消毒剂厂管理制度

1、消毒剂厂管理制度为了确保2012年生产目标，各车间应从安全、环保、产量、质量、消耗、纪 律、现场卫生等方面抓起。实行厂长责任制，厂长跟踪监督；各车间主任以安全环保为前提，以产品质量为重点，严抓劳动纪律和工艺操作，强调重点和细节完成公 司交给的各项产品目标。一、氯化车间1 .强化劳动纪律和岗位责任制特别重点岗位要亲自跟踪检查，严查违规违纪。否则安全环保难以保障，安全 事故无大小，不放过生产中的每一处隐患，把责任落实到每个人每个岗位。2 .强化工艺流程操作车间主任带领班长不定期查违规操作和跑冒滴漏等问题。在正常生产中打流 碱、配错料、出粘料、造成主釜停车、环保塔氯味较大、冒黑烟、外排水超标、产 品

2、不合格等，对生产责任人按规定处罚；同时应对车间主任加倍处罚，金额为 100500 元。3 .产品入库时，袋子不扎口、计量不符合规定、不合格物料掺入好料中入库、码放不整齐的，对主任罚20-100元。二、造粒车间1 .重点抓产品质量在生产时要按照合同的要求。如发现筛板和筛网破、压力不够、出现大量块状 物料、杂质、复合彩粒含量不符合要求等，要立即停车、查明原因。如是人为原 因，扣除车间产量对责任人处罚；同时对车间2主任处罚50-100元。3 .降低消耗主任亲自监督调查，对运输中撒料和生产中机器撒料一定要及时收起。杂质料 和好料要分清，杂质料掺入好料中会产生更多的杂质料。发现一次扣除产量工资且 每次罚

3、款100元，同时对主任通报批评且罚款 50元/次。4 .主任要不定期的检查机器吊盘、清理机器油污，预防安全事故发生。如因机 器油污和积料过多发生自燃，对主任每次罚款 50元，造成较大损失的罚款100 500 元。三、制片车间1 .本车间是公司对外的窗口。包装物存放及成品的摆放要有条理；车间地面及卫生区要保持干净；机器、传送带要运转平稳，外表无油污。客户参观或上级领导 检查时影响公司形象的，处罚主任 50元/次，影响较大的罚款100元/次。2 .片剂特别注意产品的外观、质量、重量和含量。产品直接出口，外包装非常 重要，严格按照合同要求去生产。不符合要求造成损失的对主任处罚100-200元/次。3

4、 .对机器要定时清理保养；机长对机器要懂原理、性能；要有备品备件保证正常 生产，按时完成下达的每批合同的生产任务。对完不成任务的每次罚主任100元。消毒剂厂4氯化车间生产管理规定一、看瓶人员1 .钢瓶的液氯要用的符合要求，对用不净得按 2元/kg进行处罚。2 .更换钢瓶时，必须用收集管抽走铜管内的氯气，对未抽的进行10元/次罚款。3 .在起吊和装卸钢瓶是，由于不按规定进行操作形成安全事故或者工伤事故 的，每人每次罚款50元，班长监管不到位罚款30元/次。4 .不按规定穿戴防护用品，出现事故的罚款 50元/次，班长监管不力罚30元/ 次。二、配料人员1 .不按规定清洗板框或者清洗不彻底的，每次罚

5、款20元。2 .因不按规定配料或操作失误致使反应鼓膜、爆膜或形成粘料的每人每次罚款100元，班长罚款100元。3 .因操作不注意打流碱或打流料的，每次罚款 100元，班长罚款30元。三、通氯人员1 .因不按规定操作、脱岗、离岗或睡岗形成粘料的每次罚款100元，班长罚款100 元。2 .停车未清主釜或清理不彻底的，每次罚款 50元，班长罚30元。3 .冲洗盘管时，因操作失误致使水流入氯气管道，使流量计或缓冲罐发生问题 的，每次罚80元。4 .违规操作致使设备损坏的，一次罚款 50元。3四、挖罐人员1 .因洗料不彻底造成产品气味大而使产品不合格的对值班人员进行50元罚款。2 .对滤布破损不采取措施

6、或处理不当致使物料流失的，每次对值班人员进行50兀罚款。3 .对形成粘料不进行处理的，不按规定进行交接班，每人罚款30元，班长罚款20元。4 .正常生产因不按规定操作致使爆槽溢料的，对值班人员进行 30元罚款。5 .停车时，只要真空泵不开，排污阀必须打开，对未打开的每次对值班人员进 行20兀罚款。五、喂料人员1 .喂料弯头至U型弯中间发生堵塞，由喂料工进行清理疏通，班长协助。对不处理或处理不彻底的每人罚款 50元，班长罚30元。2 .对扒出的弯头料不进行分拣，将密料掺入成品料或将好料当密料处理的，每 次罚款50元。3 .因控温过高将料烘成红料、糊料或烘糊除尘袋的每次罚款50元，班长罚款30元。

7、4 .不论是操作原因或设备原因形成湿料的，必须进行返烘处理，对不处理或不 结合的每次罚款50元。六、接料人员1 .接料布袋破损不进行处理或不更换的，罚值班人员30元/次。42 .大除尘布袋坏，无法进行生产而不进行更换的，每人罚款30元，班长20元。3 .不按标准计量，每袋误差大于?0.25kg的，每次罚款20元，班长20元。入 库时，仓管员查出的缺斤短两的。按最少的折算，并罚过磅人50元/次。4 .对落地料不进行分拣，将密料掺入好料，掉布袋未对物料进行分拣和分类， 每人罚30元，班长20元。七、锅炉人员1 .严格控制煤的燃烧程度，对于煤渣燃烧不透的，每次罚款20元，班长10 元。2 .严格控制

8、锅炉温度，当锅炉出口温度超过 240?的，每次罚款20元，班长103 .严禁锅炉干烧，要及时闷炉，凡停止烘干不闷炉的，发现一次罚款 20元。八、冰机人员1 .严格控制盐水的浓度和PH值，如果抽查发现超标，对冰机班长进行罚款 20 元/次。2 .因巡查不及时或未注意冰机运行参数，致使冰机蒸发器冻死，对值班人员 进行50元罚款。3 .因巡查不及时，未发现冰盐水大量泄漏的，对当事人进行50元罚款。4 .因缺循环水而致使安全阀打开的，每次罚 30元。55 .操作失误致使设备损坏的，罚当班人 50元/次。九、班长全面负责当班的人员管理，工艺管理、设备管理、安全、环保及巡回检查，对发现问题不进行处理的，每

9、次罚款 50元。氯化车间6造粒车间生产管理规定为了更好完成2012年生产计划，加强车间管理，降低消耗。定以下几点措施 ： 一、消耗根据2011年消耗情况，以组为单位，每周核算一次，消耗不得超过0.5%,具体操作如下：1 .各组领取粉剂时，必须凭出库单据领取，没有出库单据的，由仓库人员和当 班人员协调处理。2 .缺斤短两的粉剂不得领用，或按少的折算斤数。3 .落地料好的及时回收利用，杂志料及时整理装袋。凡发现落地好料不及时回 用的每次罚款30元。二、计量每袋颗粒重量误差？0.25kg,超过误差的班组，每人每袋罚款 5元。三、质量出现杂志颗粒和不合格粒及时停机上报，不得有大批不合格产品出现，根据情

10、况分析，如属于人为现象出现不合格粒的，少量 （1-5袋）不计产量，大批不合格产 品出现（5袋以上）将以成本价给予班组处罚。以次充好的，每袋罚款10元。四、设备操作1 .严格按照操作规程，不按规定程序操作的职工，警告处分并罚款50元/次。72 .发现人为事故，造成设备损坏的，根据设备损坏程度进行罚款（100元-500元）。3 .设备出现故障，隐瞒不报的，且对下班造成影响的班组，给予岗位责任人100元罚款。五、卫生1 .车间卫生：北车间由当班人员打扫干净；南车间以两个支柱为界，支柱以南归 南机人员打扫，以北由北极人员打扫；落地料各组打扫完毕后，袋装扎口，整齐码 放在托盘上，烂编织袋、扎口纯、缠膜等

11、杂物全部清理干净。2 .机器每班清理，要求机器见本色，不清理的每次罚款30元。3 .车间外现场卫生，有夜班维修工打扫干净。4 .以上卫生发现不合格者罚款50元/次。六、劳动纪律按公司相关规定执行。造粒车间制片车间管理制度随着201年公司对安全环保、产品质量的要求一天天提高，片剂销售形势越来 越好。也使我对制片车间的管理有了很大的信心，为提高员工的文化素质及生产工 艺技术水平，做到安全生产、文明生产。确保安全第一、质量第一的精神，完成公 司下达的生产任务。特做制定以下要求：1、要求各班组提前半小时到厂点名，做好交接班记录。班长组织员工开会，传达当班的生产任务、质量要求、领取包装物、标签和包装要求

12、等等。2、以“厂荣我荣、厂是我家”的精神，尊重领导，团结上下级，员工之间互 帮互助，认真做好本职工作。3、维修工和机长要严格遵守操作规程，确保机器运转正常的同时做到安全生 产。4、各班班长做好生产记录，物料传递。把好质量关，控制生产消耗，做好残 片料统计等工作。生产的成品按顺序入库，并且摆放整齐。5、片剂出现多装、少装、麻片、杂质等装入包装内的，给予包装工处以20一50元/次罚款，给予班长处以50元/次罚款。6、片剂质量（含量）不合格的给予拌料工处以50元/次罚款。7、机器操作工违章操作、工作时离岗、申岗致使设备损坏，给公司造成损失的，处以50元/次罚款。8、机器下班后不清理的，罚当班机长 3

13、0元/次。99、油料不清理的，罚当班机长 30元/次。10、托盘不按要求打缠膜的，罚当事人 10元/个托盘。11、包装桶要擦干净，标签要贴正，否则发现一次罚 20元。12、计量不准确的，一经发现返工并罚款20元/次。13、下班后室内外不清理的，一次罚班长 20元。14、其他违规违 纪按公司制度处理。制片车间10包装车间管理制度为了更好地开展工作，提高物料的分装管理，提高产品质量和外观。做到安全 生产、文明生产，确保生产任务的完成，特制定以下制度 ：1、每天8点在倒料岗位开会，点名、分配当天的工作任务，并传达合同质量 要求、注意事项。并且开据领料单，领用包装物、标签、托盘等物品。点名不到 者，按

14、公司规定处理（迟到、早退10元/次，旷工100元/天），不再分配工作任 务。2、按照合同要求进行生产，凡不按要求生产且造成损失的，不计产量，并处 以50元的罚款，损失严重的照价赔偿。3、倒料过程中发现不合格的物料应及时分检出来，并上报部门领导。凡是发 现不合格料不分检，直接倒入成品中的，如质检和公司领导发现后，给予 30元罚 款并且不计产量。4、标签、陵头张贴不齐、不正的，一经查出罚款 20元/次。5、认为造成包装物损坏的照价罚款，工具丢失的照价赔偿。6、计量不准确（多装或少装超过允许值的），一经查出罚款30元/次。7、分配的工作不按时完成的，每次每人罚款 30元。8、每天工作完成后，清理工作

15、现场，并按要求把剩余物料归类整理入库，凡 不清理现场的罚款20元/次。落地料不打扫、卫生不清扫的罚款 20元/次。9、不服从安排、不服从管理的，不分配第二天的工作。10、其他违规违纪按公司制度执行包装车问12机电维修车间管理制度及考核办法一、劳动技能1、电气设备出现故障，能否及时准确地判断出故障原因，并及时作出处理方 案。安装能否节能原料，下料是否有计划，是否合理地利用旧管道、旧件。2、安装的线路、管道是否规范、整齐，对维修后的设备附件是否齐全，是否 彻底，是否需要返工。是否有独立处理问题的能力。3、能否正确使用气割、电焊、切割机等维修工具，用后是否能及时关闭，能 否保护好维修工具，不乱扔、乱

16、丢。二、劳动态度1、对安排的工作不找借口、不找理由，及时圆满地完成。2、不顶撞领导，不背后议论别人，要有好的心态，团结好同事。有问题及时 反应，不浮不躁，安心踏实地工作。3、工作期间要讲究效率，要有计划，有目标，把好质量关。三、劳动纪律1、按时上下班，不早退，不迟到，上班之前做好上班的准备。2、上班期间不打闹，不玩手机，不闲聊，不抽烟，不喝酒。3、现场卫生及时清理，废料和剩余的物料全部清理出现场，归类摆放整齐。以上三项（劳动技能，劳动态度，劳动纪律）从本人基本工资中拿出15%乍为对 本人考核，即每项各占5%如有违反本考核规定内容的，当月扣除。扣除的交由 公司统一奖励到干的好的机电维修员工13中

17、。本考核办法自2012年1月1日起执行。如果违反大项中得每一小项，罚款 30元/次，若与公司制度相抵触的按公司制 度执行。机电维修车问14仓储部管理制度为了使仓库工作有序进行，规范仓库人员日常作业行为，特制定制度如下：一、粉剂库、成品库1、仓管员必须坚守岗位，不得脱岗、睡岗，发现脱岗、睡岗一次罚款50元2、仓管员必须执行公司规定，入库粉剂、颗粒、成品必须有合格证。对没有合格证私自入库的，一经查处，罚款 50元。3、对入库的粉剂、颗粒必须进行抽查，在抽查过程中，发现缺斤短两的，要及时汇报给主管领导。对不及时汇报的，罚款 20元。4、仓管员因没及时抽查，将原料转入下一道工序，被下道工序发现缺斤短两

18、严重的，罚款50元。5、对入库原料、成品必须按要求摆放。不按要求摆放的，对仓管员罚款 20 元。6、按时打扫现场卫生及环境卫生，不按时打扫的罚款20元。7、对外购料，查数不清的，缺斤短两严重的，处以 50元罚款。8、不按规定发货、错发、多发、少发的每次罚款 50元。二、包装库、配件 库1、配件、包装物按规定摆放（或码放）整齐，不按规定码放的，罚款 20元。2、账、物必须相符，账物不相符的罚款 50元。50元,3、贵重物品实行借领制度，在借领过程中丢失的，罚款超过50元的物品按实物价值赔偿。4、对于包装物在发放过程中，发错的罚款 50元。5、不及时打扫现场及环境卫生的，罚款 20元。三、仓管员必

19、须按时下账，下账不及时的罚款 20元。四、仓管员抽查车间入 库物料有缺斤短两现象的，按最低重量折算当班产量，并通知车间对入库班组当事 人进行处罚（车间对当班过磅人罚款50元/次）。仓储部16质检中心管理制度1、化验员客观公正、实事求是的分析化验项目，切实把好原料、成品分析质 量关，负责到货原料抽样、感官检验，负责成品的检化验工作。2、做好每批产成品、半成品常规化验分析。常规化验包括 ：有效氯含量、PF、 水份。3、粉剂每批取样分析化验，化验数据必须确保真实有效，并做好记录备查。4、每天上报化验分析结果，不得随意涂改、弄虚作假变更分析结果，并保存 好原始记录。5、为了确保化验的准确性，吸管应专管

20、专用，标液应标示清楚，数据清晰可 查。6、化验员对自己的分析结果负责，在化验单上签上化验员姓名。7、做好当日分析样品的留样工作，以备复查分析。8、保持化验室清洁卫生、干净整洁，化验结束时，务必将所有器具清洗干 净。工作台当班必须清理一次，化验器具有序摆放，整齐化一。9、完成公司领导交办的其他任务10、以上规定有做不到出现差错的每小项罚款 30元，如与公司规定相抵触 的，违规违纪的按违反公司管理制度执行。质检中心17消毒剂厂质检岗位管理制度为了抓好质检工作， 制定以下规定：1、坚守岗位，以中控分析室为工作岗位，负责压片、造粒、倒料的质量监督，并及时开据合格。凡脱岗、离岗、睡岗的每次罚款50元，不

21、及时开合格证的发现一次罚款30元。2、分析过碱量不及时、不准确、工作怠慢、影响生产，造成损失的每次罚款30元，因分析不准造成粘料的罚款 100元/次。3、在下一道工序中发现合格品种混有大量不合格物料的，通知车间、仓库扣除车间班组产量，并对质检员罚款 100元/次。4、质检员必须贴质检标记（代号字母），如发现不贴的。主任发现罚20元/ 次，公司领导发现罚50元/次。装集装箱时发现不合格的产品罚款 100元/次（主任 和当班质检员各50元）。5、白班主任抽查不合格的物料，处罚车间（扣除产量）的同时对质检员也进行 相应的处罚（30元/次）。6、工作态度不好，不配合主任、公司领导的，每次罚 50元。弄

22、虚作假者、无 事生非者，一经发现作开除处分。7、认真交接班，严格遵守公司的规章制度，违规违纪的按规定处理。质检中心18卜面为附送毕业论文致谢词范文不需要的可以编辑删除谢谢毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识 开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业 精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢 意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技 能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这 里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我 的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很 多失落的时候，19“明师之恩，诚为过于天地，重于父母"，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意 ！感谢这三年来我的朋友以及汽修 0932班的四十多位同学对我的学习，生活和 工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟！正是一路上有你们我的求学生涯才不