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文档简介

1、1、 材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。2、 入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。3、 材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物,须由项目部报公司批准后统一处理,任何人不得擅自处理,否则按公司工程管理制度严肃处理。6、材料库由专人保管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内。7、总公司财务部每

2、周进行清查、盘点.A. 验收( 1)车到现场,材料人员须及时( 无特殊情况应在10 分钟内) 到场进行验收 , 必要时项目部应提前通知采购人员监督验收。( 2)检验随车码单、质检报告。( 3) 质量外观验收:由验收人员,通过眼看、手摸或使用简单工具,如钢刷等,检查钢材表面是否有缺陷,其具体鉴别方法参见国家标准相关规定。并填写外观检验记录表。( 4) 数量验收:线材验收须由验收人员随车过重车磅和空车磅。磅差量须在国标允许范围内, 以商检磅(或标准计量合格磅站)为准。圆钢、螺纹钢、型钢、管材验收:须有验收人员分别对同一批钢材进行点件(根)检尺理论换算计量。用游标卡尺量出直径,必须符合国家规定或合同

3、要求,超出规范一律拒收;验收人员清点数与随车码单须吻合。( 5) 所送材料必须是合同所指定的品牌,质保书必须与炉牌号一致,方可签收。( 5) 以上各步骤均点验无误后,即由仓管员电脑制单(或填制验收入库单) 。6)随即进行“待检”标识,并通知试验员取样送检。( . 保管( 1)堆放场地应坚实平整、干燥、不积水、清除污物。( 2)分清品种、规格、材质,不混淆、标识清楚(分规格堆放)。( 3)钢材中优质钢材、小规格钢材,如镀锌板、镀锌管、薄壁电线管等,入库棚保管,若条件不允许,只能露天存放时,应做好苫垫,简易围护。1. 项目经理部,应及时向材料采购部门提供材料需要计划,企业 材料供应部门应制定采购计

4、划,订货或市场采购,按计划供应给项目经理部,采购供应部门应对供货方进行考核,签订供货合同,确保供应工作质量和材料质量。2. 材料供应部门按计划保质、保量,及时供应材料。3. 进场的材料应进行数量验收和质量验收,做好相应的验收记录和标识,不合格的材料应更换、退货。严禁使用不合格的材料。4. 材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验,确保计量所需要的精确度。检验不合格的设备不允许使用。5. 进入现场的材料,应有生产厂家的备案证明书(重印件)和材料证明(包括厂名,品种,出厂日期,出厂编号,试验数据)和出厂合格证,要求复试的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定,不得用于工程中。6. 材料储存应

5、满足下列要求:( 1)入库材料应按型号、品种分批堆放,并分别编号、标识。( 2) 易燃易爆的材料应专门存放,派专人负责保管,并有严格的防火,防爆措施。( 3)有防水防潮要求的材料,应采取防水防潮措施并做好标识。( 4)有保持期的库存材料应定期检查,防止过期,并做好标识。( 5)易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。7. 应建立材料使用限额领料制度。超限额的用料,用料前应办理手续,填写领料单,注明超耗原因,经有关人员批准。8. 建立材料使用监督制度,材料管理人员应对材料的使用情况进行监督,做到工完、料净、场清;建立监督记录;对存在问题应及时分析处理。9. 建立材料使用台账,记录使用和超节状况。10

6、. 办理剩余材料退料手续。设施用料,包装物及容器应回收,并建立回收台账。11. 建立使用工具发放回收记录,应有发放记录内容,发放日期、价值,接收人签字,回收日期。对于丢失损坏按价值由责任人赔偿。1、贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。2、 监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。3、 组织安全教育培训和安全活动,开展安全思想意识和安全技术知识教育。4、负责制订、更新安全生产管理制度,检查执行情况。5、 组织安全生产检查,督促隐患整改,对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。6、监督企业和项目安全生产费用的正确使用。7、审核项目专职安全生产管理人员的配备方

7、案。8、参与分包单位选择考核,对分包单位安全生产能力提出评价意见。9、参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。10、参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。11、组织安全考核评比,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。12、监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。13、指导基层安全生产工作,定期召开安全专业人员会议。14、编制生产安全事故应急救援预案,开展演练活动。15、及时、如实报告生产安全事故,参加事故调查处理,建立事故档案。16、负责施工生产中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批和监管。17、掌握施工过程的火灾特点

8、,深入基层监督检查火源、火险及消防设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。1、 工程项目每周一开始工作前应对全体在岗工人开展安全生产及法制宣传培训教育活动。2、 周一安全活动由安全值班领导或片、区、 栋号长 ( 或专业责任工程师 ) 组织, 并做好记录。工程项目安全部门协助教育,并进行监督、抽查。3、 工程项目经理部应拨出专款用于周一安全活动的有关费用的支出。4、 工程项目主要负责人应在每次周一活动时对上周安全生产情况进行讲评。一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。二、项目经理部应根据工程

9、项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。6、 项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。7、 原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。

10、8、 危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照危险性较大分分部分项工程安全管理办法、 中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法、 中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。9、 项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。(1) 、董事长 / 总经理安全生产责任制1、是企业安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。2、 贯彻安全生产方针政策、法律法规,主持安委会及安全生产重要工作会议,签发安全生产工作重大决定,审定安全生产重要奖惩。3、 审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度,

11、督促检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实。4、 按照国家相关规定健全安全生产管理机构,充实专职安全生产管理人员。5、保证企业安全生产投入的有效实施。6、督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患。7、组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。8、及时、如实的报告生产安全事故。(2) 、党委书记安全生产责任制1、 认真宣传、贯彻落实国家和地方政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策。2、 建立安全生产思想政治保障体系,保证安全生产中的方向正确、目标明确,以强有力的思想政治工作推进安全文化建设。3、 充分发挥党委政治核心作用、党支部在安全生产中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。4、 参加研究对

12、党员、干部安全生产先进人物表彰奖励和对事故责任者分析处理的会议,总结安全生产思想政治工作的成功经验和有效方法,抓好典型引路、示范工作。5、 参与安全生产事故的查处,督促做好事故调查处理和善后工作。(3) 、主管生产副总经理安全生产责任制1、 统筹组织实施生产过程中的安全生产措施,对安全生产负直接领导责任。2、 协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。3、协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程。4、协助总经理督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除事故隐患。5、确定年度安全生产工作目标,组织落实安全生产责任制。6、组织制定安全生产投入使用计划,有效实施安全生产资金。7、组

13、织企业安全生产检查,及时解决生产过程中的安全问题,落实重大事故隐患的整改。8、组织实施企业生产安全事故应急救援预案。9、组织对事故的内部调查处理。(四) 、总工程师安全生产责任制1、负责企业安全生产的科技工作,对企业安全生产负技术领导责任。2、 组织建立安全技术保证体系,开展安全技术研究,推广先进的安全生产技术。3、 审核、 批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施、.、.J ?,或方案。4、组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。5、组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。6、参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。7、组织和参加重大生产安全事故的调查分析,确定技术

14、处理方案和改进措施。(五) 、总经济师安全生产责任制1、负责企业经济核算管理,对安全生产负重要领导责任。2、按照有关规定,审核企业安全生产费用的规定和使用方案。3、组织编制安全生产各项经济政策和奖罚条例。4、 总结和调查研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况,提出新的可行性方案。(6) 、总会计师安全生产责任制1、负责企业财务管理,对安全生产负重要领导责任。2、 贯彻落实有关安全生产投入的规定,组织制订并实施安全生产费用管理办法。3、 组织建立安全生产费用保证体系,统筹安排安全生产费用的筹集和使用。4、组织分析企业的安全生产费用,提出加强安全生产费用管理方案。(7) 、安全总监安全生产责任制1、 配合主管生产副总经理开展安全生产监督检查工作,对安全生产负监管领导责任。2、协助总经理建立本企业安全生产监督保障体系并具体实施。3、 配合主管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。4、组织编制本企业年度安全生产计划。5、负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署,并督促实施。6、 协助主管生产副总经理定期召开安全生产工作会议,及时解决存在的安全问题。7、组织开展安全生产检查,督促隐患整改。8

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