：踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象， 一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标 高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施 工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。 经查 核与细致计算

48、无误后，再制作安装模板。浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为 使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽 就一致了。如果，施工出现踏步尺寸有较大误差， 一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼： 堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹 灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室 内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除

49、洁净，洒水湿透 眼内孔壁。将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准 用碎块碴堵塞。砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢 筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干 塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法： 砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强 度后将此木条取出， 再灌以沥青砂浆。 其缺点是 L 散水板块相 邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等好的做法是：、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm 的沥青砂浆板条；砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设

50、模块，砼有足够 强度（1.2Mpa ）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在 砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板 块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴） 。当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将 缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。找平层： 施工前， 清理面层须洁净， 并湿润砼楼板表面， 之后刷一层 TG 胶素水泥浆。找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平 整光洁。上刷冷底油一道。防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时， 伸向口外 300mm。粘

51、结层：用1: 20水泥砂浆厚20mm，沿墙四周上翻 150mm 并粉光。注意排水坡度与坡向或做 C20 细石砼。7、管道根部的渗漏预防：、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如 为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止 错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面 漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管 上翻 150mm 并与管子贴粘牢固。、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预 留洞要用与楼板同标号的砂浆 （或 1：21：2.5 的水泥砂浆等） 填实、捣固，使