企业财务战略管理培训_第1页
企业财务战略管理培训_第2页
企业财务战略管理培训_第3页
企业财务战略管理培训_第4页
企业财务战略管理培训_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业财务战略管理培训-企业资本运作和财务管理专家 吴瑕教授主讲【课程对象】中小企业董事长、总经理、副总经理、财务总监。【课程收益】1、 学会迅速了解目标企业的财务基本状况;2、 基本掌握企业财务管理的核心方法;3、 平衡企业战略选择与财务管理的矛盾;4、 企业内部财务关键点控制方法;5、 企业融资基本方法选择;6、 风险控制与可持续惊讶【课程时间】:1天【课程大纲】 课程说明:本课程包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点:轻理论、重实物;轻观点、重实效;轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。案例来源我的导师、本人及同行运作项目、正规媒体。

2、第一篇 基础理论 一、企业战略和财务战略的概念1、“企业战略”的由来 2、企业战略的类型 3、财务战略的含义 二、财务战略的特征 三、财务战略管理与传统财务管理的区别四、财务战略的类型有哪些1、扩张型财务战略 案例:揭开蒙牛扩张型财务战略的迷2、稳健型财务战略案例:海信稳健型财务战略3、防御收缩型财务战略案例:劳力士、欧米茄等品牌高档机械表挑战日本石英电子表案例案例:美国汽车行业战略防御失败的案例 讨论:1、企业的财务战略是一成不变的吗?为什么?2、您的企业曾经选择过哪几种财务战略?五、如何选择企业的财务战略?1.创立期的财务战略管理2.成长期的财务战略3.成熟期的财务战略4.衰退期的财务战略

3、六、选择财务战略时应重点关注哪些问题1、财务战略的选择要与经济周期相适应2、企业财务战略选择必须与产品生命周期相适应3、企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应七、财务战略环境分析八、财务战略主要内容1、筹资战略2、投资战略3、利润分配战略4、资产营运战略案例:万科的财务战略第二篇 筹资战略一、筹资战略概念二、筹资战略的实施 三、筹资战略实施的渠道与方法1、债权融资2、股权融资3、内部融资4、贸易融资5、项目融资6、政策融资7、专业化协作融资8、上市融资案例一:红顶商人胡雪岩-创业融资案例二:小鱼吃大鱼的杠杆收购融资案例三:引进风险投资融资案例案例四:改变阿里巴巴命运的三次融资讨论:企业

4、有了好项目就一定能引进风险投资吗?四、筹资策略1、筹资原则2、筹资控制关键环节讨论:讲述您熟悉的企业优秀筹资案例第三篇 投资战略1、企业投资战略主要类型2、影响企业投资战略的5方面因素3、企业投资战略的选择4、投资战略的策略第四篇 利润分配战略1、利润的再投资2、 通货膨胀与股利3、合理的利润留成4、利润分配政策的制定第五篇 资产营运战略1、营运资金的内涵2、流动资产、流动负债3、提高营运资金管理效率的方法讨论:哪种资产负债结构好?第六篇 其他财务战略1、税收筹划战略2、财务信用管理战略3、全球理财战略4、财务竞争战略5、风险识别战略课程结束:一、 重点知识回顾二、 互动:问与答三、 学员:学

5、习总结与行动计划四、 企业领导:总结发言五、 合影:集体合影【主讲老师吴瑕老师资历】:² 现任中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任² 国家银河培训工程特聘讲师² 国家发改委培训中心高级讲师² 北京大学继续教育部特聘教授² 清华大学继续教育学院特聘教授² 清华大学EMBA研修班、北京大学、浙江大学、中国农业大学、北京工商大学、美国华盛顿联邦大学、云南大学商旅学院等数十所大学客座讲师² 云南中小企业服务中心【著作】书籍类:(中国经济出版社出版)融资有道-中小企业融资操作大全、融资有道中小企业融资案例解析(2007年出版

6、发行);理财有道中小企业财务管理操作大全(2010年1月出版发行);中国农业企业融资实战解析(2010年5月出版发行)。光盘类:中小企业融资操作大全(广州众行音像制品公司)融资有道中小企业融资八大渠道(中国经济出版社)【企业资本运作和财务管理专家吴瑕老师主要培训课程】:1、现代中小企业融资操作大全精华版3天系统课程2、融资有道中国中小企业融资操作大全(2天)3、企业融资操作实务技巧与融资风险防范(1天)4、企业资本运作与上市融资(1天)5、企业资本运作与债券融资(1天)6、流通企业融资现状与运作技巧(1天)7、中小企业政策融资(1天)8、创业融资实务运作与技巧(1天)9、民营医院融资实务与操作

7、技巧(1天)10、抓住百年机遇 争取政策资金11、地方政府投融资管理理论与实务(1天)12、地方政府债务管理与风险管控(1天)13、信用担保管理与风险控制(1天)14、非财务经理的财务管理(1天)15、企业财务战略管理课程(1天)16、企业理财实战训练(1天)17、企业内部控制课程(1天)18、拓宽融资渠道 建设新农村(1天)19、企业竞争战略与风险控制(1天)20、企业财务风险管理(1天)谢谢您的关注! 欢迎提出需求,定制课程课程助理倪晓 电话 010-【课程特色】:(一) 风格热情(二) 互动性强(三) 案例丰富(四) 贴近实际(五) 深入浅出(六) 通俗易懂(七) 逻辑性强(八) 解决难

8、题(九) 赏识培训【授课形式】:1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示【吴瑕老师服务过的部分企业】:(一)、银行行业:渣打银行、浦发银行、交通银行、北京银行、花旗银行、太原市商业银行(二)、通信行业:江苏省电信公司、中国电子信息产业集团公司、中国互联网信息中心、协亨移动通信等(三)、餐饮行业:大连四同餐饮管理有限公司、青岛四同餐饮管理有限公司、青岛鼎鲜坊餐饮连锁管理有限公司、内蒙古鄂尔多斯大酒店、浙江饭店、深圳市格兰德假日酒店有限公司等(四)、其它行业:阿里巴巴旗下中国雅虎、海南省省委组织部、江西英岗岭矿务局、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)、大连浦金钢板有限公司(中韩合资)、青岛恒星集团(大型民营企业)、中国石化、北京首创药业股份有限公司、中国医药对外贸易公司、广东华南药业(集团)、华北制药集团、深圳市星银医药有限公司、内蒙古鄂尔多斯九州同泰工程机械销售有限公司、神州数码(中国)有限公司、南京奶业集团、中国普天首信集团、钰泰集团、广东核电合营有限公司、北京天普太阳能工业集团、深圳市江山宏达集团公司、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论