项目部办公室工作总结范文

1、项目部办公室工作总结范文项目部办公室工作总结的进行对于项目的开展有着重要的指导意义。下面项目部办公室工作总结范文是为大家带来的，希望对大家有所帮助。一、项目技术管理(一) 国铁项目本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、 赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、 定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等，工作中能够结合项目具体特点和业主要求， 确定概预算编制和施工组织设计原则，能够发现影响投资和工期的关键因素， 注重投资分析和施工组织方案比较，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题 , 经审

2、定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。 协助院长组织主管项目的各项生产任务，按照集团公司技术管理要求 , 精心组织、超前策划、提前决策，按期、高质量完成了各项生产任务。(二) 地铁项目除国铁项目外，本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、 概预算审查工作， 配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。(三) 设计咨询和施工图审核本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作，负责概预算和施工组织设计审查， 能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见， 咨询深度满足建设单位要求， 起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位， 负责兰渝线二院范围的施工图审

3、核 , 本人能够深切体会该项目对我院的重要性，亲自担当项目专册，积极配合我院咨询公司开展工作， 深入现场进行大临工程和材料供应计划核查，得到了铁道部工管中心领导的赞赏。二、招投标和投资咨询应建设单位要求 , 负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、 标段概算和甲供物资设备清单编制工作，工作中树立良好的服务意识，积极工作、主动配合，切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中， 积极配合建设单位梳理投资，本着事实求是、 有理有据精神开展工作， 解决了建设单位工程投资问题，同时为工经院

4、创造了良好的经济效益。三、整章建制响应集团公司 20xx 年初三会有关 “长远发展和科学发展” 的精神要求，制定了一系列规章制度 :(一) 考虑到集团公司后续清概项目较多，而工经院在清理概算方面缺乏一定经验，制定发布工经院清理概算工作管理办法 ( 试行) ，以指导概算清理工作，提高清理概算文件质量。(二) 按照集团总工程师例会精神，制定发布工经院勘察设计质量考核计费办法 和工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定 ，对我院项目专册进行考核, 考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩，加大奖惩力度。(三) 结合工经专业工作特点，制定发布工经专业设计、复核试行办法，进一步规范签署用笔颜色，明确设计、复核和

5、审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。(四) 结合工经专业工作特点，制定发布工经专业设计、复核试行办法，进一步规范签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。(五) 为完善分配制度，促进激励机制，提高生产效率，放大生产能力，结合工经院的实际情况，制定出台了以“业绩和能力”为主要参考指标的工经院奖金分配办法和相应的铁路项目工作产值定额。四、业务建设(一) 为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率，组成了站后工程概算编制统一规定和房屋和雨棚工程补充概算指标业务建设编制小组。(二) 为提髙工经专业投资控制水平，组成了铁路设计概预算编制统一规定业务建设编制小组。

6、五、经营创收在技术管理过程中，以优良的技术服务为核心、指令性铁路项目为依托、 “投资咨询、标段概算编制、清理概算编制”三项经营业务为中心，配合院长进行了经营工作和经营铺垫工作， 合同已签订春节前能付款有 6 项约 266 万元，协议已经签订待签的合用有 4 项约 170 万元，工作已经完成待谈判合同约 2 项约 180 万元。六、思想政治和廉洁自律业务上勤学苦练，善于总结，本专业技术水平和业务能力有较大水平提高，得到了部计划司和鉴定中心领导的认可。工作中，顾全大局，勇于维护集团公司的声誉，脚踏实地，任劳任怨，尽职尽责，服从集团领导工作分配。 对待同事诚恳守信，以理服人，不搞特殊化。政治上乐于进

7、取 , 思想上追求进步 ,7 月份有幸成为一名预备共产党员，廉洁自律、克己奉公，不以权谋私。伴随着第五项目部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速发展的大好时光，也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦 B-4#住宅楼工程项目部于 20XX年 9 月开始进场，在第五项目部坚强而有效的统一指挥下， 在诚正监理全过程监督协调下， 在兄弟项目部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。B-4# 住宅楼项目是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我项目部丝毫不敢松懈， 全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神，牢固树立了“安全第一，预防为主”的指导思想，始终坚持以人为本

8、的安全生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。匆匆走过 20XX年，现结合我项目部上的工作做一个总结， 总结如下：一、工程概况潞安·泽盛苑北区 B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县 208 国道渔泽镇附近。地下 2 层，地上 30 层，建筑总面积 35649 ，其中地下室建筑面积 2100.88 。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为 CFG桩，筏板基础。二、完成工作情况1 、生产技术方面20XX年初期，在条件恶烈的情况下，我项目部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和

9、人员调整，强干筏板基础，大大缩短期。 项目部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录， 并及时告知作业队施工， 变更内容重点部位重点检查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我项目部率先通知相关人员及时整改。自 20XX年 3 月初开工以来， 从垫层开始施工至今， 约 4 个月的时间，主体结构已完成至 15 层，基础及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至 2 层。各项施工

10、按照计划正常有顺进行。预计到10 月下旬，主体封顶。2、安全生产方面为进一步做好安全生产工作，切实加强项目部对安全生产工作的领导，我项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目部人员一手抓，工长具体抓，劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施，全面深入开展现场项目部的安全工作，形成了上有领导抓， 下有人员管理的齐抓共进的良好局面。现场项目部组织机构健全，各项安全制度措施齐全，由专人全面监督和指导现场的安全生产， 及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要， 合理编制各项安全生产制度及保证措施， 为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时，我项目部严格检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检

11、查，及时发现问题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底， 以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划， 在木工区、钢筋加工区及现场仓库等场地， 我公司都配备了必要的防火消防设备，时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。项目部每月按时对施工现场进行检查。对于甲方领导每月组织的施工现场检查， 我项目部积极配合， 并对检查所提出的具体整改措施，及时整改，确保现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全，冬季气候干燥，容易引发火灾，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕， 严格按照安全生产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。到

12、目前为止，项目部安全生产状态良好，没有发生任何安全事故。3 、文明施工方面现场文明施工严格按照项目部自己制定的 文明施工管理制度执行，各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务，大到项目部，小到生产班组，甚至到生产个人，都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部人员直接监督完成。到目前为止，各施工区域已经悬挂有机械操作规范、 安全警示标志。 项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查，不文明施工现象及时发现，及时整改，确保良好的施工环境。三、总结陈述对于我河南广厦项目部来说， B-4#楼是我们迈入高层住宅楼小区建设最重要的一步， 感谢鸿源第五分公司提供这样一个平台， 让我们在高层建

13、筑领域拥有展示自己的一份天空， 虽然我们是一股年轻的力量，但是我们坚信路是人走出来的，我们会本着“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念，把鸿源的发展当作自己的发展，不断提高自己的技术水平和管理能力，完善和发展自己，以取得更好的建设成绩，不辜负分公司各级领导对我们的信任和关心，日复一日，力争上游，再接再厉，争创佳绩 !我司承建龙湖·江体项目三期工程，于20XX年 2 月 5 日开工，施工至 20XX年 4 月 6 日。已按本工程施工合同约定内容、 施工图说、设计变更、图纸会审纪要及重庆市现行施工规范施工完毕，在整个施工过程中无质量、安全事故，自评合格。现将施工情况总结如下:1 、工程概况本工

14、程用地面积： 约 11.5 万 ; 总建筑面积： 21 万由 39 栋、40 栋 2 栋高层和 41 栋一超高层建筑组成。其中超高层由我司承建，高层由重庆万泰建设 ( 集团 ) 有限公司承建，41 栋在± 0.000 以上高度为 149.65 米， 41 栋± 0.000 标高相当于绝对标高依为 312.2 米。本工程基础结构形式为独立基础、条形基础、筏板基础、人工挖孔桩等形式， 地下车库主体为框架剪力墙结构，塔楼主体为框筒结构，柱、墙、梁板、楼梯均为现浇砼结构，填充墙采用M5水泥砂浆和 MU3.5烧结页岩空心砖、加气混凝土小砌块砌筑。楼地面为 30mm厚瓜米石砼面层其中公

15、共区域为砖面层，室内墙面为水泥砂浆抹灰后两道腻子收面，天棚面层为腻子收面 ( 局部吊顶 ) ，外墙装饰为真石漆饰面，局部干挂石材等形式; 屋面分为平屋面，平屋面为 SBS卷材防水层、 XPS聚苯板保温层、刚性屋面防水层等; 铝合金门窗、防盗门和木质防火门均为成品，外墙保温采用无机砂浆保温系统，安装工程主要为给排水、电气安装、消防安装以及电梯安装工程等内容。2 、工程材料的使用本工程所用水泥、砂、石子、钢材、面砖等各种原材料进场时由项目材料员检查验收合格后， 在现场监理工程师的监督下进行现场抽样送检，检测结果符合相关技术规范要求后，方才投入使用，严格控制和杜绝了不合格产品在工程上的使用。本工程在

16、原材料上的质量控制情况如下：1) 钢筋：主体结构施工期间凡进场的钢材，每一批次均由监理工程师进行现场见证抽样送检，复检合格后，才使用到工程上 ; 钢材进场 69 批次，复检 259 组，合格 259 组。2) 模板：本工程采用木模施工工艺，模板进场后，使用非油性脱模剂，能有效保护模板，提高脱模性能，确保混凝土观感质量 . 木枋进场后，使刨木机全部压刨后才用于配制模板， 确保了混凝土成型后的平整度。3) 混凝土使用商品混凝土，混凝土质量不具可控性，每次浇筑混凝土时，坚持随机抽查混凝土质量，对不符要求的做退料处理。混凝土同条件养护试件见证取样共 149 组，标养养护试件见证取样共423 组，试验结

17、果全部合格。4) 河砂：13 组，水泥：12 组，碎石：12 组，页岩空心砖 :19 组，配砖： 18 组，蒸压加气砼砌块： 6 组，砌筑砂浆： 60 组取样结果全部合格。5) 其它相关材料均严格按规定进行抽样检查， 检查结果均合格。3 、工程质量的控制在工程开工前，为确保工程施工质量符合要求，公司在现场成立项目部，配备了有丰富施工经验的项目经理、技术负责、施工员、专职质检员和安全员等，建立健全了各职能人员的岗位责任制。本工程在整个施工过程中，在建设方和监理工程师的严格监督管理下，严格执行“三检”制度。每道工序完成后先由班组自检，施工员、质检员检查认定合格后，并完善相应资料，报请监理公司检查验

18、收合格后，方才进入下一道工序的施工， 保证了该工程的施工质量。在整个施工过程中各分部工程的检查验收批次如下：1) 钢筋分项工程施工中，每道工序完成经监理检查验收合格后才能进行下一道工序的施工。 各类接头见证现场抽样送检共计 699 组，单面搭接焊 46 组，电渣压力焊 256 组，直螺纹接头 255 组：试验结果全部合格。本工程主体结构钢筋制作、安装、连接工程检查 72 批次，合格 72 批次，均符合设计及施工验收规范要求。2) 模板工序质量控制：注重细部节点处理，严格执行各级检查制度。每层的柱墙轴线、垂直度、平整度、梁板标高、截面尺寸，模板拼缝、加固体系，支撑系统等均做到全面检查。在模板分项工程施工中，本工程主体结构模板安装、拆除检查57 批次，合格 57 批次，均符合设计及施工验收规范要求。3) 混凝土工程工序质量控制：在整个主体结构施工过程中。混凝土成型质量检查 72 批次，合格 72 批次。均符合设计及施工验收规范要求。4) 砌体工程工序质量控制：填充墙砌体检查 53 批次，合格 53批次。轴线位移、垂直度、平整度、门窗洞尺寸、标高等符合设计和规范要求。5) 结构检测结构保护层扫描检测：重庆市江北区建设工程质量监督站检测所对主体结构进行了结构钢筋保护层扫描检测，各类构件抽检 136 组(637 点