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文档简介

1、管理培训心得报告培训心得报告一前段时间,我参加了管理知识的学习培训,接受了系统、全方位管理培训心得知识的学习和辅导,受益良多。我深刻领会到,作为一名合格的管理者,应该如何驾驭整个的运作机制。前段时间,我参加了管理知识的学习培训,接受了系统、全方位管理培训心得知识的学习和辅导,受益良多。我深刻领会到,作为一名合格的管理者,应该如何驾驭整个的运作机制。并领悟到, 应该以管理培训心得促创新,以创新促效益,从而促使稳步健康发展。目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额, 在管理中实现经济效益、 社会效益的双丰收, 是一个值得研究和探讨的课

2、题。 通过这次管理培训心得学习, 结合电力多经的行业特点, 我个人认为, 电力多种经营要想实现大发展, 必须做好以下几点工作。首先,管理培训心得要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为服务。管理培训心得不在于他像关羽一样“千军万马中, 取上将首级”, 也不在于他像张良一样“运筹帷幄, 决胜千里之外”, 重要的是他能否如刘邦那样, 找到和使用好这样的人, 即识人用人能力的大小决定了一个管理者的发展远景。 古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我自认管理培训心得不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了

3、,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。多种管理经营必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才; 同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训, 达到巩固提高的目的, 不断挖掘其潜力, 适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个管理者,尤其是高级管理者, 牢记这个用人方略, 就一定能充分调动员工积极性, 使其竭尽全力为发展做贡献。其次,管理培训心得始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。市场,是一个发展的命脉所在,占领

4、多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经具有行业性的显着特点, 开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。所谓核心竞争能力,是一个赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个不可能拥有所有这些能力, 但它必须发展一种不同寻常的能力, 才能成为一个拥有核心竞争能力的 ; 核心竞争能力是战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。具体到多经管理培训心得要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的

5、分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制, 该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作, 并且能够适应市场的变化。 这种以市场为导向, 以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成的核心竞争力。 定位、开拓市场,培养核心竞争力是的生存之本。 具有核心竞争力的才能在市场经济的环境中生存。 针对电力多经内部市场越来越小的生存环境, 必须加大外部市场的开拓力度, 采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经对外创收。 切实抓住国家开发西部等有利环境, 抓紧研究并制定电力多经发展战略,加快多种经

6、营和各种产业发展步伐。 在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置, 调整股本结构, 形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。管理培训心得光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己, 在市场的变化中否定自己, 商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、 战战兢兢的去把握市场的脉搏, 建立与市场合拍的核心竞争能力,才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。第三,管理培训心得明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构管理培训心得让我们清

7、楚的认识产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。 首先是明晰的资产关系, 这一点还相对容易操作。 最难的还在于主辅人员的分离。 由于多经公司用人的复杂性, 公司本身缺乏核心竞争力, 对于在多经工作的员工来说, 挑战大于机遇, 未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除合同或带股就业。 但带股就业可能带来股权分散, 不利于集中决策, 同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病: 如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制, 以及进入和退出机制等。 所以要做到产权明晰, 首先要解决人员的历史遗留问题, 然后明

8、确资产关系, 明确投资主体。 只有明确了出资人,公司才会有明确的使命, 公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位, 而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。 另外有明确的投资主体, 享有对公司的剩余索取权, 这是对投资主体承担资金风险的补偿, 也为公司扩大再生产创造条件, 只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势, 如果利润分散的用于支付股利, 最终将衰竭。公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致, 公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切

9、配合, 分工明确,协同工作,相互制约, 围绕公司财富最大化的目标运作。 即从组织结构上保障公司目标的完成,包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上, 实现原始所有权、 公司产权与经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。在此基础上,公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作,明确划分责、权、利,形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。其实,经营管理的方略含盖诸多方面,只不过分主分次而已,以上只是我在本次学习中的一点点体会, 写出来是一种收获, 一种可以和别人分享管理培训心得的体验。 管理培训心得, 尤其是

10、管理是一门很深的学问, 需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机统一。培训心得报告二4 月 1 日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作 ; 让大家都有继续获得培养成长的机会, 让大家都有为达成目标与实现自我的动力。 作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗, 把各项工作做到最好是我们的职责。管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养

11、下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。伟策管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鹊论医术”来举例:魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢 ?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因, 所以他的名气无法传出去 ; 中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病, 所以他的名气只及本乡里。 而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、 在皮肤上敷药等大手术,

12、所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”, 结果于事无补。 所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的 ; 我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事 ! 尤其在财务上是非常适用的。“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的精神,我想这也是一个的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx 年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,

13、大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!下列温度最接近23的是人体的正常体温北方冬季的平均气温让 人感觉温暖、舒适的房间温度冰水 混合物的温度当温度发生变化时,物质的状态通常会发生变化。下列现象中物态变化判断正确的是初秋的早晨,草 叶上出现的晶莹剔透的露珠属于固态变为液态现象 晒在太阳下的湿衣服变干是气态变为液态现象擦 在皮肤上的酒精很快变干是液态变为气态现象初冬 树上的霜是液态变为固态现象下面是的适宜水温是60 第一节物态变化与温度在一个标准大气压下盐 水的凝固点是0 下面分别表示几位同学在练习 用温度计测液体的温 度实验中的做法,正确的是)8 如图

14、所示的温度计,关于它的说法正确的是该温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的在使用该温度计测量物体温度时,可以离开被测物体读数该温度计的量程是 20100该温度计此时的示数约为219. 如图所示是实是_液态的 是 _是_。 均填)12 气、1420_5_2 _,_7 _是 _1.25。131010101014.18490 水蒸气、二氧化碳、 干冰按物质的状态进行分类:属于气态的;属于;属于固态的序号象学里的平均气温是一日当中的时、时时、时这四个时刻气温的平均值,若某地某日这四个时刻的气温如图所示,则此地的最高气温是,最低气温是一天的温差为,平 均气温在寒 冷的冬天,河面上结了一层是否异常毛细血管的

15、温度等许多方面。根据以上信息,你认为下列推测错误的是)A 碳纳米 管的体积在18 490之间随温度变化很小,可忽略不计金属镓的熔点很低,沸点 很高金属 镓的体积在18490之间随温度变化很小,可忽略不计金属镓的体积在 18490 之间随温度变化比较均匀15 如图所示,甲是体温计,乙是实验室用温度计,它们都是利用液体_热胀冷缩_的性质制成的 。可用来测沸水温度的是_乙_;会_(选填会或不会”受到大气 压的影响17有一只刻度均 匀,但实际测 量不准确的温度计,把它放在冰水混合物中,示数是 4; 把它放在标准大气压下的沸水中 ,示数是94。 把它放在某种液体中时,示数是22 ,则该液体的实际温度是_

16、20_,当把该 温度计放入实际温度为40 的温水中时,温度计的示数为_40_ 。第四节地球上的水循水是生命的乳汁、经济的命脉,是自然界奉献给人类的宝贵资源 。下列关于地这是因为衣服上的冰升华成水蒸气了 _。有下列物态变化: 洒在地上的水慢慢变干的过程;放入衣箱中的樟脑球变小的过程; 冬天室内的水蒸气在玻璃窗上形成“冰花”的过程;出炉的钢水变成钢锭的过程。其中 属于凝华的是_,属于吸热过程的是 _填写序号。5. 有一天,雨、露、冰、雪四姐妹在一起争论自己的出生由来,谁也不认同谁。下列她们的说法中,你认为正确的是)A雨说:我是水汽化而来露 说:我成是凝华现象,放出热量 8.以下常见的物态变化实例中

17、,放热的是春天 ,冰雪消融夏天,积水干涸秋天,草木上出现了霜冬 天,冰冻的衣服变干9. 下列有关物态变化的判断,正确的是擦 在皮肤上的酒精很快变干,是升华现象,需要吸热夏 天会看到冰棒周围冒白气,是汽化现象,需要吸热秋天 的早晨花草上出现小露珠,是液化现象,需要放热 寒冷的冬天室外飘起了雪花 ,是凝固现象,需要放热10关 于自然资源并保护环境。12夏天,从冰箱中取出饮料瓶,可观察到瓶子表面有小水珠,擦干后很快又形成,这个过程中发生的物态变化是_ 液化_;南极地区年平均气温是25,降水量很小,但这里的空气却很湿润,这是由于冰发生了升华现象,升华过程需要_吸热 _选填吸热或放热。13随着科技的发展

18、,过去呼风唤雨的神话已成为现实。人工降雨的原理是用飞机在空中喷你家窗户的玻璃上会形成一层冰花,这是水蒸气_凝华_而成的,这层冰花在你家窗户玻璃的_内 侧_( 选填外侧或内侧。16 某同学在探究物态变化的实验中,在试管中放入少量碘。塞紧盖子放入热水中,观察到试管中固态碘逐渐消失,变为紫色的碘蒸气并充满试管。(1)此过程固态碘发生的物态变化是升华_(填物态变化名称。 (2)在上 述实验中,小明同学猜想:固态碘是先变成液体,再变成气体,因为节,农作物常被冻坏,这就是人们常说的遭到霜冻。实际上,农作物不是因为霜而受冻的, 以下的 低气温才是真正的凶手。当空气干燥时,即使温度降低到2010,也不会出现霜,但此时农作物早就被冻坏了,农民们称这种情况为“黑霜”。(1)霜是由_水蒸气_直接变为小冰晶形成的,对应的物态变化名称是_凝华_。(2)请根据短文,对霜形成的条件提出猜想。猜想:霜的清晨,草的叶子上有露水凝结 用久了的灯泡的钨丝比新时如 图是对一定质量的水持续加热过程中温度随加热时间变化的图像,由图像可知:水的沸点是_98_ ;水在沸腾过程中,需要不断_吸热_选填“

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