医院安全隐患排查方案

1、医院安全隐患排查方案方案一：医院安全隐患排查方案为了深入开展安全生产隐患排查治理工作，严格推行制度化 排查程序，做到常抓不懈，防患于未然，杜绝和预防各类事 故的发生，特制定本管理制度：一、指导思想与工作原则以党的十七大精神为指导， 认真贯彻“预防为主、 单位负责、 突生重点、保障安全”的安全生产方针，切实把预防工作和 安全隐患排查、隐患整治落到实处，强化岗位安全责任，确 保医院财产和人员安全。二、安全隐患排查及报告制度1 .广大职工要经常检查身边存在的安全隐患和问题，并及时 报告科室负责人，以便及时采取措施进行处理，防患未然。2 .科室每月进行一次安全隐患的排查工作，每季度组织一次 安全隐患的

2、大排查工作，将安全隐患内容、主要危险源等因 素、整改措施及整改期限等在规定时间内报送各职能科。3 .安全隐患整改完毕后，整改科室写由书面报告，提请院部 复查验收，由安全领导小组组织复查验收。4 .对安全隐患的排查整改，建立独立的台帐。5 .建立安全隐患举报制度，举报电话：722xxxxx或7232xx ,办公室或医务科接到电话后，立即组织相关人员查清隐患并 通知医院安全领导小组，组织检查整改。三、安全隐患的整改1 .全院职工要充分认识安全隐患的严重性、危害性，各科室 要充分发动每位员工积极查找安全隐患，并及时组织整改， 做到自查自改，不断消除隐患。2 .重大隐患要指定专人监管，定时间、定措施，

3、必须限时整 改。3 .安全隐患牵涉到设备系统改进时，科室可提由书面报告由 设备科提供改进方案，责任部门执行。4 .如整改项目牵涉到两个或两个以上科室（部门）时，哪个 科室（部门）耽误整改项目完成的，追究相应科室及责任人 的责任。四、处罚与奖励1 .全院工作人员都是安全隐患的排查者，要各自了解自己的 职责，随时随地检查、排查、排除安全隐患，并及时汇报进 行处理，决不能对安全隐患隐瞒不报，否则，发生事故者， 要严格追查责任，并进行罚款处理。2 .对存在安全隐患的科室，职能科要加强检查、监督其整改 措施的落实情况，逾期未整改的，按院部有关规定严肃处理。3 .对职工发现的安全隐患，科室不及时采取措施进

4、行处理 者，广大职工可向院部举报（举报电话：722xxxx）,院部将组织相关人员对该项目进行重点督查并追究有关责任人的 责任。4 .安全隐患一旦被上级有关部门通报，根据情节轻重，将对责任人或科室按 300-500元/次予以处罚，并追究安全隐患责任人的责任。5 .经院部查由严重安全隐患，未及时上报，并未采取措施及 时整改，视情节轻重对责任人或科室按200-300元/次予以处罚。6 .年终院部对科室安全工作设奖，对宣传教育到位、责任落 实好、隐患排查整治及时、全年未发生安全责任事故的科室 给予表彰奖励，并对前三名科室分别奖励500元、300元和100 元。五、隐患排查治理统计分析和报送制度1 .医

5、院安全生产隐患整改单做为统计分析的基础资料。2 .各科室每月5日前将隐患排查整改情况报送各职能科，由 各职能科室整理报分管领导。3 .分管领导收到报送的整改单分科室进行归类，并查阅有关 重大隐患。4 .职能科将整改单的整改情况进行督办完成整改后报送院 办。5 .各科室及监管人员要严格按规定办事，不得延误报告报送工作。6 .医院定期将隐患排查整改情况上报卫生局及相关部门。方案二：人民医院安全隐患排查专项行动方案为继续深化“安全生产年”活动，进一步抓好安全隐患排查 治理工作，促进我院安全生产持续稳定好转，经研究决定， 自3月起至4月在全院范围内组织开展为期两个月的安全隐 患排查治理专项行动。一、

6、工作目标按照国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见（国发【20xxl 40号）、国务院办公 厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知（B办发【20xx】14号）和全国、省政府安全生产电视电话会议 的部署和要求，通过全面排查治理我院潜在的事故隐患，强 化隐患整治落实，夯实安全生产基础，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控长效机制，为迎接党的十八大胜利召开 营造良好的安全生产环境。二、主要内容（一）强化安全生产组织领导和工作制度建设，加强相关人 员培训工作，确保安全生产责任制、 消防安全责任层层落实；（二）加强对各类消防设施设备、消防泵房、消防通道、安 全由口、门急

7、诊场所、病房大楼的监管检查，确保消防设备 到位，各类安全指标标示的警示牌按照规定设置；（三）加强对锅炉、压力容器、各类特种设备、电梯、高低 压变配电系统等大型生产设施和电线线路的检查，确保生产 设施设备时刻处于正常运转状态；（四）加强对毒麻药品安全监管，加强对其它有毒有害、易燃易爆危险品的安全管理（五）加强消防应急的演练，配备有战斗力的应急队伍；（六）加强道路安全教育，强化驾驶人员安全意识，强化规章制度教育，认真做好日常交通工具例行保养；（七）加强突发公共卫生事件的防范、应急和处理能力；（八）严格按照“三同时”的建筑施工要求，加强综合住院楼建设的安全施工管理；（九）加强医护质量和医疗安全管理；

8、（十）加强重要节假日值班保障，保证信息畅通；（十一）加强防盗等其他安全生产工作。三、步骤方法（一）动员部署阶段（3月15日一3月25日）各科室、部门要结合实际，制定切实可行的专项实施方案，明确专项行动主要内容并进行动员部署。（二）排查整治阶段（3月26日一4月20日）各科室、部门要根据专项行动的主要内容，由其主要领导负 责，组织人员认真开展全面深入的自查，查由隐患及时整改 到位，切实消除隐患。（三）检查督导阶段（4月21日一4月30日）我院将由分管领导亲自带队，组织对各科室、部门开展检查 督导。方式为听取汇报、实地查看。四、工作要求（一）强化领导，落实责任。安全生产事关全局，责任重大, 各科室

9、、部门要高度重视此次专项行动，加强领导，明确责 任，分管安全生产的领导要亲临一线组织实施，及时研究解 决安全生产工作中由现的问题，做到领导力量落实，领导责 任落实。（二）广泛宣传，群防群治。各科室、部门要加大宣传力度， 深刻认识开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧 迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性。要充分依 靠和发动广大职工和群众参与隐患排查治理工作，建立监督 激励机制，组织专业技术人员深入查找各种事故隐患。（三）标本兼治，构建长效。各科室、部门要以隐患排查治理 为抓手，认真排查、横向到边、纵向到底、及时整改、不留 死角。要规范安全监管，加强隐患排查治理信息统计，建立 健全隐

10、患排查治理信息报送制度和隐患数据库，夯实隐患排 查治理基础。建立健全隐患排查治理分级和重大危险源分级 监控制度，实现隐患登记、整改、消耗等全过程管理。方案三：XX医院突发事件风险隐患排查整治工作方案我院拟在全院开展突发事件风险隐患集中排查和整治工作。具体方案如下：一、工作目标按照条块结合、重点突生的原则，全面排查我院突发事件的 风险隐患，准确掌握风险隐患的数量、状况、影响等信息， 科学开展风险评估，制定和落实整治与防范处置措施，及时 化解和有效控制日常各类突发事件的风险隐患.二、组织机构为加强安全隐患排查整治工作组织领导，医院成立大运会突 发事件风险隐患排查整治工作领导小组，由xxx任组长，X

11、XX、XXX、XXX任副组长，各科室负责人为领导小组成员。领导小 组办公室设在院办，负责组织、协调、督导各类风险隐患排 查整治工作。三、工作内容凡有可能引发各类安全事故、造成人员健康、财产损失的事 故隐患，都是本次排查整治专项行动的重点。结合我院实际 情况，主要包括：（一）突生抓好安全生产及消防隐患排查整治1 .安全管理组织机构设置，安全管理工作责任制签订；2 .各类安全生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况等；3 .业务大楼等公共场所的消防安全情况；4 .酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所；5 .配电房、中央空调、电梯等特种设备的管理、维护保养6 .医院送血车、中巴车及

12、编内其它交通车辆的管理、维修 保养；7 .医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等；8 .消防检查员、特种作业人员的安全知识培训及持证上岗 情况；9 .消防安全技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部 门工作人员参与情况；10 .其它各类重点防护及重大危险源，以及其它列入医院安 全重点部位的场所。（二）深入持久开展血液安全工作1 .临床用血安全各项规章制度及操作规程落实；2 .临床用血安全检查及登记制度落实 ；3 .实验室安全检查及登记制度落实；4 .差错事故的预防、登记及处理 ；5 .化学试剂、不合格血液等危险物品的管理及储运场所。四、工作步骤（一）动员部署阶段（即日起一5月10日）按照区

13、卫生局统一部署，迅速成立工作领导小组，制定切实 可行的工作方案，将安全隐患排查整治列为医院的一项重要 工作。同时可通过标语、海报、宣传栏和门户网院等广泛开 展发动与宣传，大力营造氛围。（二）全面排查阶段（5月11日一5月15日）开展广泛排查深度排查。办公室、总务科要会同各科室开展 地毯式大排查，深入了解和掌握重点地区、重点领域安全隐 患问题，查找由可能引发的突发事件的各类风险源（点）和 脆弱环节。对排查生的区域、部位、场所和突生问题认真梳 理分析、查找原因，将排查整治的具体内容、存在问题、整 改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册，逐一建立 台账。（三）整改治理阶段（5月16日一5月20日）风险隐患排查整治工作坚持“谁主管、谁负责”的原则。每 个风险隐患排查整改治理工作均要指定人员负责。要最大限 度消除各类安全隐患，对可在短期完成整治的安全风险隐 患，要立即采取有效措施整改；对短期内不能完成整治的， 应制定防范措施和工作方案。五、工作要求（一）加强组织领导。各科室负责人要充分认识到加强隐患 排查工作的重要性，切实增强使命感、责任感和紧迫感，确 保大运应急准备工作扎实有效。要建立责任追究制度，对不 按要求开展排查整治工作的，发现问题没有采取