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文档简介

内部举荐制度一、总则为增强平安员工参与公司管理的意识，保证内荐人才的整体素质，以适应和推动公司业务高速、稳步地发展，特制定本制度。二、举荐原则及要求1、所有公司内部员工举荐人员，均纳入本制度管理；2、公司按统一标准（招聘政策和招聘计划）考虑被举荐人，不再另行制定标准3、举荐者应按内部举荐要求进行人员推荐，否则人事部不予考虑；三、举荐流程1、人事部公布年度招聘计划和岗位招聘标准；2、举荐人向人事部推荐，填写推荐表，投入“荐才箱 ”；3、人事部进行初审，合格者入人才库；4、人事部选择优秀者推荐给用人部门；5、用人部门同意后，其他则按正常招聘程序进行。四、奖项的设立为奖励举荐优秀人才之功臣，特设立伯乐奖。1、满足以下条件可参选伯乐奖：（ 1）年推荐人数（通过人事部初选）超过2 人；（2）至少一人被录用，且符合下列条件之一：a。直接录用为B类干部并经桂职试用合格bo普通员工入司一年内破格晋升到业务主任一级以上co连续两个季度考核成绩在本部门前两名do 一年内获得平安产险明星前三名2、伯乐奖一等奖1 名二等奖2 名分公司内部员工推荐流程将部 门及个 人推荐情况作统计并定期分公司人事、各部门推、分公司建公司应建立分公司人资源共事部年度?艮据聘用以?各全系统长笛司员工按？各被推荐人格部均可用及推荐统计短期招聘目招聘目标

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