第七章人力资源薪酬管理练习

1、第七章薪酬管理练习一、名词解释1、企业薪酬制度2、薪酬管理3、薪酬4、战略性薪酬管理5、员工福利制度6、员工津贴制度7、同工同酬二、单项选择题1、基本工资的计量形式有（）A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资2、下列特点的企业，适合采取计时工资的是（）A、依靠体力劳动和手工操作进行生产B、劳动成果容易用数量衡量C、产品数量主要取决于机械设备的性能D、自动化、机械化程度较低3、下列特点的组织和工种，适宜采取岗位工资制的是（）A、同一岗位技能要求差别大B、生产专业化、自动化程度低C、同一岗位技能要求差别小D、不同岗位之间劳动差别小4、可变型岗位工资

2、制的岗内工资标准等级的划分依据是（）A、劳动责任大小B 、劳动条件好坏C、工龄或技术熟练程度D、劳动贡献大小5、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与（）类型工资结合起来使用A、岗位工资B、奖金C 、结构工资D 、浮动工资6、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（）A、绩效工资制B 、岗位工资制C 、技能工资制D、结构工资制7、下列奖金中， （）属于长期奖金。A、超额奖B、成本奖C 、员工持股计划D、合理化建议奖8、在贯彻按劳取酬原则时，需要以（）劳动为主要依据，时同考虑（）劳动来进行分配。A、物化劳动；潜在劳动和流动劳动B、潜在劳动；物化劳动和流动劳动C、流动劳动；物

3、化劳动和潜在劳动D、物化劳动；流动劳动和固定劳动9、下列措施中不属于绩效薪金制的有（A）。A年资工资B计件工资C利润分成D按利分红10、下列关于分配公正和程序公正的陈述正确的是（B）。A程序公正是指人们是否相信成果或者奖励能够以公正和平等的方式进行划分B分配公正的关键不在于某种人力资源实务是否具有绝对的意义，而在于员工对它的知觉C分配公正是指人们是否相信分配决策的过程和程序是公平的D程序公正的知觉与分配公正的知觉是互相独立的两种知觉11、在很多企业中都存在这样一些人，他们工作很不努力，但却能够在其他员工努力工作产生利润的情况下，自己也得到一定的经济利益，这种现象在经济学中被称为（A ）。A搭便

4、车现象B机会主义现象C攀比现象D资产滥用现象12、通常情况下，愿意接受激励性工资方案的人通常都是（B）的员工。A生产率较低B生产率较高C文凭较高D经验较丰富13、 .公共福利是指 (B )A. 社会要求提供的福利B.法律规定必须提供的福利C.员工要求提供的福利D.组织根据自身的发展需要所提供的福利14.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( B )A. 加强福利待遇B. 改善劳动条件C.提高员工自我保护意识D. 保障劳动者权益15、津贴分配的唯一依据是(B)A 有效劳动时间B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平D劳动者的劳动成果16、按照工人的实际操作岗位及技术水

5、平规定工资是（A）A 岗位技能工资B 职务等级工资C结构工资D技术等级工资17、失业保险所属的员工福利类型是（A）A 公共福利B 个人福利C生活福利D 有偿假期18、公共福利中最主要的一种福利是（D）A 、伤残保险B 、养老保险C、失业保险D、医疗保险19、员工的报酬必然首先遵循的原则是（D ）A 、成本补偿原则B、效率优先和兼顾公平原则C、短期利益与长期利益原则D 、市场原则20、按照工人的实际操作岗位及技术水平规定工资是（A）A 岗位技能工资B 职务等级工资C结构工资D技术等级工资21、某企业产品滞销，经营状况欠佳，便将本企业产品折算成工资发给员工，这种做法违反了人员报酬中的 (D)A.

6、成本补偿原则B.短期利益与长远利益相结合原则C.效率优先和兼顾公平的原则D.货币工资与实际工资相符合原则22、津贴分配的唯一依据是(B)A 有效劳动时间B劳动所处的环境和条件的优劣C劳动者的技术业务水平D劳动者的劳动成果23、人力资源管理的核心内容是（D）A 、绩效考核B 、人员培训C、人员福利D、人员激励24、调动员工积极性最基本的手段是（B）A 、人员培训B、人员报酬C、人员激励D、人员规划25、在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( C )A. 货币工资B.名义工资C.实际工资D. 实物工资26、公共福利是指 (B )A. 社会要求提供的福利B.法律规

7、定必须提供的福利C.员工要求提供的福利D.组织根据自身的发展需要所提供的福利27、在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( B )A. 加强福利待遇B. 改善劳动条件C.提高员工自我保护意识D. 保障劳动者权益28、下列措施中不属于绩效薪金制的有（A）。A 年资工资B计件工资C利润分成D按利分红三、判断题1、员工薪酬就是指发给员工的工资。（）（工资和福利）2、社会福利主要是指经济性的福利。（）社会福利主要有经济性和非经济性两大类。3、奖酬指奖金加工资。 （）4、当个人绩效难界定，或间接贡献大，或绩效确需众人协调配合时，可采用集体计奖制，并取人人相等来分配。 （）5 工资结构线反

8、映了工资各构成部分所占的比例。（×）四、简答题1、薪酬管理的基本目标2、薪酬管理中应注意的问题3、绩效工资制优缺点4、计件工资制优缺点5、计时工资制优缺点参考答案：一、名词解释1、企业薪酬制度：又称为企业工资制度，是一种微观形式的工资制度，主要指企业根据国家法律、政策，结合企业薪酬管理目标和战略而制定的一系列规定、准则、标准和方法的总和。2、薪酬管理：薪酬管理是企业对其薪酬战略（行动指南）、薪酬政策（原则性规定）、薪酬制度（具体规定）及薪酬功效的确定、控制和调整过程；3、薪酬：薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。4、战略性薪酬

9、管理：指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程。5、员工福利制度：指企业为了满足劳动者的正常生活需要，在工资收入外，向员工本人或家属提供的货币、实物及服务的制度、规定总和。6、员工津贴制度：指企业对在特殊劳动条件下工作的员工所付出的额外劳动、费用支付及所受到的健康损害而给予的特殊补助。7、同工同酬：是指用人单位对于从事相同工作，付出等量劳动且取得相同劳动业绩的劳动者，支付同等的劳动报酬。二、单项选择题1、B2、C3、C4、C5、B6、D7、C8、A三、判断题1、×2、×3、×4、×四、简答题1、薪酬管理的

10、基本目标1）公平性（内在公平性）2）竞争性（外在竞争性）3）激励性（积极性）4）经济性（投入 - 产出）5）合法性2、薪酬管理中应注意的问题1) 薪酬水准低于市场标准2) 执薪不公，没有做到同工同酬3) 劳逸不均，人力资源运用不当4) 管理层薪酬远远高于基层员工5) 没有依据绩效调薪，或绩效考核不公正6) 薪酬推延发放，计算经常出错误7) 公司利润未能与员工适当分享3、绩效工资制优缺点4、计件工资制优缺点5、计时工资制优缺 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣

11、听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛