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文档简介

1、成本核算管理细则一、目的推进成本管理工作的进一步深入,调动全体员工做好成本管理工作的积极性和责任心,充分发挥车间、班组两级核算功效,全面降低生产成本。二、适用范围各车间、科室及班组。三、核算内容1.炼钢车间1.1车间指标按厂下达要求分解到炉座和班组。1.2转炉炉座(1)钢铁料消耗:以行车铁水、废钢为入炉量,以氩站行车计量为钢水量,按工艺路线扣下渣量,对合金加入量折算核减钢水量。(2)物料消耗:测温杆、取样器、改质剂、抑制剂。(3)能耗:氧耗、氮耗。1.3混铁炉及铁水脱硫(1)铁损:扒渣量、铁包冻铁量、兑铁槽冻铁量。(2)物料消耗:测温杆、脱硫剂、镁粉、聚渣剂。2.精炼车间2.1车间指标按厂下达

2、要求分解到炉座和工序。2.2lf炉(1)合金消耗:分钢种在lf炉加入所有合金量,包括钙线。(2)物料消耗:电石、精炼渣、埋弧渣、复合精炼剂、测温杆、取样器、定氧管。(3)能耗:电耗、氩气消耗。2.3氩站(1)负责每炉钢水计量取值。(2)物料消耗:引流砂、氩气消耗、测温杆、取样器、定氧管、覆盖剂、铝线、钙线。2.4rh炉(1)物料消耗:测温杆、取样器、定氧管、铝粒、钙线。(2)能耗:氧耗、焦炉煤气。3.准备车间3.1车间指标按厂下达要求分解到班组。3.2砌包班(1)耐材:透气座砖及透气芯、中包盖、大包盖(2)材料:中包机构、开闭器3.2发运班:发运铸坯钢种、断面、定尺、重量、利库量和利库切废量4

3、.板坯车间4.1车间指标按厂下达要求分解到机组4.2浇钢组班:中包数(分干式料和涂料)、保护套管、快换水口、盲板、测温杆、取样器、保护渣、中包覆盖剂、大包密封垫、塞引锭弹簧5.方坯车间5.1车间指标按厂下达要求分解到机组5.2浇钢班组:中包数(分干式料和涂料)、保护套管、铝碳水口、石英水口、测温杆、取样器、保护渣、中包覆盖剂、大包密封垫、水口密封垫6.运行车间6.1车间指标按厂下达要求分解到班组。7.动力车间7.1车间指标按厂下达要求分解到班组。7.2一次除尘:煤气回收8.生产技术科8.1调度室:非计划lf炉、回炉钢水、中包包龄、铁水冻罐量四、管理要求1.各车间成本核算由综合办负责,班组成本核

4、算管理由生产技术科负责,2.各车间科室成本由主任科长负责,并设立兼职成本核算员(共12人),负责车间及班组成本核算的日常管理工作。3.各班组设立兼职成本核算员3.1炼钢车间:铁水脱硫及混铁炉班班长:4人,转炉主操:12人;3.2精炼车间:lf及rh炉长:16人,氩站操作工:8人3.3准备车间:砌包班长:1人, 发运班长:4人3.4板坯车间:机座主控:8人3.5方坯车间:机座主控:8人3.6动力车间:一次除尘班长:4人3.7生产技术科:调度室铁调:4人4.核算要求4.1遵循班(日)核算,旬(周)分析,月总结的原则开展活动。4.2台帐健全,数字清楚、准确,具有可追溯性。4.3车间每月应最少开展一次

5、经济活动分析会,内容记录清楚齐全,有详细的分析及相应对策。4.4核算及时,内容完整,填写清晰无差错。五、考核办法1.实行成本核算员津贴制,车间成本核算员100元/月,班组成本核算员50元/人,完成厂下达车间指标分别奖励100元/月、50元/月。2.凡承担了车间下达成本指标的班组均要求按程序开展班组核算活动,每缺一个班组,扣班组长50元/月,班组成本核算员扣50元/月,车间成本核算员扣100元/个,车间主任50元/班.月;班组成本核算记录不全每项次扣核算员10-20元。3.开展班组核算检查评比活动,其具体内容为:3.1采用百分制对班组成本核算方法进行考评,其评分标准为:3.1.1开展了日核算,且

6、核算及时,数据准确。(30分)3.1.2开展了旬分析,通报了成本完成情况,分析原因,制订因应对策。(30分)3.1.3 月度有详细的成本完成情况总结、原因分析,并制订相应对策。(30分)3.1.4记录本规范清洁,文字记录清楚,具有可追溯性。(10分)3.2考评由日常检查和月底检查组成,日常检查占总分的40%,月底检查占总分的60%。3.3考评由生产技术科牵头,各车间核算员参与。3.4每月按分数评出名次,总分在80分以上的前一、二、三名分别奖励班组长300元、200元、100元,车间主任200元(不重复计奖);总分在60分以下扣班组长100元,车间主任100元(不重复扣款)。4.由生产技术科负责

7、实施,2011年12月份起试行。 -下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101e-mail: 求职意向·工作性质: 全职·期望职业: 销售业务、销售管理、市场·期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务·工作地区: 深圳·期望月薪: 4001-6000元/月·目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标

8、喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经历2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2011/06 - 2012/11 衡阳市教育培训学校 | |

9、 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生计划,带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传)开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。项目经验教育经历2007/09 -2011/06 在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2008/03 - 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报*2009-2010年学生英语报衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高

10、校组建团队销售学生英语报,团队培训,团队维护,最后指导团队销售。*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作,制订季度招生计划,实行电话营销,接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。培训经历 证书语言能力英语:读写能力良好 | 听说能力良好企业合同管理制度一、 合同管理总账1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益、根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

11、2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同,借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调整,维护企业合法权益的原则。4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。二、 合同管理职责1、企业合同管理部门的主要管理职责(1)认真学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关条例,依法保护本企业的合法权益。(2)制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。(3)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现

12、。(4)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。(5)做好合同统计、归档、保管工作。(6)监督、检查本公司合同签订、履行情况。(7)代表本公司处理与外单位的合同纠纷。(8)按期统计,汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等,并及时向公司领导汇报。2、采购、销售部门的主要职责(1)依法签订、变更、解除本部门的合同。(2)严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。(3)对所签合同认真执行,并定期自查合同履行情况。(4)在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向领导汇报。(5)合同原件交与合同管理部门,本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。3、财

13、务部门的主要职责(1)加强与采购、销售等有关部门的,及时通报合同履行中的应收应付情况。(2)财务部见合同付款,做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议,妥善保管收、付凭证。(3)配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理(1)公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行,未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。(2)除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用统一的合同示范文本,合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。(3)合同按种类统一编号。(4)合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容具体,用语准确,无歧义。(5)订立

14、合同必须完备合同条款,合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量,价款和付款方式,履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。(6)对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地。(7)法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。(8)签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章,单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序(1)签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件,并加盖该公司公章。(2)签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。(3)签订合同必须认真审查对方

15、当事人的履约能力。(4)签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。(5)合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除1、合同履约管理(1)法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。(2)在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。(3)接收标的必须经过严格的验收程序,对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。(4)合同结算

16、必须通过本单位财务部门进行,对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算,对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。(5)凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付 凭证外,还要做好履约记录。2、合同的变更和解除(1)对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。(2)我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。(3)发现对方当事

17、人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向公司报告。(4)我方当事人因故变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人,说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理1、合同纠纷管理(1)为解决合同纠纷所采取的各项措施,必须在法定的诉讼时效和期间内进行。(2)发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时,应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。(3)合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。(4)合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方

18、式解决。(5)合同发生纠纷后,需要委托代理人参加诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。(6)解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等,在结案后十日内,由承办人送交行政部备案。2、合同纠纷处理程序(1)发生合同纠纷,合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部,销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。(2)在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的案件,应当及时向法院申请财产保全。(3)合同纠纷发生后,应当依法采取一切措施,积极收集、整理有关证据,在证据可能灭失或者难以取得的情况下,应当向法院申请促使证据。(4)向法院提供原

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