办公室管理流程制度_第1页
办公室管理流程制度_第2页
办公室管理流程制度_第3页
办公室管理流程制度_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、办公室管理流程制度综合办公室岗位结构图主任（1人）卫生保洁员统计兼外勤员人1人 档案兼内勤员 人1人1人力资源人工作岗位描述职务名称：办公室负责人直接上级：总经理直接下级：人力资源组长、档案兼内勤员、统计兼外勤员、劳资员、司机、卫生保洁员本职工作：维持公司的办公秩序及行政事务管理，全面负责综合办 公室工作。岗位职责：1、在总经理的领导下，负责主持本室全面工作，组织并督促全 室人员完成本室范围内的各项工作任务；2、密切公司各部门及下属公司工作关系，加强协作配合，做好 衔接协调工作；3、组织汇总公司各阶段的综合性资料，草拟公司总结、报告、 工作计划及其它综合性文稿，严格执行公司对外行文程序，做好各

2、 种对外经营性文件的把关审核工作；4、按照总经理的指示，负责组织公司各类办公会议，安排做好 会务工作及会议记录，编写会议纪要；5、检查督促各部门、下属公司按照会议决定和公司领导布置的 主要工作任务的贯彻落实情况；6、负责公司通用管理标准及规章制度的拟定编写工作。7、负责监督公司印章的使用、公司函信收发、经营性文件的打印、复印工作。8、负责做好公司来宾的接待安排和办公车辆的管理工作。9、组织收集和了解各部门的工作动态，协助工经理及公司领 导协调各部门之间有关业务工作，掌握公司主要情况为公司领导决 策提供意见和建议，为总经理当好参谋。10、负责做好公司行政办公纪律的监督检查工作。11、负责做好公司

3、办公区域内的安全保卫工作。12、负责完成公司领导交办的各项任务。职务名称：人力资源组长直接上级：办公室负责人直接下级：本职工作：负责做好公司的人事、劳资管理及员工考勤考核工作, 及时为公司提供合格的人才和人力。岗位职责：1、负责组织公司对劳动法及地方政府有关劳动法律、法规 的贯彻落实；2、管理和协调公司员工涉及的假期、保险、抚极等方面的工 作；3、负责对公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的 拟定和实施，并制度执行情况进行监督检查；4、负责做好公司员工招聘、录用、合同签订、辞退等人事系列化的基础管理工作；5、制定组织、管理和培训教育计划，对公司员工的综合素质 方面的资料进行整理分类和选择，为员工与企业匹配提供科学依 据；6、负责做好公司员工考勤、考核评比工作，对员工日常工 资、奖金等按公司程序进行审核、报批；7、配合做好公司员工的劳动安全教育，参与员工工作伤亡事 故的调查处理；8、负责做好各类劳资报表、人事工作汇报等材料的整理和报 送工作；9、负责做好公司公章的管理工作，按要求把好公章使用关；10、协助办公室负责人做好公司行政办公纪律的监督检查工 作；11、负责完成公司领导交办的各项任务。职务名称：档案兼内勤员

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论