设备人员工资改革方案1

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-设备机修工及技术工种工作包干分级考试工资方案为了合理的进行设备人员工资分配，提高设备人员工资待遇，提高设备人员学技术的积极性，加强维修质量，充分体现多劳多得的分配原则，保证设备正常运行，做到设备维修质量和运行状况，责任到人，杜绝维修人员多而乱，人敷于事现象，根据本公司设备状况和设备人员的技术结构，经总经理办公会研究决定。对公司设备维修计划和人员结构进行整合、精简、分级包干改革。具体方案如下：一、设备维修周期计划1、大平周期四年2、小平周期八个月3、洗车周期前纺、槽筒车间十五天；细纱车间十天4、部保工作内

2、容并入日常责任机台维修5、检修工作内容并入洗车维修6、每月按大计划编制月计划二、设备维修人员定编1、前纺车间清花 2 人梳棉 6 人并粗 4 人（其中清花、梳棉合并为一个工段）2、细纱车间 10 人（不包括 2 名运转机修工）3、槽筒车间 6 人（包括修空捻）4、皮辊房 5 人5、实验室 6 人6、电工班 2 人（待增 1 人，不包括 2 名运转电工）7、电焊维修 1 人三、维修单价1、前纺车间：、清花工序、 A076A、A092A、 A045洗车一套 2 个工、小平一套20 个工、 A002A小平 4 个工、 A036B小平 4 个工、 A035、A045小平 8 个工、清花后部洗车一套0.

3、5 个工-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-、除尘设备洗车0.5 个工、平车 2 个工、粗纱头机洗车0.5 个工、小平车 1 个工、梳棉工序、大平一台 20 个工、小平一台 10 个工、洗车一台 1 个工、部保一台 4 个工、并粗工序、并条机小平一套（三节）10 个工、洗车一套（三节）0.75 个工、粗纱机小平一台24 个工、洗车一台 2.5 个工2、细纱车间细纱机小平一台5 个工、洗车一台1 个工3、槽筒车间槽筒机大平一台30 个工、小平一台 5 个工、洗车一台2.5 个工（注：每个工单价元）四、设备维修人员工资结构（月工

4、作日30 天）1、基本工资元工作内容：平洗车之外的日常设备维修工作及车间有关生产方面的配合工作，如设备完好、改支、修坏车、换钢丝圈、高空清洁、设备异常情况和生产特殊要求时的整机等。2、大小平车、洗车工资（按维修数量多少来定）、全勤奖元、产量连带考核工资元、技术等级津贴工资（按维修工所在号手来定）五、设备维修检查程序及方法、设备维修分三级检查制一级：队员自查、队长查二级：设备工长、车间主任查三级：公司专职质检人及公司分管副总查、每前一级检查要为后一级检查负责、每级检查所发现的问题，都要直接对前一级检查人员进行处罚、检查内容：平洗车整个维修过程全部检查。 平车必查项目： 车面及其它各种水平、各种罗

5、拉、轴径向跳动、主要机件的装配、高速轴承的装配、工艺隔距，工作项目（平车-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-拆装项目）等。洗车必查项目：加油、清洁、机件缺损情况，工作项目（洗车拆装项目）、重点部位的装配检查考核内容：、必须严格通过三级检查；、不经过三级检查不得进行下一步安装；、每级检查必须对所检查内容，在平车交接验收表上签字任可。重点部位为：车面及各种水平、罗拉、轴径向跳动、工艺隔距、高速轴承、锭子等。六、检查考核标准、平洗车质量考核维修内容标准要求考核标准备注每台可返修二次，自第三次开始扣款总额、一等一级 100考核，不合

6、格一台扣平车总额不超过一平车30。台 车 的、无装配和修理不合每发现一处问题扣元，与生产30%格现象和质量有直接关系的扣10 元。、一等车 100二等车一台扣洗车总额50，允扣款总额许返工一次，自第二次开始考核。不超过一洗车、无装配和修理缺油每处扣元，与生产和质量有直台 车 的及清洁不合格现象接关系的扣元。50%、平车漏、掉小项一处考核维修项目平洗车不允漏项、掉项元，大项一处考核 30 元；、洗车漏、掉小项一处考核元，大项一处考核 10 元。注：平车一等二级扣 30、二等一级扣20、二等二级扣 100、扣分超过 10分按二等计， 耗电、质量、生产要求不达标按二级计2、准期率考核（要求100%）

7、每天工作时间由车间自行安排，但不得低于八小时，超过八小时不计加班。平洗车计划必须当天完成，平洗车时间截止时间以能正常交付运转使用为准。平洗车交车允许返修时间，大平四个小时、小平两个小时、洗车十五分钟，超过以上交车时间，每小时扣30 元（产量损失费）。未在当天完成平洗车的，每台考核20 元（生产需要改变维修时间时，须先申请）。3、设备完好考核超过设备完好规定扣分，一台考核30 元。4、坏车处理考核所有日常坏车，由完好机台责任人修理，出现大型坏车（停台2 小时以上，每小时扣责任人 10 元）。-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-

8、5、机械空锭考核细纱每个扣 1 元，其它工序每个扣2 元6、机物料消耗考核按各工序既定的机物料消耗定额，对超过定额的，按超过量的50%进行考核。非正常损坏机件，根据机配件价值，在200 元以内的全额赔偿； 200 元以上的，除赔偿200 元外，再按超出部分的50%进行赔偿。7、因设备原因造成质量事故的，根据损失情况，在500 元以内的全额赔偿； 500 元以上的，除赔偿 500 元外，再按超出部分的30%进行赔偿。七、交接验收1、所有设备维修项目，必须经过交接验收，填表签字验收后方可作为维修程序终结。否则，视为维修项目未完成。2、交接验收人员平车：工长（含运转工长） 、设备主任、运转主任、专职

9、质检员、公司分管副总；洗车：工长（含运转工长） 、设备主任、专职质检员，运转主任和公司分管副总抽查；3、交接程序、平车：、平车结束后，由队长或工长通知有关人员进行初交；、初交所发现的问题，在交接表上要有记录；、终交时间：平车终交时间为大平运行9 个班后（ 72 个小时）开始终交，小平3个班后（ 24 个小时），开始终交；、终交时由主任通知专职质检员和分管副总进行终交，终交时要特别检查初交所发现的问题，是否返修；、终交验收人员为工长、主任、专职质检员、分管副总；、所有参加平车交接验收人员，必须在交接验收表上签字；、终交结束后，开始平等平级。洗车：、由队长通知有关人员进行交接；、所有参加洗车交接验

10、收人员，必须在交接验收表上签字。八、平洗车交接验收后质量保修1、平车交车后，三个月内出现的大型坏车，由坏车部位平车责任人员进行无偿修理，影响产量的，将按每小时 30 元扣款。2、洗车后两小时内出现坏车，由坏车部位洗车责任人员进行无偿修理，影响产量的，将按每小时 30 元扣款。-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-3、一般性坏车修理（无明确设备维修责任人员的坏车），由该车位完好机台责任人员进行无偿修理。4、因运转工操作产生的坏车，由该车位运转工承担修理人工、材料损失和产量损失费用（注：人工费由车间自行解决，材料费同平洗车机物料消

11、耗、产量损失费按该车位影响的实际产量 * 该工种单价进行扣款） 。九、工资分配公司按设备人员基本工资及平洗车数量， 将考核后工资总额划拨给车间， 由车间自行分配，但分配方案要报公司审批。 2010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了