下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、班长岗位责任制一、责任范围:1、认真组织交接班会。2、负责当班生产,保证装置稳定安全运行,组织班组人员解决生 产中遇到的问题。3、负责督促检查效益责任制的实施工作, 负责全面完成本班的生 产任务。4、负责当班的设备开停车和维护工作。5、负责本班的安全文明生产。6、完成领导交办任务。二、工作标准:1、四保证1)保证本班出勤并及时如实考勤:2)保证本班保质保量优质,低耗完成生产任务并认真考核:3)保证认真组织好交接班,做到认真巡回检查,生产不出问题:4)保证本班无违纪现象,保证无事故发生。2、八交班;1)交稳定生产:2)交生产工作任务:3)交上级指示:4)交遗留问题:5)交整洁的室内卫生:6)交整
2、齐的工具、器具、材料:7)交整齐清楚的记录:8)交质量消耗指标和情况。3、五不交:1)设备润滑不好不接:2)操作情况设备运转情况不清不接:3)记录器材防护用品工具不全不接:4)消防器材防护工具不全不接:5)室内外设备卫生不好不接。4、做到十检查;1)检查操作工是否按工艺指标操作规程操作:2)检查生产是否稳定:3)检查操作工是否半小时巡查一次:4)检查是否按规定加油:5)检查是否有违纪现象并做考核记录:6)检查分析结果和控制指标:7)检查有无事故苗头和隐患及时处理或上报:8)检查运转设备,电器仪表是否完好准确好用:9)检查是否有跑冒滴漏现象,并立即联系处理:10)检查防护用品穿戴和消防器材是否完
3、好。三、职权:1、有权调动本班人员,保证生产工作需要。2、有权对生产工作不负责任违纪违章人员进行处罚或停止其工 作。3、有权联系本区域内的仪表电器分析和维修人员处理生产中出现 的问题。4、有权对本班组奖励再分配。5、有权制止和拒绝非本效益人员进入生产区域在效益滞留。6、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。7、紧急情况下有权降低生产负荷,启动备车和停车,但要争取提 前或同时报告调度。8、事故状态下有权动用消防器材,事后报告。9、有准一天病假(先签字)半天事假的权力。四、考核:1、班长不认真管理,不严格执行或履行上述规定和权力,取消当 月效益工资。2、本班内被上一级查到有严重违纪现象或出现生产问题, 否决当 事人当月或季双文明奖并挂扣班长效益工资 20 元 100元。3、本班当月有 3 人次违纪或生产中出现多次一般问题班长免职4、本班内出现安全事故,扣罚效益工资 10% 1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 健康知识普及的汇报制作技巧
- 压力容器行业的服务体系建设与优化考核试卷
- 软件园区数字基础设施提升规划与实施方案
- 环保行业智能化工业废水处理技术方案
- 中乐器制作与音乐治疗的结合考核试卷
- 一建市政建筑课程设计
- 5G通信设备研发合作协议
- 旅游行业特色旅游商品开发方案
- 有关控制电机的课程设计
- 幼儿园购物有关课程设计
- 高毒力肺炎克雷伯菌感染
- 《条形统计图(以一当一)》教学建议
- 实验室安全检查记录表(实验场所)
- 国开作业《公共关系学》实训项目3:社区关系建设(六选一)-实训项目二社区关系建设方案-参考(含答案)98
- 1.焊工资格备案表
- 矩形顶管施工方案28
- 招聘求职简历制作表格模板可编辑下载 精品简历模板 简历封面 17
- 人教统编版高中语文必修下册第六单元(单元总结)
- DB13∕T 5542-2022 水利水电工程施工组织设计编制指南
- 【股票指标公式下载】-【通达信】六脉神剑(底部来临止跌牛势股票)
- 拔牙-ppt课件
评论
0/150
提交评论