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文档简介

1、IE经理岗位说明书、基本资料岗位名称IE部经理所在部门IE部岗位代码直接上级生产副总直接下级IE主管、IE分析员、IE编程、开模工、裁剪工、技能培训、测时员所辖人数岗位定员工资序列编写日期二、工作描述职责概述负责IE部门的日常管理,组织带领IE部员工完成相关工作任务主要职责与工作任务职责职责表述:负责组织本部门人员完成接单前期的工时工价预定和订单评估工作时间比例:工 作 任 务组织人员对产品工艺及工艺流程进行分析频次:6次/月用时:12小时制定审核各工序工时及工价频次:6次/月用时:18小时分析工厂的生产能力、看是否能生产,对业务接单时提岀合理建议频次:6次/月用时:12小时职责职责表述:负责

2、组织编制生产工艺方案并组织实施工作时间比例:工 作 任 务负责组织新款的产前工艺研讨会频次:3次/月用时:5小时负责组织编制各生产工序的流程方案,并审核频次:用时:负责组织实施新产品的工艺改良频次:用时:组织编制生产工艺方案,解决生产中岀现的工艺问题,并对重大产品批次质量 问题进行工艺分析频次:用时:职责职责表述:负责组织本部门人员进行合理改善工作时间比例:工 作 任 务组织IE人员综合使用各类方法对操作进行改善,提高生产效率频次:6次/月用时:12小时负责组织IE人员对新生产技术进行全方面评估并组织导入频次:4次/月用时:6小时积极有效地组织实施现代化生产管理技术和质量改进技术,以最大可能性

3、提高 产品质量和生产效率频次:3次/月用时:12小时职 责 四职责表述:负责组织本部门人员的培训工作时间比例:工 作 任 务负责了解本部门的员的培训需求频次:3次/月用时:3小时负责组织编写本部门人员的培训课件频次:3次/月用时:6小时负责组织实施本部门人员的培训频次:10次/月用时:6小时负责对本部门人员的培训结果进行评估和考核频次:用时:职责五职责表述:负责对本部门人员的日常管理和考核工作时间比例:工 作 任 务负责对本部门人员进行合理调配频次:用时:负责对本部门人员工作完成情况进行监督频次:用时:负责对本部门人员进行考核频次:用时:职责六职责表述:参与员工技能等级考评工作时间比例:工 作

4、 任 务负责建立员工技能等级评价体系频次:用时:负责审核员工技能等级考试内容频次:用时:参与员工技能等级考试工作频次:用时:职责职责表述:负责填写相关记录,督促所辖人员及时填报有关数据工作时间比例:工作负责所辖各岗位人员的考勤记录和本岗位相关报表的填报、汇总、上报工作频次:用时:七任务负责督促所辖各岗位人员认真填写记录,上报相关核算数据频次:用时:职责八职责表述:参与5S管理体系的有关工作工作任务负责对'所辖员工进行 5S方面的宣传和培训频次:不定期用时:不定负责对所辖员工的5S执行情况进行监督频次:不定期用时:不定职责九职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对业务接单的建议权

5、2.产品工艺标准、标准工时的制定和审核权3 对流程优化,生产布局、人员编排的建议权4.对本班组员工和生产指挥权和工作调配权5.对本班组工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权6.对本班组员工的奖金分配权7.对本班组办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利8对违反5D的相关行为的制止权9.对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:行政人事部、财务部、米购营销部、品管部、生产部、物控部公司外部的工作协作对象:外协工厂所需记录文档岗位操作类文档:工序工价表、裁床作业指导书岗位其它文档:月度计划表、月度总结、流程编排三、任职资格基本要求教育水平最低学历要求:大专专业工业

6、工程相关专业,服装制作、工厂管理专业必要证书:工作经验8年以上服装企业工作经验,4年以上IE经理工作经验熟练期:知识要求懂服装工艺技术知识、工业工程知识、IE改善运用手法、精益生产理念、工厂管理能力要求具备服装操作技能和生产管理能力有精益生产的理念,懂得IE手法的应用,能根据生产需要不断优化流水模式,可预定工序工时工价,并实测获得基准工时,编排流水作业,组织培训相关人员辅导上线四、岗位特征信息体力劳动强度轻体力劳动劳动紧张程度为完成每日工作,需加快工作节奏,持续保持注意力咼度集中,每天下班时经常感到疲劳用脑与应变工作时集中脑力,需处理稍难和问题,工作中经常保持脑力、视力及听力集中,用脑紧张程度

7、一般择岗心理有相当数量的人想做的工作,但工作性质标准要求较高,现能胜任的人员数量紧缺IE主管岗位说明书、基本资料IE部主管IE经理1岗位名称 直接上级 岗位定员所在部门直接下级工资序列IE部技术指导员、项目IE、现场IE、机动工岗位代码 所辖人数 编写日期二、工作描述职责概述组织IE部人员协助生产部上线,针对工艺、流程、人员安排的持续改善做合理化建议,合理安 排、监督所辖人员的工作。解决生产现场的突发事件。主要职责与工作任务职责职责表述:负责参与产前工艺研讨会,并组织IE部产前工艺讨论会工作时间比例:工 作 任 务参与产前工艺研讨会频次:4次/月用时:6小时负责组织IE部门相关人员进行产前工艺

8、讨论会,根据工艺研讨会结果确定具 体工艺方案频次:用时:负责组织编制生产工艺方案,并进行审核频次:用时:职责职责表述:负责组织人员进行工序编排和现场指导工作时间比例:工作任务负责组织人员进行工序编排,并进行审核频次:4次/月用时:6小时负责组织人员进行现场指导频次:用时:职责职责表述:负责下属员工的日常管理和考核工作时间比例:工 作 任 务负责组织下属员工召开例会频次:4次/月用时:12小时负责对下属员工进行合理的调度频次:用时:负责对下属员工的工作情况进行监督频次:用时:负责对下属员工的工作结果进行考核频次:用时:职 责 四职责表述:参与IE部门内部培训部工作工作时间比例:工 作 任 务参与

9、员工培训部需求的分析频次:4次/月用时:12小时参与部门内部培训资料的编写频次:用时:负责内部培训的组织工作频次:用时:参与对部门内部人员培训部结果的评价和考核频次:用时:负责IE部内部GSD系统实施推进工作频次:用时:职责五职责表述:负责公司技能改善小组的组织和管理工作工作时间比例:工 作 任 务负责遴选合适的课题频次:4次/月用时:12小时负责组建技能改善小组频次:用时:负责对技能改善小组的工作进行监督和指导频次:用时:负责度技能改善小组的工作进行评价频次:用时:职责六职责表述:协助经理完成部门日常管理工作工作任务根据生产需要,进行岗位之间人员的合理调动、换岗、调配以及班组员工的休 假安排

10、工作频次:不定期用时:不定制定部门业绩考核业绩,对班组员工进行绩效考核并进行奖金分配频次:1次/月用时:3小时职责职责表述:参与5S管理体系的有关工作工作负责对所辖员工进行5S方面的宣传和培训频次:不定期用时:不定七任务负责对所辖员工的5S执行情况进行监督频次:不定期用时:不定职责八职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对流程优化,工艺优化、生产布局、人员编排的建议权2 对所辖员工的生产指挥权和工作调配权3 对所辖员工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权4 对所辖员工的奖金分配权5 对所辖办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利6.对违反5D的相关行为的制止权7 对本岗位相

11、关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:行政人事部、品管部、生产部、物控部公司外部的工作协作对象:所需记录文档岗位操作类文档:IE部日报表、周计划报表岗位其它文档:三、任职资格基本要求身体健康,视力、听力良好,反应灵活教育水平最低学历要求:咼中专业精益牛产必要证书:工作经验10年以上服装行业工作经验,6年以上管理经验熟练期:知识要求工艺技术、缝制技术,IE的运用手法、工厂管理知识能力要求具备组织调配能力、分析能力、现场应急及改善能力四、岗位特征信息体力劳动强度轻体力劳动劳动紧张程度工作时限、节奏自己无法控制,工作起来紧张用脑与应变工作时需要集中脑力,需应付处理稍难和问题,紧张程度

12、一般择岗心理有很多人想从事,需经过考核择优录用项目IE岗位说明书、基本资料岗位名称项目IE所在部门IE部岗位代码直接上级IE主管直接下级现场IE所辖人数岗位定员5工资序列编写日期二、工作描述职责概述制作排车图、编排流水工序、协助开款上线、跟踪及调整流水线等工作。协助生产班组提升产能。主要职责与工作任务职责职责表述:负责流水线工序编排工作时间比例:工作任务了解排单计划,查看自己所负责组别的开款情况及日期频次:2次/周用时:3小时结合组上员工的技能,按工序流程合理编排分配流水工序频次:2次/周用时:3小时职责职责表述:负责制作排车图工作时间比例:工作任务根据流水工序的流程需要合理编排机车的摆放位置

13、频次:2次/周用时:3小时提供各种设备的需求数量清单给机修频次:2次/周用时:3小时职责职责表述:负责辅助上线,并针对岀现的问题及时调整工作时间比例:工作任务开款时根艮据排车图现场指挥组上员工搬动衣车按顺序摆放频次:2次/周用时:8小时根据平衡图来分析评估流水线是否畅通,并作出优化频次:用时:职 责 四职责表述:制作生产试样工作时间比例:工作任务制作自己所负责编排的生产款式,深入了解各工序的难易程度频次:4次/月用时:8小时根据制作情况,有针对性的制定上线辅导计划频次:用时:职责五职责表述:负责填写相关记录,督促所辖人员及时填报有关数据工作时间比例:工作任务负责所辖各岗位人员的考勤记录和本岗位

14、相关报表的填报、汇总、上报工作频次:用时:负责督促所辖各岗位人员认真填写相关记录和表单频次:用时:职责六职责表述:参与5S管理体系的有关工作工作任务参与对生产线5S执行情况的监督频次:不定期用时:不定对生产线违反5S的行为进行及时制止和纠正频次:不定期用时:不定职责七职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对流水线编排的决定权2.对排车图的决定权3 对所辖员工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权4.对所辖员工的奖金分配权5对所辖办公工具和劳动工具的使用权和监督管理权利6.对违反5D的相关行为的制止权7 对本岗位相关信息的知情权 岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:品官部、

15、生产部、设备科、技术部公司外部的工作协作对象:所需记录文档岗位操作类文档:跟踪指导报表、日报表、上线签到表、编排表、排车图岗位其它文档:三、任职资格基本要求身体健康,视力、听力良好,反应灵活教育水平最低学历要求:咼中专业有缝制车工的经验及精通各流水工序的流程,能灵活拆 分、合并工段合理设计流水线流程必要证书:工作经验5年以上服装制作经验,一年以上组长或车间主任管理 经验,精通单件流水线的工序编排熟练期:知识要求工艺技术、缝制技术,IE的运用手法、工厂管理知识能力要求对生产组有组织调配能力、分析能力、改善能力四、岗位特征信息体力劳动强度轻体力劳动劳动紧张程度工作时限、节奏自己无法控制,工作起来紧

16、张用脑与应变工作时需要集中脑力,需应付处理稍难和问题,紧张程度一般择岗心理有很多人想从事,需经过考核择优录用IE编排员岗位说明书、基本资料岗位名称IE编排员所在部门IE部岗位代码直接上级IE经理直接下级无所辖人数岗位定员2工资序列编写日期二、工作描述职责概述主要负责各款在测试时的拍照,收集,整理各道工序的缝制过程及结果的标准图片:负责各新款 的工艺标准的制作,以及裁床在产前、中、后期的跟踪。主要职责与工作任务职责职责表述:新款的拍照工作时间比例:工 作 任 务与测时员探讨最合理的逢制方法频次:3次/天用时:30分钟缝制中观察每道工序的合理性及操作方法频次:实时用时:选定最标准,最好的缝制部位拍

17、照频次:30次/天用时:2-3分钟拍照完,在分析下一道工序的合理待操作方法频次:10次/天用时:5分钟职责职责表述:工艺标准的制作工作时间比例:工 作 任 务拿样度分析每道工序的顺序缝制方法频次:3次/天用时:30分钟核对新款各部份的工序表中各工序的合理性频次:3次/天用时:10分钟处理修改拍的照片频次:25次/天用时:2小时描述详细的工艺缝制过程,认及重点注意部份频次:20次/天用时:4小时置入合理的照片匹配祥细的工艺描述频次:25次/天用时:2小时职责职责表述:制作裁床作业指导书工作时间比例:工 作 任 务核对技术部打印的唛架图频次:1次/天用时:2-3小时详细询问测时员、分析员各部位要做

18、刀口标注的位置及结合样衣频次:1次/天用时:1-2小时核对样及各部位做标准的位置频次:2次/天用时:1-2小时制作前期的作业指导书,及产前专机的部份定位操作频次:2次/天用时:2小时裁床专机的跟踪频次:实时用时:职 责 四职责表述:资讯收集工作时间比例:工作任务负责搜集行业信息频次:实时用时:负责定期整理行业信息,并形成月报频次:用时:职责五职责表述:积极参加班组的各项活动工作时间比例:工作任务积极参加各类安全学习和安全演练活动频次:1次/月用时:4小时积极参加各类技能培训和素质教育活动频次:1次/月用时:6小时积极参加各类文体活动频次:1次/月用时:4小时职责六职责表述:负责本岗位区域 5S

19、相关工作职责七职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对违早指挥的拒绝执仃权2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和监督权3 对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:计划部、物控部、裁床、技术部公司外部的工作协作对象:所需记录文档冈位操作类文档:IE日报表岗位其它文档:工艺标准、裁床指导书三、任职资格基本要求懂计算机基本应用、各设计软件操作、男女不限、有经验者均可教育水平最低学历要求:初中专业计算机专业、服装缝制专业技能必要证书:工作经验:从事服装工艺、分析、缝制的熟悉操作3年以上熟练期:3年以上知识要求:计算机通用、图片的处理技术、工艺的基本知识,缝制过程及顺序的

20、熟练程度能力要求:有较强的文字描述能力、而且应用计算机既熟练的软件应用,执行力和判断力果断。:四、岗位特征信息体力劳动强度轻体力劳动,应用计算机处理技术,用电脑代替手工操作,一般负荷在2KG之内,轻度体力劳动劳动紧张程度全部的工作时间按照计划部排单操作,一般时间周期紧张,感觉明显压力,要保持高度集中用脑与应变工作时间内,必须高度集中。要处理临时变更的工艺及突发事件,需要果断的应变力以及时处理择岗心理很多人希望选择该工作,但需懂得熟练的软件应用以及文字的描述及表达IE分析员岗位说明书、基本资料岗位名称IE分析员所在部门IE部岗位代码直接上级IE部经理直接下级无所辖人数岗位定员1工资序列编写日期二

21、、工作描述职责概述主要负责对各款的工艺分解,分析对各款工序的设备、辅助工具及面辅料性所分析:对个别工序 设备辅助工具实际操作测试主要职责与工作任务职责职责表述:负责工艺分析工作工作时间比例:工 作 任 务负责对样衣、工艺制造单、纸样三合一核对,分析是否可简化工艺频次:1次/天用时:2小时参与探讨工艺中辅助工具的使用情况频次:2次/周用时:10分钟在分解过程中与技术部打板师沟通版形频次:1次/天用时:15分钟对个别工序进行实际操作测试频次:3次/天用时:30小时职责职责表述:负责工艺分解工作工作时间比例:工作任务负责把新到款的样衣分解工序频次:3次/天用时:3小时负责计算各工序的标准工时频次:2

22、次/周用时:3分钟负责核对工艺标准的工序名称图片及工艺标准频次:用时:职责职责表述:参与GSD系统的推进工作工作时间比例:工作任务负责辅助工具标准操作时间的确定频次:用时:负责GSD系统中相关参数的修订频次:用时:职 责 四职责表述:积极参加班组的各项活动工作时间比例:工作任务积极参加各类安全学习和安全演练活动频次:1次/月用时:4小时积极参加各类技能培训和素质教育活动频次:1次/月用时:6小时积极参加各类文体活动频次:1次/月用时:4小时职责五职责表述:负责本岗位区域 5S相关工作职责六职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对违早指挥的拒绝执仃权2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和

23、监督权3 对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:技术部版师、面辅料仓、本部门经理、主管、技术指导公司外部的工作协作对象:所需记录文档冈位操作类文档:工序表、本部门日报表岗位其它文档:工艺标准、裁床作业指导书三、任职资格基本要求懂服装工艺流程及文写描述、男女不限、年龄22岁以上教育水平最低学历要求:中专专业服装技术专业必要证书:工作经验3年以上从事服装样品制作检验熟练期:知识要求:能单独完成整件工艺车缝制作,质量达标,分解整件工序流程及简化工序,对工具设备分析。能力要求具对工艺技术的分析能力、创新能力、改良能力四、岗位特征信息体力劳动强度轻体力劳动劳动紧张程度为完成工作

24、,需加快工作节奏,持续保持注意力高度集中,每天下班时经常感到疲劳用脑与应变工作时需经常集中脑力、视力、听力、其专注时间工作时间的20%50嚅处理稍难的问题择岗心理一般人根据自身能力评估能胜任的会选择IE技能培训岗位说明书、基本资料岗位名称IE分析员所在部门IE部岗位代码直接上级IE部经理直接下级无所辖人数岗位定员1工资序列编写日期二、工作描述职责概述负责新进员工的考核评级和技能培训工作主要职责与工作任务职责职责表述:负责员工技能等级考核内容的确定工作时间比例:工 作 任 务参与员工技能等级评价体系的确定频次:实时用时:负责员工技能等级考核内容的确定频次:用时:参与确定飞机位、组检、组长等岗位的

25、考核标准频次:用时:负责制定各专业岗位的考核内容频次:用时:职责职责表述:负责员工专业技能考核的组织实施工作时间比例:工作任务负责员工技能等级考核的组织工作频次:用时:负责新进样衣工、飞机位、新员工考核的监督频次:用时:负责技能考核结果的记录和评价频次:用时:职责职责表述:负责协助建立公司的培训体系工作时间比例:工作任务参与了解公司员工的技能培训需求频次:用时:负责建立公司的专业技能培训体系频次:用时:负责编写、修订公司专业技能培训内容频次:用时:职 责 四职责表述:负责公司的专业技能培训工作时间比例:工作任务负责建立公司内部的专业培训队伍频次:用时:负责组织完成公司的专业技能培训工作频次:用

26、时:参与对培训结果的评价、分析频次:用时:职责五职责表述:积极参加班组的各项活动工作时间比例:工作任务积极参:加各类安全学习和安全演练活动频次:用时:积极参加各类技能培训和素质教育活动频次:用时:积极参加各类文体活动频次:用时:职责六职责表述:负责本岗位区域 5S相关工作职责七职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对违早指挥的拒绝执仃权2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和监督权3 对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:技术部、生产部、品管部、人力资源部公司外部的工作协作对象:所需记录文档冈位操作类文档:岗位其它文档:三、任职资格基本要求身体健康,视力、听力良

27、好,反应灵活教育水平最低学历要求:高中专业服装技术专业必要证书:工作经验3年以上服装企业相关经验熟练期:1年知识要求高中级车缝技术和中级管理技能,了解制衣厂各部门的具体运作能力要求口齿清晰,语言表达得体,善于沟通和交流四、岗位特征信息体力劳动强度轻体力劳动劳动紧张程度大部分时间工作时限,节奏自己基本无法控制,有时比较紧张用脑与应变工作时需经常集中脑力、视力、听力,需处理稍难的问题择岗心理有相当数量的人自愿想干的工作,人员调出较难IE技术指导员岗位说明书、基本资料岗位名称IE技术指导所在部门IE部岗位代码直接上级IE主管直接下级无所辖人数岗位定员6工资序列编写日期二、工作描述职责概述辅助上线,对

28、车工进行技术指导和工艺制作调解,协助项目IE平衡流水线,针对未达标的班组或该员工寻找原因,制定辅导方案,提升产能。主要职责与工作任务职责职责表述:参与部门工艺讨论会,协助确定工艺标准工作时间比例:工 作 任 务参与部门工艺讨论会频次:用时:参与制作工艺标准频次:用时:参与辅助工具设计和评价频次:用时:职责职责表述:负责开款上线指导工作时间比例:工作任务负责对上线组别的排车、裁片摆放和员工所负责的工序进行核对频次:用时:负责对每位员工进行缝制技术指导,同时对员工讲解品质的注意点和操作方 法频次:用时:职责职责表述:协助未达标的班组或个人提升产能工作时间比例:工作任务针对未达标的班组或个人查找原因

29、,制定改善、调整、建议方案频次:用时:针对品质产量未达标员工给予工艺和技术上的辅导协助项目IE调整流水线频次:用时:职责表述:负责技能改善和工艺改进工作工作时间比例:职 责 四工 作 任 务参与遴选技能改善目标频次:不定用时:负责带领具体技能改善小组展开工作频次:用时:负责对改善结果进行总结归纳,形成文字档案频次:用时:协助技能培训教材的编写频次:用时:职责五职责表述:积极参加班组的各项活动工作时间比例:工作任务积极参:加各类安全学习和安全演练活动频次:1次/月用时:4小时积极参加各类技能培训和素质教育活动频次:1次/月用时:6小时积极参加各类文体活动频次:1次/月用时:4小时职责六职责表述:

30、负责本岗位区域 5S相关工作职责七职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对违早指挥的拒绝执仃权2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和监督权3 对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:技术部、生产部、品管部、设备部公司外部的工作协作对象:所需记录文档冈位操作类文档:产前追踪表、表款签到表、日报表岗位其它文档:三、任职资格基本要求身体健康,视力、听力良好,反应灵活教育水平最低学历要求:初中专业服装制作,现场管理必要证书:工作经验5年以上服装企整件制作经验,2年以上车间指导经验:熟练期:6个月知识要求工艺技术、缝制技术、IE的运用手法、工厂管理知识能力要求对生产组的问

31、题具备分析能力、改善能力以及与管理、员工沟通讲解的能力四、岗位特征信息体力劳动强度中等体力劳动劳动紧张程度工作时限,节奏自己无法控制,工作起来紧张用脑与应变工作时需集中脑力,需应付处理稍难的问题,紧张程度一般择岗心理有多数人想从事IE模具工岗位说明书、基本资料岗位名称工模开发所在部门IE部岗位代码直接上级IE部经理直接下级;无所辖人数岗位定员1工资序列编写日期二、工作描述职责概述负责车缝辅助工具的研发、操作标准的制定主要职责与工作任务职责职责表述:负责辅助工具研发工作时间比例:工 作 任 务负责建立辅助工具的评价体系频次:实时用时:负责公司辅助工具需求的了解频次:用时:负责公司辅助工具的研究和

32、开发频次:用时:职责职责表述:负责车缝辅助工具的操作标准的制定工作时间比例:工作任务负责制定车缝辅助工具的标准操作规范频次:实时用时:协助进行车缝辅助工具标准工时的测算频次:用时:职职责表述:负责辅助工具的制作工作时间比例:工负责亚克力板类辅助工具的制作频次:实时用时:责作任务负责绝缘板类辅助工具的制作频次:用时:负责外部加工辅助工具的技术标准确定频次:用时:负责外部加工辅助工具的验收频次:用时:职 责 四职责表述:参与现场的工艺指导工作时间比例:工作任务针对辅助力工具的使用,准备辅助预案频次:实时用时:指导生产中工艺、工具的难点、隐含点、确保产品质量频次:用时:职责五职责表述:资讯收集工作时

33、间比例:工作任务负责搜集行业内相关信息频次:实时用时:负责整理行业内相关信息、编写月报频次:用时:职责六职责表述:积极参加班组的各项活动工作任务积极参力口各类安全学习和安全演练活动频次:1次/月用时:4小时积极参加各类技能培训和素质教育活动频次:1次/月用时:6小时积极参加各类文体活动频次:1次/月用时:4小时职责七职责表述:负责本岗位区域 5S相关工作职责八职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对违早指挥的拒绝执仃权2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和监督权3对本岗位所辖设备的操作权,对非岗位人员操作所辖设备的制止权4.对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象

34、:生产部、技术部、计划部、设备部公司外部的工作协作对象:针车行、外加工厂、车床加工所需记录文档岗位操作类文档:辅助工具发放回收表、IE部日报表岗位其它文档:三、任职资格基本要求身体健康,视力、听力良好,反应灵活教育水平最低学历要求:中专专业服装专业必要证书:工作经验具有3年以上相关工作经验熟练期:6个月知识要求通晓服装制版,、精通生产缝制工艺,模具的制作能力要求创新能力,学习能力,人际交往能力四、岗位特征信息体力劳动强度体力劳动负何一般劳动紧张程度大部分时间工作时限,节奏由自己掌握,有时比较紧张,但持续时间不长用脑与应变:工作性质为一般及力劳动,专注时间点10%25%要求具有一般的应变能力择岗

35、心理有相当数量的人自愿想干的工作,人员调出较难IE文员说明书、基本资料岗位名称IE文员所在部门IE部岗位代码直接上级IE主管直接下级无所辖人数岗位定员1工资序列编写日期二、工作描述职责概述负责IE部资料的打、复印发放登记;做衡图;做测时记录及拍录相存档主要职责与工作任务职责职责表述:IE部资料的文秘工作工作时间比例:工 作 任 务负责本部门的文件打印、复印、登记及时与相关部门传达信息频次:实时用时:新进员工入职本部门,需针对该新员工相应的职位给予发放对应的办公用品频次:用时:负责回收离职员工所领取的办公用品移交,并进行记录频次:用时:职责职责表述:做平衡图工作时间比例:工作根据现场IE提供的测时数据工序表,及时的做岀平衡图,后交于主管审核频次:用时:-二二任务经审核后,将平衡图交于项目IE调整流水线频次:用时:职责职责表述:积极参加班组的各项活动工作任务积极参:加各类安全学习和安全演练活动频次:1次/月用时:4小时积极参加各类技能培训和素质教育活动频次:1次/月用时:6小时积极参加各类文体活动频次:1次/月用时:4小时职责四职责表述:负责本岗位区域 5S相关工作职责五职责表述:完成上级交办的其它工作岗位工作权限1对违早指挥的拒绝执仃权2.对本班组办公工具和劳动工的使用权和监督权3 对本岗位相关信息的知情权岗位工作协调关系公司内部的工作协作对象:公

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