


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、仓储物流管理系统建设方案第 1 条 建设目标。(1) 既可实现对单一仓库的精细化管理 ,也可实现全国范围内、异地多点仓库的 管理。(2) 对货物存储、出入库、库存盘点、台账等进行动态管理,仓储作业全过程电子化操作。 (3) 提供货品信息、储位、库存量、鲜度、破损、盘点、订单 / 货品跟踪、出入库、 KPI、财务等报表。(4) 系统功能可扩展性强 ,能根据企业发展中不断变化的业务管理要求 ,增加新 的功能。 (5) 在满足所有需求的前提下 ,选择合理的系统架构和设备 ,使系统具 有较好的性能和价格优势 ,充分保护单位的投资 ,降低系统的运营和使用成本。第 2 条 基础管理子系统 主要是针对本公司
2、开展日常业务工作时使用到的许多基础信息,将其单独提取出来 ,以方便进行管理。(1) 货物统一管理、 分类,产品可以对客户进行定义 ,产品的分组按照产品本身的 特性。(2) 条码编码采用国际通用的标准进行编码。(3) 单位统一管理 ,根据单位性质进行性质定义(4) 货物类别 ,可以进行类型再自定义。(5) 车辆管理 ,分类 ,定义。(6) 单据及报表定义 :提供单据制作及报表制作功能 ,该单据与报表可以应用在不同的客户 ,同时根据客户的要求可以不断增加报表及单证,然后方便加入并能够应用到不同的客户。(7) 用户认证功能 :用某种方式保证进入系统的用户是合法的用户,可采用用户名、口令的方式。(8)
3、 功能授权可以限定某人只处理某一客户业务,操作某一仓库及某一网点业务提供权限定义组总部人员的权限定义与网点人员不同,系统提供总部概念权限充分细化 ,能够定义到最细致程度。(9) 使用审计功能 :纪录用户使用系统的纪录。(10) 对关键数据定期、随时、实时进行备份处理,保证数据的安全和准确。(11) 系统安全管理 ,通过设定授权级别与范围。使不同用户利用权限码登记进入管理用户认证功能:保证进入系统的用户是合法用户 ,可采用用户名、 口令的方式 ,可支持功能授权可以限定某人只处理某一客户 业务 ,操作某一仓库及某一网点业务总部人员的权限定义与网点人员不同。(12) 使用审计功能。第3 条 订单处理
4、子系统订单数据处理子系统主要包含以下作业处理 :订单接收、确认、输入和预处理作业。订单处理子系统要能够保证 :所接收的订单是合法的 (合法客户、 合理货品及 数量、订单信息正确等 ),订单所要求的货品品种和数量是能够支持的 ,订单类型是合 乎要求的等。这样不至于在仓库操作过程中再发现订单错误。子系统还有支持多 种订单输人方式的能力 ,既能接收其他信息系统传过来的批量订单数据,也能接收手工录入的订单。(1) 订单接收订单管理是系统运作的起始点 ,该订单管理主要是针对客户的需求进行的接受及指令下达模块 ,该模块关系到系统的拓展性及其管理范围 ,是十分重要的一环。 订单取得的 方式及传送的方法可以不
5、止一种 ,可由销售人员至客户处兜售取回订单、或者客户 经由各项广告资料直接将订单邮寄至销售部门 ,订单传送的方式可分为邮寄、销售 人员取回、电话订购、传真订购、客户上门协商及通过计算机网络订购等。当订 单资料由计算机网络传送而来则需要按照电子资料交换标准格式文件将资料形态 转换成内部订购数据文件格式。其他方式则要由录入人员键入订购资料。(2) 订单审核。订单输入后 ,需要由系统查核在客户指定的出货日期是否能按该订单如期出货 ,所进行的查核可包括读取库存资料、 拣货能力、包装能力、运输设备能力、 人力资源等。 订单一经确认即被接收 ,即可转入待出货订单文件中 ,并对库存做临时 记录。 当查核结果
6、表明无法依订单如期配送时 ,可由销售人员跟客户协调 ,是否将货 品分批交货、或将整批订单延迟交货 ,而后由销售人员将协调结果通过订单资料建 文件系统进行修正或重新键入。在査询各项资源调用情况的同时,销售员亦需要侦查客户付款状况及应收账款数是否超出公司所设定的信用额度,当其订货金额超出其授信额度时 ,则需要由销售主管核准方可将订资料键入。(3) 所有的订单经过审核后都要经过订单的预处理 ,然后分配到各配选点的订单 池中。(4) 分配配送点在客户指定作业网点的情况下该步骤是不用手工操作的,但是如果客户没有定网点 ,则要根据实际情况进行网点分解。这就需要对客户总体情况比较了解的人去做 ,比如客户代表
7、(5) 为了方便操作人员 ,对于单位及地址 ,系统提供一个参考信息查询同时为了 避免分解后库存不足的情况 ,系统还须显示该网点的某种型号产品的库存信息。第 4 条 仓库管理作业 仓库管理作业涵盖的内容包括商品从入库到出库之间的装卸、搬运、流通加 工等一切作业。还包括对仓库的区域规划、硬设备管理、人力资源的调动等相关 的作业内容。第 5 条 仓库信息(1) 仓库基本信息 ,公司所有仓库的名称 ,位置,容量 ,库龄,责任人等一些基本情 况。同时还可以把现有的仓库视频监控链接到该系统中。(2) 库内分区 ,根据实际需求对每一库区内按业务要求分区 ,并进行库内分区统 一编码。库内各分区间可以根据存量需
8、求变化在面积与空间上进行重新定义。(3) 仓库储位 ,储位用五维坐标定义 ,由于五维坐标定位系统 ,储位在整个物流 中心具有唯一性。在平面仓库内以托盘为基本储位单元,这样与立体仓库的表达趋于一致(4) 可视化管理 ,系统提供仓库分区与储位的逻辑分布图 ,并可以对每个分区标 示出使用比例 ,用鼠标点击某个储位 ,可以列出此储位的所有库存清单图形化显示 和数据库进行联动 ,数据库的内容变化后 ,可以及时地通过图形反映出来。第6 条 入库管理。(1) 入库计划由调度子系统下达到仓库管理子系统,入库进货管理员需要更具计划下达模块中的任务在现场打印出相关条码,条码的编码内容可长可短 ,完全根据需要来定。
9、可按照如下规则编码 :产品编号十人库日期 + 数量厂家。(2)仓库管理人员按照要求将不干胶的条码标签粘贴在包装的既定位路 (麻袋 或编织袋包装产品 ,条码可粘贴在合格证上 ,也可根据情况与合格证一同打印生成 ),并用手持 条码抢扫描产品包装上的条码 ,同时扫描货位条码 (如果库任务中指定了货位 ,则采 集器自动进行货位核对 ),采集完毕后把数据上传系统中 ,系统自动对数据进行处理 数据库中记录此次入库的品种、数量、入库人员、质检人员、货位、产品生产日 期、班组等所有必要信息 ,系统并对相应货的产品进行累加。(3)入库扫描条码后进行上传时 ,系统根据条码自动核查是否有质检单这样即可 保证入库的数
10、据准确性、安全性 ,同时各部门也可及时的查询到入库的数据第7 条出库管理。产品出库时仓库管理人员凭系统下达的出库任务单作业,系统将根据先入出原则 ,从存储的数据中找出相应产品数据下载到采集器中,制定出库任务 ,指定的货位先扫描货位条码 (如果货位错误则采集器进行报警 ),然后扫描其中一件产品的条码 如果满足出库任务条件则输入数量执行出库 ,并核对或记录下运输单位及车辆信息 (以便以后产品跟踪及追溯使用 ),否则采集器可报警提示。保管人员核对所采集数 据,自动生成出库单。第8 条 流通加工(预留)。有多种情况需要在仓库内进行流通加工 ,如按照货主或收货人提出的包装、贴标签、 重新组合等要求而进行的加工 ,或者是仓库本身为了提高效率而进行的加工比如采用更好的包装形式提高仓储的利用率和库区的方便一般,流通加工有如下几种形式。(1) 组装作业。仓储作业中的流通加工 ,会将货物进行分拆及组合。(2) 分解作业。货物性质是否提供这样的功能使货物在仓库内部的属性变化能 够得到更好的记录。(3) 维修作业。 对产品进行维修 ,次品变成正品系统保证经过流通加工处理的货 品,与进货记录、原库存记录保持可追溯性。第 9 条 库存预警。(1) 存量预警当库存水平下降到库存预警线时,系统自动发出存量
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国保鲜冷库设备市场调查研究报告
- 部编人教版(2024版)一年级语文上册第4课《四季》精美课件
- 2025年中国介纸刀市场调查研究报告002
- 感冒知识详解
- 2025年中国中性灰染料数据监测报告
- 六年级上册数学教案-7.4 百分数的应用(四)|北师大版
- 2025年中国三门六抽文件柜市场调查研究报告
- 2025年中国PCB铣刀数据监测报告
- 五年级上册数学教案-第2单元第4节 设计图案 西师大版
- 产科三基知识培训课件
- 医院安保服务投标方案医院保安服务投标方案(技术方案)
- 教科版2024-2025学年六年级下册科学第一单元《小小工程师》单元测试同步练习(附参考答案)
- 中医基础学题库(附答案)
- 关键对话培训课件
- 吨袋培训课件
- GB/T 45077-2024国家公园项目建设指南
- 停运损失费赔偿协议书模板
- 2020版脊髓性肌萎缩症遗传学诊断专家共识(全文)
- 2024年工作目标和计划新年工作计划目标
- 神经外科病人肺部管理
- 数字营销对消费者购买决策的影响-洞察分析
评论
0/150
提交评论