建筑工程施工阶段造价的管理与控制

1、建筑工程施工阶段造价的管理与控制摘要：建筑工程施工阶段造价的有效管理与控制是工程造价管理的核心，它贯穿于整个施工过程，从施工前期的成本预测，到施工准备阶段运用价值工程原理， 制定合理的实施方案；从施工期间的成本控制，到最终竣工验收的成本控制。本 文根据我国当代建筑工程施工阶段造价的管理与控制现状对其工程造价的有效 管控措施进行了分析和探讨。关键词：建筑工程；施工阶段造价；管理与控制 一、引言建筑工程施工阶段造价的有效管理与控制是工程造价管理的核心，它贯穿于整个施工过程，从施工前期的成本预测，到施工准备阶段运用价值工程原理， 制 定合理的实施方案；从施工期间的成本控制，到最终竣工验收的成本控制。

2、要做 好施工阶段工程造价的管理与控制， 施工企业应加强管理，提高自身素质，努力 降低工程成本，提高市场竞争力。本文根据我国当代建筑工程施工阶段造价的管 理与控制现状对其工程造价的有效管控措施进行了分析和探讨。二、我国当代建筑工程施工阶段造价的管理与控制现状1、前期准备不足很多建设单位都忽视了建筑工程造价中的施工前期控制工作，一味急于项目的开工，但与此同时又没有做好足够的准备，在承包合同和招标文件的完善与合 理程度、设计深度的审查、建筑标准的尺度以及投资额度的把握没有严格把关， 造成一边变更一边施工，既对变更的合理性和必要性没有监督， 又对其造成的损 失缺乏相应的责任制约。总而言之，很多建设单位

3、在定下投资决策之后， 往往忽 视了对工程造价影响极大的施工前期的控制，却在施工过程中和结算审核时再来 严卡，其实是一种本末倒置的行为。2、现场签证混乱由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确， 从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象， 有的签证甚至只由施工单位 填写，不予以认真核实就签字盖章；而施工单位在签证上弄虚作假，巧立名目， 在遇到实际问题时并不及时办理签证手续， 而是在结算时搞突击扯皮；甚至有的 施工单位对非包干工程进行大量的无厘头施工现场签证。施工现场签证的混乱，已经扰乱了建筑工程的市场正常秩序。3、技术理念相对陈旧落后在当前的建设项目施工过程中，很大部

4、分的技术人员的经济观念极为淡薄， 不仅施工理念保守，而且采用新成果、新技术来降低成本的意识微弱，而与此同 时造价工程师又往往没有参与整个工程建设的全过程，只是做一些事后复核，纯粹从概预算规则、工程经济方面来加以控制。由于缺乏技术革新的理念，造成技 术与造价控制的脱节，因此控制效果显然不尽如人意。三、建筑工程施工阶段造价的有效管控措施1、及时计量并收集整理好相关资料首先要对完成的分项工程量进行及时计量，并跟踪办理相关进度付款等手 续；同时安排专人负责整理收集经设计单位认可的设计变更资料，以及时分析设计变更对造价控制的影响，并做好索赔与反索赔工作；同时在施工过程中做好工 程施工记录，并保存各种图纸

5、和文件，坚持有度、有据、有理的原则，为其后正 确处理有可能发生的索赔提供可靠的依据。 其次要做好中间支付的计量及付款工 作。其工程量清单、投标预算、施工合同、招标文件、施工图纸等都是中间支付 的依据；而工程的施工进度情况和现场的实际情况，则是中间支付的基础；同时认真审核施工进度计划的完整性和合理性，以及材料、人力供应情况和工程质量的兼顾性，并对进度计划的实施情况采取严密的跟踪检查， 并随实际情况做出即 时的调整；跟踪办理和认真计量中间支付报表的劳动力的分配情况、设备供应情况、材料的用量、套用的单价、进度的执行情况、工程量完成情况等，并和施工 图纸进行对照，严格按照招施工合同、标文件的约定进行计

6、量和付款。2、做好工程变更和现场签证的控制在建设项目施工中，由于工程现场的许多不可预见的情况，比如图纸的遗漏， 环境的改变，或者业主认为有必要时，均可以对工程的数量、外形、或功能作出 变更。但是工程设计变更必须要经过经济核算、 技术评审，从而提出合理、可行、 经济的施工方案，以便于更加科学地控制因工程设计变更而增加的费用。另外， 在工程的施工过程中，其现场签证的发生是极为广泛的， 对于这些涉及现场临时 发生的签证，应当坚持以施工合同、招标文件和补充协议作为依据，深刻理解合 同的条款细节，从而确定是否是在双方商定的调整程度和因素之内，以此来作为 工程造价索赔的依据。而对于现场发生的签证，则应当对

7、现场施工情况进行及时 地核查，要做到有根有据，从而杜绝假报、冒报和多报。总而言之，就是要对施 工中的每个环节进行全面控制；要以合同为依据，强化过程控制，运用科学技术 原理和经济及法律手段，抓住工程变更、签证这一影响造价的关键因素； 做到工 程变更在“变”这一环节上予以控制，签证在“签”这一环节上予以控制，而不 是到了结算审计时再控制，从而对工程造价进行有效管理和控制。3、施工组织设计和施工方案的优化施工单位所编制的施工组织设计，是用来对施工的准备和组织进行指导的技 术性文件，也是施工单位在其施工现场进行管理的内部条例。 它的作用就是按照 招标文件中的各项具体要求，并在对工程施工特点和客观条件进

8、行充分研究的基 础上，再结合施工单位的管理水平、技术装备与力量，从而对资金、机械、人力 以及施工方案来进行全面组织、合理安排和统筹规划。而如何对工程施工过程中 的有限时间和空间加以充分利用，通过更先进的施工技术的采用和更合理经济的 施工方案的选择，就是对施工组织设计和施工方案进行优化的最终目的。以此来建立更加有效的管理手段和更加顺畅的生产秩序，从而力求通过最少的资金和资 源来建成工期更短、成本更低、质量更高、效益更好的工程。4、新工艺和新技术的利用在保证工程质量的前提下，尽量采用成熟的施工方法，简化工序，采用经济 合理的施工技术。因为成熟的施工方法，易于掌握且工效高。简化工序既节省时 问，也可

9、达到提高劳动生产率的目的。同时，运用定性分析和定量分析的方法， 对各种施工方案从技术和经济上进行优化，从中选择投资最低的方案。5、做好建筑工程的竣工结算在建筑工程造价的竣工结算时，主要是数据的确认和汇总。因此应当重点做 好施工结算编制、工程造价结算审核的工作；并对建设项目进行后评估工作，在 其竣工结算审核的基础上，把工程项目的有关造价资料及其分析结果建立成数据 库，从而为其后的建筑工程造价控制提供参考。四、结语随着社会主义经济建设的不断进步，我国已经形成了一整套建筑工程造价的 管理控制体系，并且其已经在工程造价管理当中逐渐发挥控制作用。在当前国内 外经济形势的发展背景下，加强建筑工程施工阶段造价的有效管理， 有着非常重 要的作用。通过对建筑工程施工阶段造价的有效管理， 能够使建设单位的投资获 得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。参考文献：1李顺腾.工程建设项目施工阶段的造价管理J .科技致富向导，2011(03).2陆宁.苏川川.徐菲.罗岚.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制J.价值工程，2010(10).3尹海文.浅谈建设