人力资源管理师理论知识模拟63

1、 模拟 人力资源管理师理论知识模拟 63单选题第 1 题： 编写工作规范的内容包括( )。A. 有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B. 有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C. 有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D. 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述参考答案： D第 2 题： 下列只由企业缴纳费用的是(A. 养老保险B. 失业保险C. 工伤保险D. 医疗保险参考答案： C第 3 题：“你有什么业余爱好 ?”是结构化面试中的 ()A. 经验性问题B. 情景性问题C. 压力性问题D. 背景性问题参考答案： D第 4 题： 人力资源的岗位设置是对人力

2、资源的 ()A. 工作分析B. 招聘C. 规范D. 开发参考答案： C第 5 题：企业某期培训，投资经回报率为 76%，培训项目成本为 500 元，则培训收益为 （ ）A. 750 元B. 880 元C. 660 元D. 700 元 参考答案： B培训投资净回报率=【（培训收益-培训项目成本”培训项目成本】X100%根据题 干数据，（培训收益/500-1）X100%=76%则培训收益=500X176%=880元）。第6题： 将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为（ ）。A. 分解提问标准B. 分解等级标准C. 综合提问标准D. 综合等级标准参考答案： A绩效考评标准可以

3、分为：综合等级标准；分解提问标准。其中，分解提问标 准是指将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列， 对独立并列的特征 采用一定的表述方式进行提问， 考评者可以根据提问的内容作出具体的判断， 考 评者回答每一个提问时，可以在 39个等级的具体描述中作出选择。第7题： “结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有 以上特点的组织结构类型是（ ）。A. 直线型B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制)是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格第 8 题： 产品组合的(A. 宽度B. 长度C. 关联性D. 深度参考答案： D第 9 题：当代人力资源管理中识别有才能的

4、管理者最有效的工具是 ( )A. 结构化面试B. 评价中心方法C. 笔试D .非结构化面试参考答案： B评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 它的最早起源可以追溯到 1929 年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导 和指挥潜能的军官的多项评价过程。第 10 题：绩效考评工具失常的主要客观原因是 ( )A. 绩效目标不明确B. 考评指标设计不规范C .工作分析不到位D .绩效考评标准不明确参考答案： D绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是绩效考评工具失常的主要客观原因。第 11 题：() 是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A. 职组B. 职等C.

5、岗级D. 岗等）程度的指标第 12 题： 劳动力参与率是衡量、测度（A. 人口密度B. 社会劳动强度C. 人口参与社会劳动D. 参加工作人口比例 参考答案： C第 13 题： 在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立（）A. 劳动合同B. 劳务派遣协议C .劳务合同D. 劳务派遣合同参考答案： A第 14 题： 在描述一个岗位的职责时，应该选取主要的职责进行描述，一般不超过（ ）不 要试图究尽所有的职责。A. 6 次B. 68 项C. 8 项D. 9项E. 10 项参考答案： B第 15 题：（） 是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A. 标度B

6、. 误差C. 标准D. 标准差参考答案： C标准是指测评标准体系的内在规定性， 常常表现为各种素质规范化行为特征或表 征的描述与规定。标准的形式多种多样，从它揭示的内涵来看，有客观形式、主 观评价和半客观半主观三种。第 16 题：以下关于工资指导线的说法，不正确的是 （ ）A. 有利于企业自觉控制人工成本水平B. 反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C. 为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D. 所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资 参考答案： D第 17 题： 辞职后，辞职人员与所在单位解除（ ）A. 人事关系B. 关系C. 各种人事关系D. 合同参考答案： C第 18 题

7、：（ ）是造成非正常失业的主要原因A. 劳动生产率提高B. 气候的变化C .市场经济的动态性D. 总需求不足 参考答案： D总需求不足是造成非正常失业 （ 亦可理解为非自愿失业 ）的主要原因 第 19 题：局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的 （）变革方式。A. 改良式B. 渐进式C. 计划式D. 爆破式 参考答案： A局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，即日常的小改小革，修修补补，是 企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小，是改良 式变革。第 20 题：() 一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A. 工作效率B .成本控制C. 工作过程D. 工作成果参考

8、答案： D对于生产性组织， 它一般有客观的物质产出， 因此， 对其考评一般应以最终的工 作成果如生产数量 . 生产质量等为主要考评指标第 21 题：( ) 是劳动权的核心。A. 择业权和劳动报酬权B .就业权和择业权C. 休息休假权和劳动保护权D .劳动保护权和职业培训权参考答案： B平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心。该项权利对公民来说，不分性别、 民族、政治信仰、财产状况，均有权实现就业，有权依法自由地选择职业，有权 利用国家和社会提供的各种就业促进条件， 以提高就业能力和增加就业机会， 禁 止任何形式的就业歧视和职业歧视 ; 对国家来说，应当为公民实现劳动权提供必 要的保障，为提高促

9、进经济和社会发展创造就业条件，扩大就业机会。第 22 题： 经营者年薪制的构成一般不包括 () 。A. 可变工资B. 浮动工资C. 提成工资D. 固定工资参考答案： C经营者年薪制的构成包括固定工资与可变工资 （浮动工资 ）收集信息第 23 题： 调查组织中的非正式组织关系可以利用（A. 组织体系图B. 个别访问方法C. 工作岗位说明书D. 管理业务流程图 参考答案： B在组织结构调查阶段， 工作岗位说明书、 组织体系图、 管理业务流程图等资料可 以系统地反映组织结构的现状及问题。 但这些资料不能反映非正式组织关系， 很 难完全反映结构运行中的特殊情况，如人员之间的扯皮、摩擦等。必须把“死”

10、的资料同“活”的情况相结合，这时只能通过采用深入的个别访问、印发组织问 卷等方法，搜集各种情况、意见和建议。第 24 题： 制定培训规划时，培训需求分析的目标是（ ）A. 明确员工现有技能水平与理想状态的差距B. 收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C. 明确培训的要求，预测培训的潜在困难D. 选择测评工具、明确评估的指标和标准 参考答案： A制定培训规划时， 培训需求分析的目标是明确员工现有技能水平与理想状态之问 的差距。B项是工作岗位说明的目标；C项是工作任务分析的目标；D项是设计 评估标准的目标。第 25 题：（） 不属于企业集团设立的专业中心。A. 科研开发中心 B .物资供应中心C.

11、人才培训中心D. 计量检测中心参考答案： B第 26 题： 在 20 世纪 50 年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )A. 费德勒B. 赫塞C. 布兰查德D. 明茨伯格 参考答案： A第 27 题： 制定培训规划时，培训需求分析的目标是 ( )A. 明确员工现有技能与理想状态的差距B. 收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C. 明确培训的要求，预测培训的潜在困难D. 选择测评工具、明确评估的指标和标准参考答案： A制定培训规划时，培训需求分析的目标：明确员工现有技能与理想状态的差距。 第 28 题：() 表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A. 任务与目标原则B. 集

12、权与分权相结合原则C. 有效管理幅度原则D. 稳定性与适应性相结合原则 参考答案： C有效管理幅度原则表明，由于受个人精力、知识、经验条件的限制，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。第 29 题： 组织结构变革常招敛各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是 ()A. 生产经营情况恶化B. 工作效率降低C. 要求离职的人数增多D. 市场占有率缩小 参考答案： D组织结构变革常招致各方面的抵制和反对， 表现为生产经营情况恶化， 工作效率 下降，要求调职与离职的人数增加， 发生争吵与敌对行为， 提出各种似是而非的反对变革的理由等。第 30 题：对于集体劳动合同签订以后( )天内，由企

13、业一方将签字的集体合同 一式三份以及说明材料报送县级以上政府劳动行政部门审查。A. 5B. 7C. 10D. 15参考答案： B第 31 题： 人力资源的核心在于 ()A. 劳动能力B. 学习力C. 理解力D. 体力参考答案： A第 32 题：关于 360 度考评的保密性，下列说法正确的是 ( )A. 各维度的权重数值不能公开B. 考评结果只有企业高层领导知道C. 下级不能获知上级对自己的评价结果D .上级不应知道每个下级对自己的评分参考答案： D 360 度考评对考评者的个别意见实施保密， 确保每位接受评价的员工无法获知任 一考评者的评价意见， 但上级评价除外， 也就是说，下级可以获知上级对

14、自己的 评价结果，但上级不应知道每个下级对自己的评分。第 33 题： 信息工作，主要是企业对生产经营决策及执行决策所必要的资料数据的( )测 验合理的应用等工作。A. 采集、转换、传递、储存、更新B .采集、汇总、传递、贮存、处理C .输入、处理、传递、贮存、输出D. 采集、处理、传递、储存、更新参考答案： B第 34 题： 劳动争议仲裁的申诉时效为(A. 15 天B. 30 天C. 60 天D. 90 天参考答案： C第 35 题： 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是 () 。A. 平行团队B. 交叉团队C. 流程团队D. 项目团队参考答案： A平行团队通常不适用激励性工资形式， 而认可

15、奖励尤其是非货币的认可奖励比较 适用。第 36 题： 并不是每次出现良好行为都给予强化 , 称为().A. 不定期强化B. 间歇强化C. 连续强化D. 完全强化参考答案： B第 37 题：( )是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A. 排列法B. 比较法C. 分布法D. 对比法E. 选择法 参考答案： A第 38 题：( )是进行培训的物质基础，是培训工作所必须具备的场所、设施、培训师 等费用的重要保证。A. 培训预算B. 培训经费C. 培训设施D. 培训基地参考答案： B第 39 题： 学习型组织的基本价值在于 ()A .增强凝聚力B. 解决问题C. 提高生产效率D .实现自我超越

16、参考答案： B第 40 题： 被称为“人力资本理论之父”的是 ()A. 亚当斯密B. 科斯C. 西奥多舒尔茨D. 彼得德鲁克 参考答案： C第 41 题：劳动争议仲裁庭应当于开庭的 () 前将开庭时间、地点的书面通知送达当事人A. 5 日B. 7 日C. 15 日D. 30 日 参考答案： A第 42 题：（ ）是培训与开发的关键所在。A. 知识水平的提高B. 员工观念的转变C. 工作绩效的提高D. 技能的提高参考答案： C第 43 题： 下列关于劳务派遣的说法错误的是 （）。A. 劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B. 劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C. 劳务派遣单位对保护劳动者

17、的合法权益承担义务D .被派遣劳动者管理的特殊性在于避免可能出现的劳动歧视问题参考答案： A劳务派遣机构和接收单位都对保护劳动者的权益承担义务。 派遣机构有义务将派 遣协议内容告知劳动者。 其管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题。第 44 题：企业劳动争议调解委员会的构成中，用人单位代表人数不得超过委员总数的（ ）。A. 1/5B. 1/4C. 1/3D. 1/2参考答案： C企业劳动争议调解委员会的构成中， 调解委员无论是哪一方代表， 都应当由具有 一定的劳动法律知识、政策水平和实际工作能力，为人正派、办事公道、联系群众的人员担任。委员人数由职工代表大会提出并要与企业法定代表人协商

18、确定。 但用人单位代表的人数不得超过委员总数的 1/3 。第 45 题：写作材料的选择，从根本上说是依据主题需要来决定对材料的（ ）。A. 取舍B. 加工C. 积累D. 扩展参考答案： A第 46 题：均衡价格论是由（ ）提出的。A. 马歇尔B. 希克斯C. 亚当斯密D. 瓦尔拉参考答案： A第 47 题： 劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起 （ ） 内，认为符合受理条件的， 应当受理。A. 7 日B. 10 日C. 15 日D. 30 日参考答案： A第 48 题：（ ）是处理生产与安全两者之问关系的基本准则A. 以人为本B. 奖惩分明C. 安全第一D. 预防为主参考答案： C企业应树立安

19、全第一、 预防为主的劳动安全卫生观念， 使其成为企业劳动安全卫 生保护工作的主导观念。安全第一是处理生产与安全两者之间关系的基本准则； 预防为主，防重于治，是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则。第 49 题： 人员培训活动的起点是(A. 培训目标的确定B. 培训计划的确定C. 培训师资的选定D. 培训需求的确定 参考答案： D第 50 题：企业法定代表人对本单位的安全生产负( )。A. 全面责任B. 安全生产技术领导责任C. 直接责任D .安全生产技术监督责任参考答案： A安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任， 使各个层次的安全卫生责任与管理责任、 生产责

20、任统一起来。 其中，企业法定代 表人对本单位安全卫生负全面责任。第 51 题：以下关于新型组织结构模式的说法错误的是 ()。A .卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B. 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C. 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D. 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强大型联合企业参考答案： B分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而成的企业中， 合并后各分公 司保持了较大的独立性。第 52 题：无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要，还是实践更重要?”是一个() 。A. 排序型题目B. 开放式题目C. 资源争夺型题

21、目D. 两难式题 参考答案： D第 53 题： 如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其 ( )A. 紧张、不耐烦、自负 B .紧张、害怕、焦虑C. 厌倦、自以为是、紧张D. 不同意、反感、生气 参考答案： B肢体语言是语言的有效补充， 在面试中不仅传递了语言信息， 同时也传递了肢体 语言信息。在不同的环境中，不同的肢体语言有着不同的含义。其中，咬嘴唇的 典型含义是紧张、害怕、焦虑。第 54 题：() 不属于培训课程内容选择的基本要求A. 价值性B. 相关性C. 有效性D. 普遍性参考答案： D第 55 题： 过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人，这属于 ()A .第一印象B. 对比

22、效应C. 晕轮效应D. 录用压力 参考答案： C晕轮效应就是过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人 第 56 题： 以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为 ( )A. 奖励工资制B. 提成工资制C. 技术工资制D. 绩效工资制参考答案： D绩效工资是以员工的工作业绩为基础支付的工资 第 57 题：“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”这属于 ()A. 经验性面试B. 非结构化面试C. 情景性面试D. 半结构化面试 参考答案： C情景性面试主要是一些情景性的问题， 即给定一个情景， 看应聘者在特定的情景 中是如何反应的。第 58 题： 人力资源需求预测的方法中，

23、依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发 展趋势的方法是 ( ) 。A. 趋势外推法B. 人员比率法C. 回归分析法D. 转换比率法 参考答案： C回归分析法就是依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的一种 定量预测方法。第 59 题： 培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括 ()A .强调课程重点B. 提高学习效果C. 关注信息反馈D. 节约培训时间参考答案： D培训的印刷材料中，工作任务表的作用：强调课程的重点，提高学习效果，关注 信息的反馈。第 60 题： 对培训效果进行反应评估的方法不包括 ( )A. 访谈法B. 综合座谈C. 笔试法D. 电话调查 参考答案： C对培训效

24、果进行反应评估的方法主要有问卷调查、电话调查、访谈法、观察法、 综合座谈。笔试法属于学习评估的方法。多选题第 61 题： 面试中的问题安排应 ()A. 先易后难B. 先熟悉后生疏C. 循序渐进D .先具体后抽象E. 由内而外 参考答案： ABCD问题安排要先易后难，循序渐进，先熟悉后生疏，先具体后抽象，让应聘者逐渐 适应 . 展开思路，并进入角色。第 62 题： 福利管理的主要原则包括 ()A. 合理性原则B. 必要性原则C. 计划性原则D. 协调性原则E. 针对性原则 参考答案： ABCD福利管理的主要原则 (1) 合理性原则。(2) 必要性原则。(3) 计划性原则。 (4) 协调 性原则。

25、第 63 题： 有关绩效评价中的成绩记录法，下列说法正确的是( )。A. 属于行为导向客观考评方法B. 比较适合教师或工程技术人员C. 需要从外部请来专家参与评估D. 考核的成本要低于一般的考评方法E. 被考评者记录自己的考评成绩，由直接上级来验证成绩的真实性 参考答案： BCEA项，成绩记录法属于结果导向型考评方法； D项，因该方法需要聘请外部专家 参与评估，使其时间、人力和成本等耗费较高。第 64 题： 下列不属于劳务派遣现象的术语表述的是 ()A. 人才租赁B. 劳动力派遣C. 劳动租赁D. 劳动派遣E. 劳动输出 参考答案： CE劳动者派遣现象由来已久， 是非正规就业的一种重要形式。

26、关于劳动者派遣现象 有多种术语表述，如：雇员租赁、雇员派遣、劳动派遣、人才派遣、人才租赁、 劳动力派遣等。在我国劳动合同法中使用的术语是劳务派遣。上述若干术语 虽然使用比较广泛，但确有其需要推敲的方面。第 65 题： 关于设计薪酬调查问卷说法正确的是 () 。A. 把相关的问题分散开来B. 要语言标准，问题简单明确C. 充分考虑信息处理的简便性和正确性D. 确保表格中的每个调查项目都是必要的E. 先明确薪酬调查问卷要涮查的内容，再设计调查表 参考答案： BCDE设计薪酬调查问卷的注意事项： (1) 明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计表 格；(2) 确保表格中的每个调查项目都是必要的； (3)

27、 请一位同事来填写表格样本， 倾听反馈意见； (4) 要求语言标准，问题简单明确； (5) 把相关的问题放在一起； (6) 尽量采用选择判断式提问， 尽可能减少表中的文字书写量； (7) 保证留有足够 的填写空间； (8) 使用简单的打印样式以确保易于阅读； (9) 如果觉得有帮助， 可 注明填表须知； (10) 充分考虑信息处理的简便性和正确性； (11) 如果在多种场合 需要该信息， 可考虑表格带有复写纸； (12) 信息可以自动读入计算机， 保证准确 地完成数据处理。第 66 题： 企业劳动争议调解委基会的组成包括 ( )A. 职工代表B. 基层法院代表C. 工会代表D. 劳动行政部门代

28、表E. 用人单位代表参考答案： ACE第 67 题： 劳动者派遣机构 () 。A. 应当在工商行政部门登记注册B. 必须具备企业法人设立的条件C. 是受派遣劳动者的形式用人单位D. 其设立应当得到劳动保障部门的特许E. 是派遣劳动者与接受单位之间的中介组织者参考答案： ABCDE第 68 题：人力资源规划可以通过对风险的 () 等一系列活动防范风险。A. 识别B. 对比C. 估计D. 盘点E. 监控参考答案： ACE企业在人力资源管理中可能遇到风险， 如招聘计划实施的不顺利、 新策引起员工 的不满等，这些都可能影响企业生产经营活动的正常运行。 风险分析与策的制定 就是通过风险识别、估计、监控等

29、一系列的活动来防范风险的发生。第 69 题：无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的 () 的约束。A. 明确的规定性B. 一定的强制性C. 一定的弹性D. 一定的自我约束性参考答案： ACD第 70 题：从考评的性质和特点看，行为导向型主观评价方法的特点是 () 。A. 考评有客观依据B. 缺乏量化的考评标准C. 可以用于考评团队绩效D. 受考评者主观因素的制约和影响E. 利用同一标准衡量所有员工的工作绩效参考答案： BDE从考评的性质和特点上看， 行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作 绩效，通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量， 整体绩效作为一个全面的绩 效考量指标，

30、它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准， 因而使考评 结果受到考评者主观因素的制约和影响。第 71 题：行为描述面试的假设前提为 ()A. 属于一种特殊的结构化面试B. 面上的问题都是行为性问题C. 过去行为最能预示未来行为D .说和做是截然不同的两码事E .用以识别关键性的工作要求参考答案： CD第 72 题：() 属于绩效工资制A. 佣金制B. 计件工资制C. 岗位技能工资制D. 计时工资制E .销售提成工资制参考答案： ABE第 73 题： 常用的组织结构类型有（ ）三种形式 .A. 行政层次式组织形式B. 学习型组织形式C. 按职能分的组织形式D. 矩阵组织形式参考答案： AC

31、D第 74 题： 设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括 （）A. 简洁性原则 B .明确性原则C. 针对性原则D. 科学性原则E. 经济性原则 参考答案： BCD设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则： 明确性原则、 针对性原则、科学性原 则。第 75 题： 折扣折让定价策略包括（A. 数量折扣B. 功能折扣C. 现金折扣D. 季节折扣E. 推广折让和补贴 参考答案： ABCDE第 76 题：（ ）属于人力资源开发活动的环境。A. 社会环境B .自然环境C.法律环境D .工作环境E. 国际环境 参考答案： ABDE第 77 题：对员工而言，薪酬的具体功能包括 ( )A. 导向功能B. 保障功

32、能C. 增值功能D. 激励功能E. 社会信号功能参考答案： BDE对企业员工来讲， 传统的工资主要有两种功能： 满足基本物质需求的功能和满足 安全保障需求的功能。 现代薪酬不仅具有这两种功能， 而且日益体现出对员工精 神需求满足的作用。 其对员工的功能具体包括保障功能、 激励功能、 社会信号功 第 78 题：无领导小组讨论设计题目的原则包括 () 。A. 联系工作内容B. 能使双方在争论中分出胜负C .具有一定的冲突性D. 难度适中E. 能给应聘者带来较大压力参考答案： ACD无领导小组讨论设计题目的原则包括： 联系工作内容 ; 难度适中 ; 具有一定 的冲突性。8项：无领导小组讨论争论的目的

33、并不在于双方要在争论中分出胜负， 而在于让旁听的考官看到被评价者更加真实的行为。 E 项：应聘者压力过大可能 会导致其表现得比平常激进或消极，不能真实呈现平日应有的行为和状态。第 79 题：企业的培训成本一般可以分为( )：A. 直接资本费用B. 间接资本费用C .培训表象成本D. 培训成本E. 会计核算成本参考答案： AB第 80 题：工资指导线包括 ( ) 。A. 高线B. 预警线C. 低线D. 基准线E. 下线参考答案： BDE工资指导线有三条线：上线 (预警线)、基准线、下线。第 81 题：组织公正与报酬分配要求 ( ) 。A. 分配公平B. 程序公平C. 互动公平D. 法律公平E.

34、组织公平参考答案： ABC组织公正与报酬分配的具体要求包括： 分配公平是指个体在一定的组织和工作 环境下，对分配的结果和数量进行评估， 判断其是否公平是是否得到了自己应该 得到的那一份 ; 程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性 互动公平是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。第 82 题：绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括 () 。A. 优越性效标B. 特征性效标C. 结果性效标D. 行为性效标E. 一般性效标参考答案： BCD绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准， 具体包括特征性效标、 行为性效标和结果性效标。第83题：职业生涯管理政策包括（）.A

35、. 国家政策与地方政策B. 培养政策与引进政策C. 短期政策与长期政策D. 专家政策与通才政策参考答案：BCD第84题：影响企业外部劳动力供给的因素主要有（）A. 人口政策及人现状B. 劳动力市场发育程度C. 社会就业意识和择业心理偏好D. 用人单位因素E. 管理水平参考答案：ABC第85题：关于功能性收入分配的代表性理论主要有 A. 边际生产率理论B. 人力资本理论C. 谈判力量理论D. 卡尔多宏观经济模型E. 双因素理论参考答案：ACD第86题：以下属于企业人员编制计划内容的有（）A. 人员的培训计划B. 人力资源费用计划C. 人力资源政策调整计划D. 对风险进行评估E. 人员的需求计划参

36、考答案： ABCDE第 87 题： 属于目标管理的要素有（ ）A. 目标具体化B. 参与决策C. 控制D. 限期完成参考答案： ABD第 88 题： 制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有（）A. 后继效应B. 评价指标对考评的影响C .自我中心效应D .评价标准对考评的影响E. 员工绩效的分布误差参考答案： ACDE影响绩效考评的正确性、 可靠性和有效性的因素主要有： 分布误差； 晕轮误 差；个人偏见；优先和近期效应；自我中心效应；后继效应；评价标 准对考评结果的影响。第 89 题： 以下属于企业人员内部供给预测方法的是 （）A. 生产函数模型法B. 经验推断法C .人力资源

37、信息库D. 定员分析法E .管理人员接替模型参考答案： CE企业人员内部供给预测的方法包括： 人力资源信息库、 管理人员接替模型和马尔 可夫模型。第 90 题： 无领导小组讨论的优点包括 ( ) 。A. 具有生动的人际互动效应B. 题目的质量影响测评的质量C. 讨论过程真实、易于评价D. 被评价者难以掩饰自己特点E. 对评价者和评价标准的要求较高 参考答案： ACD无领导小组讨论的优点： 具有生动的人际互动效应， 能在被评价者之间产生互动， 讨论过程真实，易于评价，被评价者难以掩饰自己特点，测评效率高。第 91 题： 薪酬调查时，被调查岗位应在 () 等方面与本企业岗位具有可比性。A. 工作性质B. 岗位职责C. 薪酬水平D. 任职资格E .工作年限参考答案： ABD在薪酬调查时，选择确定被调查的岗位，应在工作性质、难易复杂程度、岗位职 责、工作权限、任职资格、能力要求、劳动强度、环境条件等方面，与本企业需 调查的岗位具有可比性。第 92 题： 关于劳动合同的内容中试用期的规定 , 正确的有( ).A. 试用期不应包括在劳动合同期限内B. 用人单位对工作岗位没有发生变化的劳动者可以试用两至三天C. 劳动合同可以约定试用期D. 试用期最长不得超过6个月参考答案： CD第 93 题： 团体劳动争议的特点主要包括( )A .争议主体的团体性B. 争议