库房19年下半年工作计划

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2、。 从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。 20xx 年 仓库主管总结报告如下：一、工作总结x、坚持执行公司的早会制度， 提高员工精神面貌；为了提高 工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对 前一天的工作做总结， 找出不足加以改善， 并做好当天工作计划。 通过早会，提高内部人员士气， 加快了各类信息的流动，能及时 地发现并解决问题。2、及时收发物料， 并定期进行自盘 ； 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理， 并定期自盘， 合格物料及时清点进仓， 仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务 做到日清月结。x、坚持执行xS工作，做好物料的标识和防护

3、；改善工作环 境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。x、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管 区域物料摆放后， 针对于仓储规划的不明确， 做了一个相应的仓 储区域规划整改方案图。 对物料现场的大面积区域划分进行了相 应的调整再次细分与标识， 以更有利于现场物料管理。 避免仓管 员在备料过程中存在找不到料， 及找料时间太长， 为了提高他们 的工作效率， 要求他们对库位表及时更新， 对于部分仓管没有做 库位表的， 要求他们对这一缺陷进行了整改。 现所有货架基本都 已贴上了库位表， 做到了， 方便不本职仓管员走到物料区短时间 内也能及时的找到所需物料。x、退供应商不良品的及时处

4、理；每周统计不良品给相关部门 并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。x、加大了物料的追踪工作 ；对即将断货的物料进行合理追 踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低 生产滞留。20xx 年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接2 手，许多工作还有不尽如意之处， 总结起来存在的不足主要有以 下两点：二、存在的不足以及改进措施：x、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停 的做事，其工作态度值得嘉奖， 但错误也是天天都有， 工作缺乏 条理性。即“有苦劳，没有功劳” 。 2、仓库区域划分不明确，没 有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合

5、格 区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：x、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工 作流程及工作方式进行全面梳理调整， 并及时纠正错误， 使得他 们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率， 提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新 整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出 每个仓库的平面分布图。四、 20xx 年工作计划x、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅， 及时发料， 及时进仓， 保证车间的正常生产， 做到及时处理各部门反映的问 题。3 2、仓库人员的换岗 ; 在 20xx 年上半年完成所有仓管员的岗位调换

6、工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料， 在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员， 作好人员储备，为以后的工作打基础。x、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使 每个人都可以按制度作业仓库流程， 做到任何一个人都可以在短 时间内接手本部门的任何一项工作。x、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划， 规划和建立仓库 平面图及相关标示牌。x、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料及时; 库容 ； 做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失 误率。以失误率来判定员工的绩效考核。 不在以模糊的印象来决 定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能

7、力。x、实行 A B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡 物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的xO%）A类物资具有占资金大等特点，方便仓储 人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的x0%）C类物资是常用物资， 且数量大，资金小。仓储人员应每 日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点x、员工培训；培训计划，对员工进行 xS、安全、岗位操作 技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员，我不要求什么， 我只要求自己做得更好， 不断的

8、在进步就好， 我知道自己的能力 有限，但是能力是一方面， 态度是另一方面。 只要我认真的工作， 我相信我是会做得更好的 ! 我希望通过我们的不断努力，把仓库 部门建设成一个认真，仔细，富有工作*的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展 !针对公司的发展要求， 结合仓库目前的实际状况， 对仓库在 今后的工作计划如下：一， 一月份上旬，仓库实施备料制。 仓库按计划部提前下发 的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。 并在备料的过 程中及时返馈物料的欠料情况， 为计划，采购， 生产等部门解决 生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。 这项工作目前正在有序地展开。二，在一月份

9、之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。 仓库库存准确率得不到提升， 库存数据失真， 对公司财务， 计划， 采购， 生产等相关部门的工作开展造成很大的影响， 同时也使仓 库管理处于极为被动的局面。 在一月份之内， 仓库要导入每日循 环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念， 按照工作日清日结， 数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据 管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调 账来维持数据准确的局面， 在可持续性的基础上抓数据管理， 同 时也为 erp 系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对 单据管理很不到位， 不

10、能达到财务部的要求， 无法对单据进行有 效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各 环节进行重点改进 ; 加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单 的审核及报检记录的审核。 对单据体系进行一次清理， 规范各类 型业务，各类型单据的使用， 签批流程，目前公司的单据设置不 全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记， 需要重新设计、 规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件 的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备， 业务流程，账目控 制，物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的

11、门禁 管理。配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、 物料收发管理、 相关单据的传递与使用等一系列方案。 维修好除 尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。六，在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升， 仓库在二月份实施库存准确率考 核制度，对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库 相关管理人员（准确率目前定在XX%）进行工资调整，对不能胜任 工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。七，加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、 呆滞物料的管理， 不良品要单独建账管理， 对呆滞品在春节前对 现场物料进行一次清理。及时反馈

12、物料信息，为计划、采购、物 控工作提供参考信息。 与生产部沟通， 仓库所有紧固件每月集中 发 X 次料，提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案， 2 月份开始执行。八，从一月份到三月份， 完成仓库 erp 库存模块的上线工作。 公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。 目前公司暂定先 从仓库管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施 erp 系统。 仓库必须要打好信息化管理的第一炮， 否则会影响到公司信息化 的工作布局。目前已与企管部， erp 系统供应商就仓库实施 erp 系统的步骤达成了初步的方案， 暂定在二月份内完成相关的基础 工作，在三月初实现系统上线。 仓库要协助完成环境评估，

13、人员 培训，业务流程的优化、 固化，相关基础库存数据的提供等工作。九，从一月份到五月份，完成仓库的平面与空间布局规划。 按照公司的发展规划， 包装机产品在本年度是重点发展对象， 包装机类的物料将会有较大幅度的增长， 而目前仓库的空间布局尚 不能满足这一发展要求。 仓库必须要适应公司的发展要求， 在二 月份之内，完成各大产品物料的分区规划; 加强目视化管理，二月份内做好各仓区、 货位的标识管理， 目前已联络车间年后定制 物料标识牌 ; 为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容不足的问 题，计划在四到五月份为仓库安装立体货架， 并要提前为货架安 装进行总体规划 ;十，用一到六个月的时间， 加强管理团队

14、建设等工作， 完成 仓库组织架构调整。要完成上述工作， 团队建设是关键。目前面 临着在仓库管理方式， 管理思路， 管理理念进行全方位转变的情 况，员工的思想观念如何转变， 管理技能如何提升才能适应公司 的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库 的管理变化而不得不调整工作岗位 ; 要做好从外面引进仓库管理 人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作; 完善仓管员的 kpi 考核指标体系， 对仓库管理人员的工作技能、 工作绩效、 工作态度做好全方位的评估 ; 适当地提高仓库管理人员的工资待 遇，希望仓库组长的工资能达到 2x00 元/月左右， 仓管员的工资 达到 2

15、x00 元左右，仓务员的工资能达到 2x00 元 / 月左右 ; 做到以 环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队氛围，打造高 素质的仓库管理团队。 加强对员工的培训工作， 针对员工技能上 的不足之处， 有针对性地开展业务培训， 计划在一月份内开展一 次 office 培训。十一， 对个人的工作要求。 三个月内要基本掌握仓库及仓库 相关的各类业务流程， 并能对现有流程提出合理化改善建议。 学 习和熟悉好物料， 完全掌握帐务报表的编制方法， 可通过现场业 务* 帐务的准确性、 及时性和有效性。 学习机械或陶机行业知识， 了解我司生产流程及产品特点。我系 20xx 级物流管理专业全体同学均已完

16、成教学计划规定 的全部课程。 根据国家教育部、 省教育厅的有关规定和人才培养 方案，为做到理论联系实际， 提高教学质量， 我系物流管理教研 室拟于 20xx 年 x 月 x2 日起至 x 月 x 日，组织毕业生分赴全省各 地有关市、 县企事业单位进行毕业实习。 为确保实习的顺利进行 和方便有关接收单位的安排，特制订毕业实习计划如下：一、毕业实习目的和要求 毕业实习是高职教育过程中一个重要环节， 通过实习使学生 接触实际工作和具体业务， 弥补课堂教学的不足， 进一步理解掌 握所学理论， 通过深入生产实际， 提高同学们分析和解决实际问 题的能力，培养同学们的合作意识、 创新精神和实践能力， 通过

17、了解国情、认识社会，提高同学们的综合素质。同学们在实习中应积极主动地拜业务部门的领导、 骨干和职 工为师，虚心学习，力求课堂理论知识与实际相结合， 在实习中 较好地熟悉有关业务的政策规定、 操作流程和具体做法， 注重提 高自身的动手操作能力和对实际问题的分析研究能力。 通过毕业 实习，达到如下目的：x、较全面、深入地了解相关工作的关系及重要作用，熟悉 现行管理体制及实务操作技能， 使学生对所学专业有更为全面的 认识。2、帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论知 识。通过实践环节，检查学生对所学知识的理解程度、 掌握程度 和实际应用能力。x、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题

18、的 能力，促进学生将所学理论与实践相结合，培养他们脚踏实地、 扎扎实实、 任劳任怨的工作作风， 为今后较顺利地走上工作岗位 打下良好的基础。在实习过程中， 同学要及时地和校内外指导老师联系， 交流 实习的感想及实习中遇到的问题， 做好实习记录， 认真完成实习 内容。实习结束前，总结实习进行情况，同时撰写毕业实结，实 结的字数不少于 2000 字，内容包括实习单位介绍、实习主要过 程、实习主要内容、实习中的主要收获和体会， 要求对问题有一 定的分析， 文字流畅。 同时在实习中对实习单位某一个方面进行 调研， 结合所学的专业知识写出一份调研报告。 调研报告是毕业 实习中学生观察问题、 分析问题和解

19、决问题能力的体现， 是考核 实习效果的基本依据之一，调研报告的字数不少于 2x00 字。最 后请实习单位的对同学的实习进行评价， 并要加盖实习单位的公 章。在实习中，同学们必须树立良好的组织纪律观念、 职业道德 观念和劳动观念，加强事业心和责任感的培养。二、毕业实习内容及日程安排20xx 级物流管理专业学生的毕业实习内容原则上要与本专 业相一致， 通过理论与实践相结合的方式， 解决实际工作中遇到 的问题，把理论知识发挥它的最大功效。实习日程安排x、实习时间共XX周，自20XX年元月x2日至x月x日，即 毕业实习结束回校报到。2、返校时间。要求每位同学在20xx年x月x日准时返校，返校前与校内指

20、导教师就毕业实结事宜进行深入交流，接受指 导。三、实习的组织、领导x、学生实习采取分散实习，学生主要根据学院和系部联系 的招聘单位， 结合自己专业和兴趣选择相关的实习单位， 开展实 习工作。2、同学在实习单位的活动由实习单位统一管理，实习单位 指派热心负责、 业务熟练的同志担任指导老师， 具体指导同学们 的毕业实习。 毕业实习结束时， 由实习单位指导教师在考评表上 做出书面评定并加盖实习单位公章。x、物流管理专业毕业生的实习指导老师由教研室安排导师 担任。 指导教师按照实习大纲的要求完成实习的指导任务，定期与实习同学进行双向沟通，指导与督促同学们按计划进行实习， 指导同学们解决实习过程中遇到的

21、各种问题。四、实结的安排x. 实习结束时一周内毕业生要完成撰写调研报告和实结的 定稿打印、装订工作，严禁抄袭或网上 * 。2.实习结束返校后，x月x日前同学要上交毕业实结、毕业 实习鉴定、 调研报告和实习周记。 同时同学们之间互相交流实习 体会。五、实习纪律和有关注意事项x、实习纪律x) 实习学生必须接受实习指导老师的指导，按时完成分配的工作任务，认真参加实结、考核和交流 ;2)实习学生在实习期间必须服从管理， 遵守国家法律、 法规， 遵守实习纪律和实习单位的有关规章制度， 遵守实习单位制定的作息制度和规定x) 如果因病、因事不能参加实习的同学， 必须办理请假手续， 请假在一至三天的由实习所在单位批准， 请假三天以上的由实习 单位和系实习领导小组批准， 不请假擅自离开实习地点着， 按旷 课论处，实习成绩按不及格处理 ; 在实习期间，因故请假缺席时 间超过全部实习时间的 x/x 或无故缺勤达 x 天以上者， 成绩按不 及格计。x) 实习学生严禁占用实习时间进行与实习内容无关的活动;x) 对违反实习纪律或有关规章制度的学生， 要及时告知指导 老师，指