人力资源管理员理论知识模36

1、 模拟 人力资源管理员理论知识模 36理论知识单项选择题第 1 题： 下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是 ( )A. 勒温的场论B. 卡兹曲线C. 雷诺曲线D .库克曲线参考答案： C第 2 题： 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括()A .具有较大的灵活性B. 具有多样性C. 具有单一性D .它是一种补偿性的劳动报酬参考答案： B第 3 题： 工作性质完全相同的岗位系列称作 ( )A. 岗级B. 岗等C. 岗类D. 岗系参考答案： D第 4 题： 心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是()测验。A. 人格B. 成就C. 性格D. 情商参考答案： A第 5

2、 题： 我国劳动法规定的劳动年龄为 ( )A. 14 周岁B. 16 周岁C. 18 周岁D. 20 周岁参考答案： B第 6 题：( )就是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人 员。A. 因事择人B. 任人唯贤C. 用人不疑D. 严爱相济参考答案： A第 7 题： 一般来说，你做目前这份工作的想法是 ( )A. 为了生活B. 为社会做点事情C .不让所学的知识闲置D. 成为有钱的人参考答案： B理论知识应该和实际结合起来， 所学的知识应该发挥重要的作用， 从事工作应多 为社会着想，多为社会和人民做点事情，这是从业人员需要具备的道德准则。第 8 题：()是以工作岗位为对象，采

3、用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。A. 工作岗位调查B. 工作岗位研究C. 工作岗位写实D. 工作岗位评价参考答案： A工作岗位调查是以工作岗位为对象， 采用科学的调查方法， 收集各种与岗位相关 的信息和资料的过程。 深入进行工作岗位调查， 是实现工作岗位研究的各项任务， 提高岗位分析 . 评价与分类质量的首要环节和重要保证。第 9 题： 基本时间和辅助时间要分开；机动时间、手动时间和手工操作时间要分开的划 分原则属于的调查方法。A. 岗位写实B. 作业测时C. 岗位抽样D. 结构调查表参考答案： B在岗位调查的作业测时方法中， 根据实际情况， 将工序划分为操作或操作组。

4、 划 分的原则是： 基本时间和辅助时间要分开； 机动时间、 手动时间和手工操作时间 要分开。第 10 题：如果某员工在企业工作了 15 年，被企业解除了劳动合同，那么企业应支付() 个月的工资。A. 6B. 12C. 15D. 24参考答案： B经劳动合同当事人协商一致， 由用人单位解除劳动合同的， 用人单位应根据劳动 者在本单位的工作年限， 每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金， 但最多 不超过 12 个月，工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。第 11 题：() 是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A. 全部实际工作时间B. 制度工作时间C. 制度内实际工作时间D.

5、 日历时间参考答案： D第 12 题： 劳动法的首要原则是 ( )A. 保障报酬权B. 保障物质帮助权C. 保障劳动者的劳动权D. 保障休息休假权参考答案： C第 13 题： 订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，应变 更相关的内容。下列各项属于可以变更劳动合同的客观情况的是 () 。A. 企业调整生产任务B. 劳动者被追究刑事责任C. 劳动者严重失职被降职D. 劳动者合同到期续签劳动合同参考答案： A订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化， 致使劳动合同无法履行， 应变更 相关的内容。客观情况包括： 发生自然灾害或企业事故 . 企业调整生产任务 . 企业 分立 .

6、 合并. 迁移厂址，以及劳动者个人情况发生变化要求调整工作岗位或职务等。第 14 题： 你与同事交往时，常用的方式是 () 。A. 时不时的搞个小型聚餐 B .基本没有什么来往C. 经常利用午餐时间或工作间隙，找人聊聊天D. 等同事来找自己参考答案： A在与同事交往时，应该积极主动。组织和参加集体活动， 有利于增进同事间感情， 增强企业的凝聚力， 常见的活动方式有小型聚餐 . 爬山 . 郊游 . 逛公园 . 参观展览等。 工作间隙找人聊天会影响工作，是不敬业的体现。第 15 题： 员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求 分析中要进行员工 () 分析的原因。A. 知

7、识差距B. 技能差距C. 个人绩效差距D. 能力差距 参考答案： C第 16 题： 关于岗位抽样。说法不正确的是( )。A .观测次数就是岗位抽样的样本数B. 样本数量越少，结果可靠性越低C. 观测时刻的总时限应以周为单位D .工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具参考答案： C第 17 题：劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行 () 即行终结的法律制度A. 一次裁决B. 二次裁决C. 三次裁决D. 四次裁决 参考答案： A第 18 题：招聘工作一般是从 () 的提出和确定开始的A. 招聘计划B. 招聘供给C. 招聘需求D. 招聘目标第 19 题： 招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是

8、应聘者自带的个人介绍材料 另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为 () 。A. 应聘简历和应聘表格B. 应聘简历和应聘申请表C .主观材料和客观材料D. 学历证明和工作简历参考答案： B第 20 题：( ) 是绩效管理活动的中心环节，是考核者与被考核者双方对考核期内的工作绩 效进行全面回顾和总结的过程。A. 绩效沟通B. 绩效计划C .绩效诊断D. 绩效考评参考答案： D第 21 题： 群体决策的优点有( )。A. 比个体决策需要更少的时间B. 能增加决策的可接受性C .群体讨论时不易产生个人倾向D .对决策结果的责任清晰参考答案： B第 22 题： 津贴和补贴是员工工资的一

9、种补充形式，其特点不包括 ()A. 是一种补偿性的劳动报酬B. 具有单一性C .具有多样性D.具有较大的灵活性第 23 题：某风险投资公司下设战略发展部 .资产管理部 .财务管理部 .人力资源部 .项目运 营部和行政管理部，当一个投资项目的立项申请得到高层同意后，会从以上部 门抽调人员组成一个项目小组，负责整个项目的实施。该风险投资公司所采用 的组织结构是（）A. 事业部制B. 直线制C .直线职能制D.矩阵制参考答案： D第 24 题： 关于心理测试，下列表述不正确的是 （） 。A .人格测试通常采用自陈量表和投射法B. 心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验C. 性向测试评价人们从事某

10、种工作可能获得成就的能力D. 对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜参考答案： C心理测验按测验的内容可分为能力测验和人格测验。 其中，能力测验分为成就测 验（即判断个人在某方面所表现出来的实际能力 ）和性向测验 （即判断个人将来有 可能表现出来的潜在能力）。C项描述的是成就测验。第 25 题： 岗位写实的对象是（ ）A. 工作行为B. 工作内容C. 集体D. 员工操作的设备参考答案： D第 26 题：在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在 （） 之后进行A. 相关分析B. 因子分析C. 频次选择法D. t 检验分析参考答案： B此题考核构建岗位胜任特征模型的方法

11、， 而回归分析需在 (因子分析 )之后进行是 唯一的。此题有些过于细致位置出题的。第 27 题：森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括 ( ) 。 A .团队学习B. 绩效C. 成员满意度D. 薪酬参考答案： D第 28 题：决策树的分析程序包括：剪枝决策；计算期望值；绘制树形图。下列排序正确的是 ( ) 。A. B. C. D. 参考答案： B第 29 题：下列有关岗位抽样的说法。不正确的是( ) A .观测次数就是岗位抽样的样本数 B .样本数量越少，测量结果可靠性越低 C .观测时刻的总时限应以周为单位来定 D .工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具第 30 题： 对生产

12、管理人员的绩效考评，最经常采用的是 ()A. 行为观察法B. 以结果为导向的考评方法C .以关键事件为导向的考评方法D.以行为或品质特征为导向的考评方法参考答案： B第 31 题： 关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是 () 。A .促进员工现在和未来工作绩效的提高B. 最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C .最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点参考答案： D现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发， 积极通过学习训 练等手段提高员工的工作能力 . 知识水平及潜力发挥，最大限度地使员工的个人 素质与工作需求相匹配， 促进员工现在和未来工作

13、绩效的提高， 最终能够有效地 改善企业的经营业绩的一个系统化的行为改变过程。第 32 题：() 是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A. 顺序法B .对比分析法C. 综合分析法D. 能级分析法 参考答案： D能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级， 并对此进行评价的 方法。能级的划分可以是总分， 也可以是结构分或要素分， 它同顺序法的主要区 别是顺序法只将分数排队 ; 能级分析法是将分数划区分。 位地发现人才。第 33 题： 实际工资的计算公式是 ()A. 货币工资十价格B. 货币工资十价格指数C. 货币工资X价格D. 货币工资X价格指数参考答案：

14、B实际工资是指经价格指数修正过的货币工资， 用以说明工资的实际购买能力， 其 计算公式为：实际工资=货币工资*价格指数。第 34 题：( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A. 任职者提高完成本职工作的质量B. 为企业中长期的人才需求做好储备C. 任职者完成超过本职位技能要求的工作D .培训费增加，增强企业知名度参考答案： D第 35 题： 一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是 ()A. 0.1 0.3B. 0.2 0.3C. 0.2 0.4D. 0.2 0.5 参考答案： C从世界各国情况来看，基尼系数小于 0.2 时，表示收入差距非常小 ; 基尼系数在0.4 以上，则表示收入差

15、距比较大 ;通常正常收入差距范围的基尼系数在 0.20.4 之间。)的劳动量第 36 题： 劳动定额的对象是(A. 生产者B. 雇佣者C. 劳动者D. 管理者 参考答案： C第 37 题： 在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方 式是 () 。使其获得不同岗位的工作适用于一般直线管理人同时又能够适当地满足A. 工作轮换法B. 工作指导法C. 特别人物法D. 个别指导法 参考答案： A工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位， 经验的培训方法，其不足之处在于此法鼓励“通才化”， 员的培训，不适用于职能管理人员。第 38 题：() 不是计件工资制的组成部分A .

16、计件单价B. 劳动生产率C. 劳动定额D. 工作物等级参考答案： B第 39 题： 劳动法规定的劳动标准( )A. 最高并具有非强制性B. 最高并具有强制性C. 最低并具有非强制性D. 最低并具有强制性参考答案： D第 40 题：岗位工作设计的 () 是最大限度地提高工作岗位的效率， 员工个人发展的要求。A. 任务B. 要求C. 目标D. 指导思想第 41 题： 以下有关奖金总额的计算公式错误的是( )。A. 奖金总额=成本节约额X计奖比例B. 奖金总额=实际利润总额X超额利润奖金系数C. 奖金总额=(年度实现销售额一年度目标销售额)X计奖比例D. 奖金总额二生产总量X标准人工成本费用一实际支

17、付工资总额 参考答案： B第 42 题：( ) 是设置岗位的基本原则A. 因人设岗B. 因人定岗C. 因事设岗D. 因职设岗参考答案： C第 43 题： 个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的 ( )A. 选择者B. 开发者C. 劳动者D. 诊断者参考答案： D第 44 题：讲义法属于与 () 培训相适应的培训方法。A. 技能B. 知识C. 创造性D. 解决问题能力第 45 题： 利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职大约为( )A. 半个月B. 一个月C. 两个月D. 三个月参考答案： B第 46 题：人员流动的四种理论 组织寿命学说的提出者是 ( )A. 勒

18、温B. 中松义郎C. 卡兹D. 库克参考答案： C第 47 题：( ) 提供的产品不可储存 . 无法转售，且不可触知。A. 服务市场B. 商品市场C. 技术市场D. 金融市场参考答案： A第 48 题：( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值 总量。A. 总需求B. 民收入C. 总供给D .国内生产总值第 49 题： 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通 常的类型是 ( ) 。A. 矩阵结构B. 职能制结构或事业部制结构C. 事业部制结构或矩阵结构D. 事业部制结构或战略经营网络型结构参考答案： B职能制又称多线制， 是指按照专业分工设

19、置相应的职能管理部门， 实行专业分工 管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集 中决策指导下的分散经营，按产品 . 地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独 立的经营单位， 分别组成事业部。 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或 密切相关的产品需要按职能划分部门， 而不是按产品划分部门， 适合采用职能制 结构或事业部制结构。第 50 题：计量经济学软件包是 () 。A. EVIEWSB. SASC. SPSSD. GASP0.1参考答案： A第 51 题： 下列对劳动合同的变更表述不正确的是( )A. 可以变更合同的内容B. 可以变更合同的主体C .提出变更合同

20、的一方应提前书面通知对方D. 双方当事人平等协商一致后方能变更合同参考答案： B第 52 题：( )与缺勤率和流动率成负相关A. 组织效率B. 组织承诺C .工作绩效D .工作分析参考答案： B第 53 题： 心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )A. 人格测验B .成就测验C .性向测验D. 情商测验参考答案： A第 54 题：如果你是公司的接待员，当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是( ) 。A. 慢条斯理B .快言快语C .语气亲切D.语气轻柔参考答案： C文明礼貌是职业道德的重要规范，尤其是商业服务中更强调文明礼貌的重要性， 它是从业人员上岗的首要条件和

21、基本素质。 文明礼貌的具体要求之一就是语言要 规范，而语言要规范的基本要求包括： 语感自然 . 语气亲切 . 语调柔和 . 语流适中 . 语言简练 . 语意明确。第 55 题：划分岗类 . 岗群 . 岗系的依据是 ()A. 工作繁简难易B. 工作的责任轻重C. 所需人员资格条件D. 工作性质第 56 题：( )是人力资源规划、人员招聘等日常人事管理活动的重要前提和依据。A. 岗位调查B. 岗位评价C. 岗位分析D. 岗位分类分级参考答案： C第 57 题： 通知被录用者的最重要的原则是 ( )A. 准确原则B. 真实原则C. 及时原则D. 客观原则 参考答案： C第 58 题：( )是组织报酬

22、体系设计和实施的第一原则A. 公平公正B. 激励性C. 效率优先D. 灵活性参考答案： A第 59 题： 人力资源管理费用不包括 ( )A. 招聘费用B. 培训费用C. 员工教育经费D .劳动争议处理赞用第 60 题： 领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的 形式以及参与程度的是 ( ) 。A. 费德勒的权变模型B. 领导情境理论C. 路径一目标理论D. 参与模型参考答案： D弗洛姆和耶顿提出了 “领导者参与模型” 。他们把领导行为风格与下属参与决策 相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以 及参与的程度。理论知识多项选择题第 61

23、题： 下列对人力资本的理解正确的是(A. 人力资本具有创造性B. 人力资本具有时效性C .人力资本具有累积性D .人力资本具有收益性E. 人力资本具有个体差异性 参考答案： ABCDE第 62 题： 社会保险特征包括(A. 自由性B. 社会性C. 互济性D. 补偿性E. 合理性参考答案： BCD第 63 题： 弹性福利制度 () 。A. 适合各种企业B. 要求企业必须制定总成本的束线C. 可以更好的满足不同员工群体的需求D. 每一种福利组合都必须包括一些非选择项目E. 员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合参考答案： BCD弹性福利计划，又称“自助餐式的福利计划”，一共可以划分为三种类型，即

24、全 部自选 （全部福利项目均可自由挑选 ）. 部分自选 （ 有些福利项目可以自选， 有些则 是规定好的福利项目 ）和小范围自选（可选择的福利项目比较有限 ）三种。弹性福 利计划的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择， 但这种选择会受两 个方面的制约：一是企业必须制定总成本约束线 ; 二是每一种福利组合中都必须 包括一些非选择项目，例如社会保险 . 工伤保险以及失业保险等法定福利计划。第 64 题： 下列对劳动法律关系主体的阐述，正确的有 （） 。A. 是劳动法律关系的参加者B .包括劳动者和用人单位两方面C .包括劳动行政部门和劳动者两方面D. 就主体而言，一般一方的权利即是另一方的义

25、务E. 主体一方义务的履行即是另一方权利的实现参考答案： ABDE劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定， 享有权利、承担义务的劳动法律 关系的参与者，包括企业、个体经济组织、国家机关、事业组织、社会团体等用 人单位和与之建立劳动关系的劳动者， 即雇主与雇员。 因为劳动法律关系为双务 关系，当事人互为权利义务主体， 即一方的义务为另一方的权利， 一方义务的履 行即是另一方权利的实现。第 65 题： 我国社会保险的基本险种是（ ）。A. 医疗保险B. 工伤保险C. 养老保险D. 生育保险E. 失业保险参考答案： ABCDE第 66 题：在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略包括（

26、A. 首因策略B. 择优策略C. 淘汰策略D. 晋升策略E. 轮廓匹配策略参考答案： BCE第 67 题： 解决劳动争议的途径主要有 ()A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼E. 静坐罢工参考答案： BCD第 68 题： 企业人员选拔的意义包括( )。A. 保证组织得到高额的回报B. 保证组织获得高额的经济利润C .降低员工辞退率与辞职率D. 成保证组织战胜所有的竞争对手E. 为员工提供公平竞争机会参考答案： ACE第 69 题： 高级管理教程的培训对象通常是 () 。A. 具有较高潜力的初级管理人员B .负责核心流程的管理人员C. 多项职能的管理人员D. 管理业务或项目并对其业绩全权负责

27、者E .至少负责两个职能部门者第 70 题： 岗位的调查方法包括 ( )A. 技术会议法B. 结构调查表C. 关键事件法D. 活动记录法E. 档案资料法 参考答案： ABCDE岗位的调查方法包括： 技术会议法， 亦称专家讨论法， 是指召开由对被调查岗 位有深入了解和研究的专家围绕岗位调查项目分别发表自己的意见以获得岗位 信息的一种方法；结构调查表，即根据岗位调查的具体内容和要求，预先设计 出岗位调查表， 由被调查岗位的员工及其他相关人员填写， 最后通过对调查表的 整理汇总， 采集岗位信息的方法 ； 日志法 ； 关键事件法， 即由岗位调查者对承 担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察， 将其“最

28、好”和“最差”(或者“有 效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法；设计信息法；活动记录法，即 在调查岗位过程中，根据岗位原有的设计文件 .蓝图和设计参数，对人一机系统 进行全面深入的调查分析，掌握劳动者与劳动资料 . 劳动对象之间的配置关系， 采集相关信息的方法；档案资料法，即查阅现存的各种与岗位活动有关的档案 资料，采集相关信息的方法。第 71 题： 下列关于劳动法的正确论述有 ()。A. 是调整经济关系的法律B. 是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C. 是从民法中分离出来的D. 是从经济法中分离出来的E. 它是一个独立的法律部门 参考答案： BCE第 72 题： 绩效的

29、多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观 . 客观多种 因素的影响，即 ( ) 。A. 激励B. 技能C. 环境D. 机会E. 过程参考答案： ABCD第 73 题： 工作岗位研究是 ( ) 等项活动的总称。A. 岗位调查B. 岗位分析C. 岗位设计D. 岗位评价E. 岗位分级参考答案： ABCDE第 74 题： 设计和撰写招聘广告应注意(A. 全面性B. 系统性C. 真实性D. 合法性E. 简洁性 参考答案： CDE第 75 题： 企业人员的选拔意义体现在，它能够 ( )A .保证组织得到高额回报B. 降低员工的辞退率与辞职率C. 为员工提供公平竞争的机会D. 保证人力资源的合

30、理配置E. 有效激励员工参考答案： ABC第 76 题：技术等级工资制由 () 组成A. 工资等级B. 工资等级表C .工资等级线D. 技术等级标准E. 工资标准 参考答案： BDE技术等级工资制是根据劳动复杂程度 . 繁重程度 . 精确程度和工作责任大小等因 素划分技术等级，按等级规定工资标准的一种工资制度。它由工资等级表 . 技术 等级标准和工资标准三项组成。第 77 题：劳动安全卫生管理制度包括（ ）。A. 安全生产责任制度B .安全生产教育制度C .安全生产检查制度D .安全卫生认证制度E. 劳动者健康检查制度参考答案： ABCDE第 78 题： 劳动法的基本原则包括 （ ） 。A.

31、物质帮助权原则 B .适用性原则 C .劳动关系民主化原则 D .灵活性原则E. 保障劳动者劳动权的原则 参考答案： ACE第 79 题：人员录用必须遵循的原则包括（ ）A. 因事择人原则B .任人唯贤原则C. 用人不疑原则D. 严爱相济原则E. 谨慎小心原则 参考答案： ABCD 第 80 题： 岗前培训的三阶段是指 ( )A. 小组培训B. 全公司培训C. 分支机构培训D .工作现场培训E. 总部培训参考答案： CDE第 81 题：( )等主要因素的不同，决定了不同企业的岗前培训的内容是不同的A. 岗位职责B. 企业的生产经营特点C. 企业文化D .新员工的素质E. 培训成本参考答案： B

32、CD第 82 题：关于产权结构，说法正确的有 () 。A. 产权是指企业的所有权和经营权B. 产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构C. 经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责D. 个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大E. 法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力参考答案： ABE第 83 题： 政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，其中三方指的是 () 。A. 雇主协会B. 政府C. 企业员工D. 工会E. 社会团体 参考答案： BCD第 84 题： 人的发展特征包括( )A. 充分发展的可能性B. 阶段性C .发展

33、方向的多样性D. 长期性E. 发展结果的差异性参考答案： ACE第 85 题： 股票期权和期股的区别在于 () 。A.购买的时间不同B .针对的人群不同C. 获取的方式不同D. 约束的机制不同E .适用的公司范围不同参考答案： ACDE3. 约束机制不同股票期权与期股的区别 .1. 购买时间不同。 2. 获取方式不同 4. 适用范围不同。第 86 题： 绩效诊断可以对 () 进行诊断。A. 管理制度B. 企业绩效管理体系C. 绩效考核指标体系D .考核者全面、全过程E. 被考核者全面、全过程 参考答案： ABCDE 第 87 题： 公司简介的功能包括 () 。A. 传达公司的价值观B. 让应聘者明确期望C .让应聘者对未来工作有心理准备D .吸引行业内精英E. 让应聘者感到可以信赖参考答案： ABCE第 88 题： 满足安全需要的行为包括( )。A .免受疾病和残疾的威胁B. 免受经济危机的威胁C. 避免任务或者决策失败的风险D .有一份稳定的工作E. 避免受到伤害或处于危险的环境参考答案： ABCDE第 89 题： 目标管理法的优点包括( )。A. 结果易于观测B. 适合对员工提供建议反馈和辅导C. 能使员工个人的努力目标与组织目标保持一致D. 评价标准直接反映员工的工作内容E. 评估员工士气和工作氛围 参考答案： ABCD第 90 题： 按照员工的工作成果进行考评的方法有 (