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文档简介

1、物管科 “双降、双提、双保 ”工作总结物管科 “双降、双提、双保 ”工作总结2013年 6月份生产直接材料实际消耗 356万元,相比计划 420万 元,减少 64万元,降低 15.23%,较 1-5月份材料消耗有所增加。增加 的主要原因:一是:新配件投入的数量逐步加大 ;二是:前期库存中能 够使用的材料、配件大多都已投入使用,库存量逐渐缩小 ;三是:旧设 备、配件多数都已经修复多次、部分材料已经无法再进行修复使用, 不得不投入部分新配件。四是:各单位对材料费用的控制略有松懈。2013 年上半年生产直接材料计划消耗指标 2520 万元,实际消耗 1564 万元,节余了 956万元,降耗了 38%

2、。比去年同期 3784万元,减 少 2220 多万元。具体生产直接材料管理的措施如下:一、围绕安全生产主线、严抓节支降耗上半年材料管理重点突出了 “四个控制 ”四“个把关 ”。一是计划控制, 严把计划材料审核关,多计划的材料坚决不批。二是领料审批控制, 严把材料领用关,没计划的不批,有备用的不批。三是定额控制,严 把定额消耗关,严格考核兑现。四是自我控制,严把工区内部细化考 核关,材料分解到班组。具体各类材料管理成效体现在如下几方面:(1) 设备配件投入方面:相比去年同期新皮带、托辊、溜槽、刮板 连等大型配件极少投入。相比去年同期减少投入 259 多万元。仅皮带 托辊、托架相比去年上半年少投入

3、 3260余套,节余 70 余万元。(2) 库存消耗方面:每月盘库利库,加大库存消耗。统计上半年辅助工区库存减少 100余万元。(机修工区减少 60 余万元、机电工区和运 搬工区共减少 40余万元 )(3)设备配件修复利用方面:通过修复刮板输送机、皮带输送机及 配件、五小电器等节余 280 多万元。 (统计上半年累计修复刮板输送机 机头 38 套、皮带机滚筒 126个、五小电器 326台、溜槽 1120 节、刮 板连 2320 挂、耦合器 63个)(4)回收复用方面: 4平方及以下旧电缆、 各类旧管卡、 锚杆盘、电 缆钩、道夹板、铁轨枕、钢棚等材料周转复用,减少投入 50 余万元。 (统计上半

4、年仅复用 4 平方及以下旧电缆 7200米、各类旧管卡 630个)(5)材料管理方面:通过加强日常材料检查考核、交旧领新考核、 采煤回收考核、支柱支护类材料考核等 (统计上半年共处罚 47.6 万元), 提高了工区的自觉自控管理力度。二、严格控制出库、材料及时周转使用1、修订完善了生产材料管理规定,制订了物资供应出库管理办 法关于特殊、大额生产材料报批的管理规定规范了生产直接材料 出库流程,减少了新材料投入。2、加大区队在材料管理方面的自主管理。矿生产部按材料费承包 计划细化到月度,材料组根据生产计划定额把安全类外的材料全部分 配到工区,由区队将材料费用划分到班组考核,各工区制订了内部考 核办

5、法,建立了考核台账。3、制订了关于对各单位周转材料管理监督检查的考核规定对各区队现场存放的周转材料要服从材料组统一协调使用,不得 私自长期占压影响周转,不得超过备用数量,上半年周转使用刮板输 送机 36部、皮带输送机 18部、各类设备配件 336 件。周转性材料按 材料组指定地点转运和入库 ;损坏的及时升井交机修工区修理,不得在 施工现场长期存放,现场检查违反规定考核处罚 13.6 万元。三、库房材料管理1、制订了田庄煤矿材料库、维修房管理规定 ,每周一检查、 每月一考核,每周一安办会议对上周检查情况进行通报。2、规划了工区新材料房的建设, 统一标准、定额库存、月末盘库, 超定额的库存物资收归

6、矿统一管理。 对辅助工区及时进行盘库、 利库, 降低库存量,减少新材料的投入。机修工区每月不少于 10 万元,运搬 工区、机电工区不少于 3 万元。完不成降低库存指标,欠缺部分按消 耗材料进行考核。上半年合理消耗库存 76 万元。3、合理调拨各工区库存材料的使用。制订了生产材料调拨管理 规定规范了各工区库存材料的调拨使用。4、制订了材料领用刷卡暂行管理规定 ,材料刷卡机设专人管 理使用,按生产科提供的月度生产计划核算各工区材料消耗定额,并 刷卡充值计划金额。每日各工区领用材料及时进行金额刷卡,严格控 制了各工区材料领用,形成库房材料市场化、超市化。5、对各工区领用材料做到了一日一清、 一旬一通

7、报、一月一考核。 增加了材料管理的透明度,使各工区材料管理做到了心中有数。四、材料交旧领新、回撤管理 制订了生产材料交旧领新、回收管理办法 ,加大回采工作面顺 槽内支护材料的回收,合理的投入到掘进工程中,实现了支护材料的 投入、回收、再投入使用的合理闭环。我们制订了回采工作面回收材 料细则,回收的金属网、 塑料网的复用率达 85%,胶带、托辊、电缆、 管路、托盘、轻轨、道木复用率达 100%,回收的锚杆用做加工吊挂钩、 预埋件。上半年,回收复用节约材料费 230 余万元,交旧领新材料罚 款 8126 元 .。五、支柱租赁管理制订了对工区单体支柱租赁费承包办法 ,加大单体支柱的合理 使用减少租赁费。今年以来随着我矿采场的变化,支护条件的复杂性 凸显。紧紧以科学论证为依据, 该加密支护、 超长支

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