大棚蔬菜种植创业计划书

1、大棚蔬菜种植创业计划书第一章：项目基本情况1.1 项目背景1.2 项目意义1.3项目情况第二章：市场分析2.1 目标市场2.2 竞争力分析2.3市场前景2.4 市场发展的走势第三章：商业模式设计3.1 战略目标3.2 目标客户3.3产品与服务3.3 ：技术构架第五章：项目运营管理5.1 项目运营5.2 项目任务及营销策略 5.3项目时间制度5.4项目管 理制度第六章：财务分析6.1 投资估算分析6.2 资金筹措第七章：风险分析第八章：项目总结第一章：项目基本情况1.1 项目背景随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹着 有害物质，人们虽然吃的可口，但是不放心，

2、 更不安心。蔬 菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是 药水作用的结 果，而且价格很贵，针对这一清情况，我打 算毕业后创业，搭建绿色无公害蔬菜，简历自己的网站， 以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提 供绿色无公害 的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患， 让他们吃的放 心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重 视三农，农业 政策好，对于我自身来说，自小就成长在农 村，对农业熟 悉，自从上了大学，选了机械设计制造及其 自动化这个专 业，感觉我在这方面不是很优秀，于是我就 下定决心做蔬 菜种植并在网上销售，因为这样可以减少好 多中间环节，能有效的降低成本。1.2 项目意义实施此项目有两个

3、意义：第一：实 施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得 毕业生有了更多的就业选择；第二：可 以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。1.3 项目概况本公司叫 做，打算在XX-2018期间成立，本公司是一 家大棚蔬菜 种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心，蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省 许昌市鄢陵县 彭店乡田岗村，前期专注于鄢陵县县城及彭店乡的大.小型餐厅 和大型超市专业配送自己的 蔬菜； 后期，也就是等有了一定的资金实力，就在鄢陵县设立自己的门面，销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者，蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时

4、候，销售对象就扩展到中国更多的地方。宗旨：永 葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质 的服务；经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理 念。第二章：从市场分析2.1 目标市场本项目近 期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡 村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供 应的情况下都 会满足客户的需求。远期目标则是中国的整 个市场，甚至 是海外市场。2.2 竞争力分析由于种植 绿色无公害蔬菜的人不断增加，所以在全国 内从事此行业 具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须 是优质的，否则，将会很快被淘汰，退由此行业领域。尤 其在河南省许昌市鄢陵县彭店乡此领域种植，竞争性更为

5、 剧烈。因为这 里将要建设大量的大棚，如果做不好，将无 法站住脚，更 别谈发展下去。2.3 市场前景塑料棚栽 培蔬菜可促进早熟，丰产河延长供应期。是 扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径，是发展“三高”农业、振兴农 村经济的组成 部分，是现农业的标准之一。2.4 市场发展的走势随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长，其 消费规模在日益扩大，推动了全球 有机蔬菜的规模化生产。它将有巨大的潜在 市场。第三章：商业规模设计3.1 战略目标河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原，并且本 村的水井较多，所以有宽广的田地和丰富的水资源，土壤 肥沃，灌溉方 面，水源清洁。大田多，租金低。离市区不 远

6、！本地消费 高，蔬菜价格高，市场大。有这么多的优势, 因此，办项目 的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域， 在不断发展与 成熟的过程中，市场要慢慢的扩大，最终的 目标是国外市场。3.2 目标客户蔬菜是人 人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜 不足，将会影 响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有 人的地方就会 对蔬菜具有需求。因此，我的目标客户是我 服务区域的每个人。3.3 产品与服务本公司主 要种植的蔬菜包括：白菜类、茄瓜类、瓜类、 食用菌类等。本公司每 天会在自己的网上发布当天所卖生的所有蔬 菜及其相关信息（包括蔬菜的名称，各种蔬菜的数量，蔬菜的介绍，例如：各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃

7、才会更健 康，最近两三天内预计卖的蔬菜等等）。在创业前期，每天 在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单 用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜，使他们购 买到安全、健 康、新鲜、美味可口的蔬菜。在创业的后期， 稳扎稳打，步步为营！按客户的订单及时的送达各家各户。 让人们足不由户，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！ 第四章：技术构架实施本项目对技术要求非常高，不仅要有精通的知识， 而且要有过硬的科学技术。我打算从以下三点生发:(1)建立一个种植中心，此中心有16个人组成，由他们控制操作机械，进行机械化耕作，机械化灌溉，科学化有机施肥，科学 化喷有机农药。(2)外雇大棚蔬菜种植专业技

8、术人员，尽 最大努力种植 健康无害的蔬菜。主要的技术 有：土壤的测量，肥力， ph值。灌溉可用的 水要无污染， 取水方便，大棚湿度的调节，防虫网，二氧 化碳的发生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜 用井水洗净后包装。(3)和已有成就的种植企业建立合作 关系，一方面是 为了向对方学习，吸取对方的优 点，来完善自己，是自己公司在蔬菜种植上 有快速显著地提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目 的。第五章：项目营运管理5.1 项目运营要求绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜 种植，它需要 只有一定的科学技术、大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的 管理者等。否 则，此项目永远都

9、只是写在文件里的文字， 没有真正的价值。5.2 项目任务及营销策略本项目的任务很重，不到要做好前期工作，后期工作 量也很大。在项目的实施过程中要 考虑很多，投资的也很多。销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度采用较低价格销售，薄利多销。因此,我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的 作用。销售 上必须要注意信用，决不能缺斤少两。只能多给，不能少给在宣传上，利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传，通 过优质蔬菜和诚信的服务提高蔬菜的知名度。收入预计：二十亩大棚，每亩

10、一年最少收入一万以上， 加上露地的种 植，一年的总收益在 10万左右。加上露天蔬 菜，预计纯收 入在8万左右。本项目的实施进度预计如下：(1) XX-XX年选址、筹资、建厂、引进专业技术人员、 建设自己的网上销售系统(2) XX-2020年期间，占领鄢陵县大棚蔬菜市场领域(3) 2021-2030年期间，在国内占领一定的市场(4) 2031年以后，尽力在国外占有市场5.3 项目制度管理我打算雇15个管理人员，每个人管理一个大棚，平时 我倒大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么 问题，及时找 由解决方法；看看有什么地方做的好的给与 表扬和豉励。每周把大家集合起来开个小会，交流各自的意见，

11、再有技 术人员讲一下下一步的实施计划，可能由现 的情况、防范 测量等。做的好的给与一定的奖励，做的不 好的要给他们 制定一定的目标，以更好地工作，达到最佳 状态。第六章：分析财务6.1投资估算分析投资预算：土地资金1000元每年，年付，镀锌管 8000 元每亩，总计80000元左右，无滴膜10000元，防虫网10000元。微耕机4000元，政府补贴每亩 最多1000元。化 粪池3000元， 静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型 货、 电动车总计30000元，电脑已有，灌溉设施；肥料加 农药总 计10000元；工人工资月结。6.2资金筹措要想实施 我的创业计划，投资的资金是笔巨

12、大的数目, 对于我一个刚 毕业的大学生来说，我真的无力去支付，所 以，我必须想 尽一切办法凑够所有的费用。我准备向父母 亲戚借一部分 资金，然后从有关部门贷款。或和朋友一起 开办此公司。第七章：风险分析蔬菜行业 较养殖业等行业的风险较低，最多是在自然 风险，暴风雨等。蔬菜具有年生产 四次以上的特点，即使有风险也是一次没有 还有三次。据 我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能 很好地经营管 理，将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬 菜的风险大，大在哪？虫害，以及干旱。而我们将采取先 进的防虫技术，减少虫害；在干旱上，传统的是漫灌，费 时费力不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱 方面没有多少 风险。至于网站以及运输商可以说没有风险。第八章：项目总结