仓库管理中疑难问题与解决办法重点解决账与实物不符

1、错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签 错误!未指定书签仓库问题及解决方案目录:1、简要：2、鱼骨分析法： .3、盘点：4、人员： 5、年货：6、出入库不符：. 7、录单数据错误： 8、货物灭失：.9、货物滞留：. 10、退货入库：. 11、订单改单：. 12、库排位不对应: 13、流程：14、单据：1、简要：目前仓库作业出现许多问题，最主要是库存与实物不符，究其问题要加以分析与 解决。2、鱼骨分析法：

2、对于仓库出现的问题采取鱼骨分析法（如图 1）先一一列出来，然后实施解目前仓库存在的最大问题就是库存与实物不符，如上图所示我们将可能导致仓库 出现的问题一一列出来，然后进行分析与解决。3、盘点:问题原因：无盘点制度，不定时盘点，对库存不清楚，不能及时发现问题 解决方案：每日动盘，对前一天进出的货物进行动盘，盘点人责任仓管。每月两次大盘, 月中一次，月末一次，盘点人仓库主管、责任仓管等。4、人员：问题原因：1、无责任仓管，仓管员可以多仓库操作，出现问题不能及时解决。2、无人审核进出库货物。3、造成工作繁忙，不按流程操作。4、公司其他人员随意进出库区。解决方案：1、每个仓库配一个责任仓管，负责仓库进

3、出货物的审入库流程:2、厂准备入库作业单J验货、曲托、签WWW®m |广准备出库作业单分拣、入备保区、痴拳阐m司目责任仓午，任何人5、串货：问题原因：1、无人审核进出库货物。2、相似包装、品名、批次的货物容易申3、库排位不对应。4、拼单分捡货物。解决方案：货。1、2、3、4、进出库货物必须由责仟 对于相似包装、品名、 对于移动的货物需要及应。取消拼单捡货，严格按仓管进行复核。批次的货物进行分开码堆。时更新库排位，保证货物与库排位相对单捡货。核以及库存的准确性。责任仓管配置：叶水福仓库和红酒仓库由郭庆作为责任仓管进行对货 物的审核，格信仓库由苏经理作为责任仓管进行对货物的审核。每个仓库

4、项目必须由责任仓管进行规范的仓库流程 操作，进行进出货。出库流程：Vi6、由入库不符:问题原因：1、2、3、入库没有按入库单，车 出入库手续交接不齐。 其他人员随意更换仓库次验收货物。货物。解决方案:1、做到每车必清，严格把关进库货物。2、严禁无单据进出货物。3、未经责任仓管允许，任何人不得进出仓库。7、录单数据错误：问题原因：1、审单不严，2、录单粗心，录入错误。3、不按实际出入库数据录单。4、当天没及时处理完单据。解决方案：1、制定录单制度，每一张单据必须由责任仓管进行复查、签名确认2、录单必须按实际数据进行录入，责任仓管进行复查、确认。3、系统员下班时必须处理完当大单据。8、货物灭失：问

5、题原因：1、人员随意进出仓库。2、装卸作业无人现场监管。解决方案：1、无责任仓管允许，任何人禁止进出仓管。2、在现场进行装卸货物必须由相关人员进行现场监管。9、货物滞留：问题原因：1、出库货物不能及时出库。解决方案：1、备好的货物按照提货时间进行全部出库，交接时做好货物的详细 标识。10、退货入库：问题原因：1、无交接手续，随意入库。 解决方案：1、制定退货流程，无单据不得将退货放入库存堆码。 退货入库流程：接受退货预报 接受退货单据：验货、签收（对于,11、订单改鳖f问题原因:货物放击偿损区 、并更新J卡）入库更新库排位1、 电话通知改单。2、 改单无记录。3、 无改单流程。解决方案：1、 禁止口头改单，电话改单，必须出示书面改单，进行签字确认， 仓库方严格按单出货。12、库排位不对应：问题原因：2、 多次大批量移动货物，调整库区。3、 库区调整不能及时到位。解决方案：1、 多次大批量移动货物后，及时更新库排位，保证货物与库排位相对应，有库排位改动及时更新。2、 移仓时必须严格按移仓计划完成操作。13、流程：问题原因：1、 不按流程操作。2、 多头管理。解决方案：1、 按规定流程进行工作，明确各岗位职责，仓库操作指令第一时间下达责任仓管，由责任仓管对所有事项进行安排、跟踪