XXX公司“反三违”工作方案

1、XXX公司“反三违”工作方案 “三违”现象严重威胁企业安全生产，已成为影响所有企业安全和制约企业发展的“顽症”。因此，对于“三违”的治理必须从工作力度上进一步加大，重点突破，全面落实。按照X区安监字2012X号文的要求，结合我公司的安全生产现状，经公司研究决定开展“反三违”专项治理活动。现制定如下工作方案： 一、 指导思想和工作目标 指导思想：全面贯彻落实科学发展观和安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级文件要求，加强领导，精心组织、分级负责，认真做好“反三违”专项整治活动。 工作目标：通过“反三违”专项整治活动，强化生产作业现场监管力度，使现场作业场所安全设施和

2、安全生产条件明显提高，从业人员安全意识和操作技能显著提高，安全监管人员监管责任心较大提高，实现我公司的零事故的安全生产。 二、组织领导 为确保“反三违”专项整治活动有序开展，我公司成立专项整治活动领导小组。组 长：XXX 副组长：XXX成 员：XXX 三、活动时间 “反三违”专项整治活动于2012年6月25日至12月25日展开，共分三个阶段实施。 第一阶段：动员部署阶段。从6月25日至7月10日，各班组要明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违”氛围。 第二阶段：全面排查阶段。从7月10日至8月10日。各班组要紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清本单位存在的“三违”情况，

3、并将排查中发现的各类三违问题和查处情况建立台账详细记录，认真分析“三违”现象存在的原因，有针对性地开展治理工作。 第三阶段：集中整治阶段。从8月11日至10月31日。各班组对自查自纠阶段发现的问题，逐步逐项及时整治。在集中整治阶段发现的“三违”现象，必须严肃处理。 第四阶段：督查总结阶段。从12月1日至12月25日。公司安监部将对各班组“反三违”专项整治工作情况进行检查和总结，对整改进展缓慢、效果不明显或在整治过程中发生事故的班组，按照有关规定追究相关人员的责任，列入重点监管对象并给予严厉处罚。 四、“反三违”整治重点和工作安排“三违”不反，事故难免。根据上级监管部门的要求，对此次专项整治重点

4、要查处三类违章，我公司着重消除各类导致习惯性违章行为发生的各类主客观因素。（一）重点查处三类违章1、作业违章。各班组长重点查处职工违反安全操作规程、规章制度劳动纪律和其他有关规定的各类违章作业行为。如进入生产场所不戴或未戴好安全帽、高处作业不系安全带；操作前不认真核对设备的名称、编号和应处的位置，操作后不仔细检查状态、仪表指示；从事危险区域动火等危险作业未按规定办理相关票证，未制订防范措施、无人员监护，就擅自进行动火等危险作业；2、装置性违章。机修和设备检修人员重点排查设备、设施、工作现场作业条件不符合安全规程、规章制度和其他有关规定等设备或区域的不安全状态。如厂区道路、厂房通道标示牌、警告牌

5、，设备标未牌，井、坑、孔、洞的盖板、围栏、遮栏没有或不齐全，电缆不封堵，照明不符合要求，转动机械防护罩等装置是否安装完好。3、指挥性违章。安全科重点查处各级领导、工作负责人，违反安全生产法规和相关标准，安全操作规程、安全管理制度，以及为保证人身、设备安全而制定的安全组织措施和安全技术措施所进行的违章指挥行为。（二）熟悉了解安全生产各项规章制度和操作规程1、各班组要组织本班组职工认真学习安全生产管理制度和操作规程，结合本单位实际情况，对现有的安全生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理，深入领会，遵章守纪。 2、各班组要明确安全生产职责，特别是让每个职工牢记自己的安全生产责任，职责分明。

6、 （三）全面开展安全教育培训工作 1、深入组织职工开展教育培训活动 “三违”主要由人的不安全行为所导致的各类事故，加强对职工安全教育培训的力度，组织职工认真学习各项安全管理制度，学习与本职工作有关的安全技术作业规程和岗位安全操作规程，对不同工种、不同作业点的从业人员采取有针对性的培训，提高从业人员出现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等三种人作为“反三违”学习的重点。班组长是班组管理的领头羊，班组安全工作的好坏主要取决于这些人，班组长敢于抓“三违”就能带动一批人，管好一个班；特种作业人员都在关键岗位或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危机自身和他人安全的可能

7、，是事故多发之源；新员工往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强，在这个群体中极易发生违章违纪现象。要对这三种人进行重点教育、培训、管理，并分别对其特点加以引导和采取相应的措施。 2、强化班组的安全教育 要认真学习推广“白国周班组管理法”，结合“白国周组管理法”的“六个三”内容要求，既“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提

8、高团队凝聚力和战斗力。将管理关口前移抓现场、重心下移抓班组，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象。 （三）开展“反三违”安全生产自查自纠 1、立即开展“反三违”安全生产大检查 立即组织开展“反三违”安全生产大检查、突出检查重点，将安全教育是否覆盖到全体一线职工、职工是否正确佩戴劳动保护用品、是否熟悉本岗位的安全操作规程、是否按安全操作规程操作作为重点内容来检查。 2、对“三违”人员要教育与处罚并举，加大处罚力度。 公司可根据具体的“三违”行为的性质、内容、后果程度等建立“三违”教育和惩处机制。对性质较轻的“三违”现象，坚持先尊重后批评、先教育后惩处的人性化监管原则，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的“三违”现象，发现一起，严厉查处一起。 3、落实反“三违”工作，先落实过程管理，把反“三违”思想横向到边，纵向到底，贯穿于整个工作过程，覆盖于整个工作区域。 本次反“三违”工作口号： 1、为了家人，我要