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文档简介

1、附件 8重大施工方案审批汇签单（房建类）文件名称*重大施工方案拟稿人（项目总工） / 日期 :审核意见审核人 ( 项目经理 )/ 日期：相关会签部门审核人 ( 事业部项目管理板块 )/ 日期：审核人 ( 项目管理与质量安全部 )/ 日期：审核人 ( 技术中心副总经理 )/ 日期 :审批意见批准人 ( 公司总工程师 )/ 日期 :重大施工方案审批汇签单（基础设施类）文件名称*重大施工方案拟稿人（项目总工） / 日期 :审核意见审核人 ( 项目经理 )/ 日期：审核人 ( 基础设施事业部项目管理板块)/ 日期：审核人 ( 基础设施事业部工程技术板块)/ 日期 :审核人 ( 项目管理与质量安全部 )

2、/ 日期：公司总工授权审核人审核人 ( 基础设施事业部总工 )/ 日期 :审批意见批准人 ( 公司总工程师 )/ 日期 :重大施工方案审批汇签单（机电类）文件名称*重大施工方案拟稿人（项目总工） / 日期 :审核意见审核人 ( 项目经理 )/ 日期：相关会签部门审核人 ( 机电分公司项目管理板块)/ 日期：审核人 ( 机电分公司工程技术板块)/ 日期 :审核人 ( 项目管理与质量安全部 )/ 日期：审核人 ( 机电分公司总工 )/ 日期 :审批意见批准人 ( 公司总工程师 )/ 日期 :制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得

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