界沟煤矿煤质管理规定

1、界沟煤矿煤质管理规定界沟煤矿煤质管理规定为提高我矿经济效益，强化全员煤炭产品质量意识，确保煤质指标顺利完成，特制定以下管理规定：一、成立煤质管理领导小组组长：矿长副组长：生产矿长总工程师掘进矿长经营矿长安全矿长地质副总工程师掘进副总工程师选煤厂厂长 成员：煤运科科长技术科科长调度所所长机电科科长 运输区区长考核办主任地测科科长安监科科长 煤质管理领导小组职责：1、优化设计方案，做好高、低灰分配采和不同煤种配采工作。2、每月定期召开一次煤质分析会，分析煤质存在状况，解决煤质 存在的问题。3、负责协调、平衡、解决涉及全矿煤质管理和煤质罚款工作。 下设煤质分管办公室，由煤运科负责。办公室主任：煤运科

2、科长煤质管理办公室主要负责日常煤质监督管理、生产环节的煤质检 查，以及煤质考核及奖罚。二、实施毛煤收购制各回采工作面每月初下发毛煤生产计划，每五天取一个生产检查 煤样，根据生产检查煤样的化验结果及产量，矿对采区毛煤实施收购 制。即在工资总额的基础上， 毛煤灰分每超 （降 ）1%，工资总额罚 （奖）1%。三、合理配采，加大入洗，分仓管理1、技术科在安排回采工作面时要求布局合理，各煤层回采产量比 例相对稳定 ;下达生产计划时要充分考虑到影响当月煤质的因素。2、加大煤炭入仓管理由调度所统一指挥，煤运科负责协调，入洗 后煤炭要确保进入指定的圆筒仓内，未入洗煤炭不得混入已入洗的煤 炭中。车站在装车时根据

3、煤炭质量合理配仓装车。四、明确管理责任，加强考核力度（一）采煤单位考核管理办法1、技术科根据采区实际情况提出切实可行的采高标准，各采煤单 位严格按照规定的采高进行作业，由技术科、煤运科、考核办共同监 督管理。凡超高采矸部分按 2 倍采矸量扣除责任单位当日产量。超高 采矸由技术科鉴定，煤运科出具联系单。超高采矸量计算公式：超高采矸的矸石体积乘以矸石比重 （暂定为 2）。2、各采煤单位采煤作业严格按照作业规程或补充的管理措施进行 作业，凡未按作业规程或补充措施作业规定， 造成掉顶、 漏顶的事故， 影响毛煤灰分超过 2%，扣除当日产量 10%。3、各采煤单位作业时需要及时进行提车或落车调整时要及时调

4、整， 减少采矸。因措施不及时造成割矸的，超出部分按 2 倍超出采矸量扣除当日产量4、各采煤单位在采煤作业时遇顶板破碎、老峒室等异常地段应及 时采取相应的超前管理措施，煤运科、安检科负责监督管理，对未按 规定造成顶板混入较大，影响毛煤灰分超出 2%，扣除当日该单位产量 10%。5、采区小眼应配置矿上统一的篦子，由调度所负责落实，未按标 准使用造成大矸石进入生产系统的按矿管理规定执行。6、采煤作业时，因管理不到位造成水进入生产系统，由调度所按 生产管理规定，负责落实处理。（二）掘进单位考核管理办法1、各掘进单位在工作时，应严格按照作业规程和技术科提供的施 工要求进行作业。 未按要求施工造成矸石混入

5、生产系统， 每米罚款 200 元。2、技术科在设计回采准备巷道时应设独立的出矸系统，施工单位 施工时遇全岩、半煤岩时应从出矸系统出货，由安检科、煤运科负责 日常监督检查，未按规定进行出货，每米罚款 200 元。3、各掘进头在卧底、清仓等作业时，杂物不得进入生产系统。由 技术科、调度所、安检科和煤运科负责日常监督检查，发现一次违反 规定罚款 200 元。4、各掘进单位施工作业时，因管理不到位造成水进入生产系统， 由调度所按生产管理规定，负责落实处理。（三）生产辅助单位考核管理规定1、机电科负责筛分设备日常清理和维修工作，煤运科负责日常监 督管理。因筛面清理不及时，造成筛孔堵塞影响生产，发现一次罚

6、机 电科 200 元。筛面破损，维修时间超过 4 小时，罚机电科 1000 元。2、调度所、煤运科负责原煤配仓、原煤落地、回煤作业的指挥、 协调、管理、监督工作，机电科要按要求进行作业。因不服从管理， 影响矿井生产或煤炭质量时由矿调度所负责追查处理。3、机电科各主运皮带系统严禁顶板淋水进入生产系统，各转载点 防尘设施在无煤时应及时停水，不得出现长流水现象。由技术科、安 检科、煤运科负责日常监督检查，发现一次违反规定罚款 500 元。4、运输区应保证地面选矸用车，做到矸石装满即拉走。由调度所 负责日常管理工作，发现一次违反规定罚款 100 元。5、修护区在修护作业时严禁将半岩煤、脏杂煤、水煤或矸

7、石卡入 生产系统。发现一次违反规定罚款 500 元。6、洗煤厂选矸楼分拣人员要加强责任心，及时将矸石分拣出来。 若由于工作不主动造成差错的，每出现一次罚款 200 元。（四）、职能单位考核管理办法1、地测科应及时向生产单位、煤运科提供准确的地质预报，并及 时把信息反馈到煤运科。2、技术科应及时根据回采工作面、生产准备巷道实际情况提出切 实可行的煤质解决办法，并下达联系单。联系单交一份给煤运科留作备案3、技术科、调度所、安检科、煤运科是煤质日常监督管理的责任 单位，技术科对全矿生产过程中煤质管理提供必须的技术保证，并以 书面形式下达到责任单位：煤运科、安检科、调度所 ;安检科负责日常 煤质现场监

8、督管理，保证措施的落实到位 ;煤运科负责检查煤质管理过 程中存在的问题。并监督检查煤质管理措施的落实情况。考核办负责 考核过程控制， 对过程管理上存在缺陷的责任单位， 发现一次罚款 200 元。4、选矸系统使用要正常，超过筛孔孔径的矸石量进入原煤系统， 不得超过 5%，由调度所负责日常监督管理。 发现一次违反规定罚款 200 元。5、煤运科按公司规定的标准进行生产检查煤样采取、制作和化验 工作，并以五日报表形式下发各生产单位，由考核办负责考核，发现 缺少一次罚煤运科 100 元。6、煤运科每月 5 日之前将上月所有煤质罚款情况汇总，以考核表 形式交考核办考核，由工资科兑现。五、煤质奖励办法（一）奖励条件1、完成当月矿下达的入洗煤灰分计划。2、当