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文档简介
1、1 月 份 工 作 总 结生 产 科2013年1月24日1月份工作总结一、原煤生产任务完成情况:1月份全矿原煤计划71000吨,预计完成72000吨,超产1000吨。其中掘进煤计划2000吨,预计完成2000吨;回采煤计划69000吨,预计完成70000吨,超产1000吨;综采队丁5-6-22070采面计划38000吨,预计完成39000吨,超产1000吨;综采准备队己16-17-16070采面计划23000吨,预计完成23000吨。采煤准备队己16-17-22041采面计划8000吨,预计完成8000吨;1月份,采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下,在战线领导的正确带领下,化压力为动力,
2、克服重重困难,实现了安全生产。二、生产组织情况:1、综采队施工的丁5-6-22070采面,进入1月份以来,该采面基本步入正常,但由于俯采坡度大,采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难,对施工造成很大难度,综采队在战线领导和业务科室的指导下,制定合理有效的措施,要求每班下机头必须做2米超前支护,起吊运输机等措施,并严格落实,保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。2、综采准备队施工的己16-17-16070采面,本月断层依然存在,主要是采面2749#架段半煤岩,且岩石属白沙岩,岩石较硬,地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩,工序复杂,进
3、度慢。由于己组采面自然发火期短,造成采面上隅角局部一氧超标,本月继续落实注水注浆措施,对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大,平均坡度达到36°,易窜矸伤人,影响安全生产,对此,战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网,有效的阻止了滚矸伤人等事故,本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前,保证上下出口畅通。3、采煤准备队施工的己16-17-22041采面本月采面进入收尾阶段,由于推至停采线附近,采面条件变差,出现断层构造,1240#架全岩,对施工造成一定影响。为提高回采率,经领导同意,采面进行采斜子调
4、整,通过多推机头,实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上网上绳,为采面支架回收做准备工作。安全管理方面,严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。高度重视防瓦斯突出工作,严格执行了采面局部瓦斯抽放措施,保证采面瓦斯抽放效果,做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施,配合防突队进行注浆,有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理,挡墙随采面推进及时补打,黄泥封堵,并按要求吊挂挡风帘,有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划8000吨,已完成,现采面开始上网、上绳,预计月底能达到出支架条件,为安全回收打下了坚实的基础。三、安全质量标准化方面:1、重点做好丁5-6-22070采
5、面质量标准化精品路线创建及本月28日开现场会的准备工作。 2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理,通过制定严格标准,督促整改,强调保持,风机巷质量标准化工作有了明显提高。四、技术管理方面:1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料计划等工作,并对回收措施进行学习和贯彻,对三个采面作业规程进行了复审、学习。2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图,按要求每周做一次采面剖面图,对井下现场做地质分析。3、坚持顶板动态压力监测分析工作,及时汇总各采面顶板动态压力数据,分
6、析采面压力显现情况,对下阶段顶板压力情况进行预测。4、做好采煤战线隐患排查工作,督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写,在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查,发现问题及时进行了纠正,整改。五、培训方面严格落实了矿下达的和科制定的学习制度,并由生产科牵头,加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训,本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查,效果明显。六、2月份工作安排生产计划:根据采面生产情况,经领导研究初步制定2月份生产计划:全矿原煤计划75000吨,其中
7、综采队丁5-6-22070采面计划45000吨,综采准备队己16-17-16070采面计划25000吨,掘进煤5000吨。工作重点:1、安全生产方面:丁5-6-22070采面重点控制好采面俯采下扎角度,抓好下出口及超前段支护管理,机巷及时拉低,保证高度。己16-17-16070采面重点抓采面断层段施工管理,上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。采煤准备队2月份到综采面干杂活期间,加强人员组织,做好安全防护工作。2、机电检修方面:加强机电检修力度,机电设备备齐易损件。重点加强丁5-6-22070采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修,转载机放滑管理。采面岩石
8、段爆破加强对支架立柱和设备的保护。3、质量标准化方面:从文明生产抓起,抓好两巷超前支护,管线吊挂、物料码放,彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁5-6-22070采面精品线路创建工作。4、职工培训方面:提高意识,转变观念,重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。七、工作不足之处综采队丁5-6-22070采面在生产过程中,俯采角度没有控制好,造成运输机下扎角度大,损坏设备;机巷超前支护强度不够,造成顶板下沉,巷道憋帮,拉底工作滞后,影响拉移转载机。出勤人员少,对生产造成一定影响。综采准备队己16-17-16070采面在生产过程中,采面受断层影响,28#架以上为岩石,给施工
9、造成很大困难,采面整体坡度大,风机巷与采面落差大等,对采面生产造成影响。采煤准备队己16-17-22041采面在生产过程中,受断层影响,全岩、半岩增加到25架,且岩石比较硬,给施工带来很大困难,采面即将结束,进行甩斜子调整,对生产也造成一定影响。八、先进单位和先进个人采煤战线本月评出的先进单位为综采队,先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下:一、先进单位综采队元月份,综采队紧紧围绕矿下达的生产计划,在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下,发扬艰苦奋斗的拼搏精神,通过采取有效措施克服种种困难,保证安全生产有序进行。本月该单位消除
10、“三违”现象,未出现较大安全隐患,杜绝轻伤事故,并完成3.8万吨的产量计划,为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。为鼓舞士气,本月推荐综采队为先进单位。二、先进个人毛万绪毛万绪,综采队党支部书记。元月份,综采队施工的采煤工作面条件差,施工难度大,毛万绪作为支部书记,深感责任重大,他元月份基本吃住在矿,常下井盯安全抓生产。在采面俯采坡度大,运输机下扎严重期间,他坚持盯班在现场,利用自己丰富的综采管理经验,组织职工采取有效措施对采面进行调整,及时控制采面俯采坡度,保证采面正常推进,有力促进采面安全生产正常进行,鉴于以上成绩,本月被推荐为先进个人。三、先进个人胡国华胡国华,综采准备队检修班班长。在元月
11、份工作中,胡国华组织检修班人员,加强对采面三机检修维护,机电事故明显减少。在采面机电事故发生后,立即下井处理问题,减小事故对生产的影响。本月,胡国华带领检修班,克服采面条件差,设备易损坏、检修人员少、技术力量薄弱等困难,积极组织检修,在保证安全的前提下,顺利完成本月队下达的各项检修任务。为采面安全生产顺利进行做出了贡献。鉴于以上成绩,本月被推荐为先进个人。四、先进个人秦安秦安,采煤准备队跟班副队长。他身为副队长,不摆官架子,坚持早下井,晚升井,一心扑下身子抓生产。每月下井带班25次以上。在安全管理方面,秦安不放过任何一个细节,能抓住安全管理重点环节,紧盯不放,能及时排查处理隐患,将安全落实在实处。本月未出现较大安全隐患和任何工伤。在生产组织方面,秦安能团结带领全班职工,抓住生产关键环节,合理组织生产。本月他所带领的班组,在实现安全的前提下,超额完成计划任务,并工程质量全部达标,为本队安全生产做出了较大贡献。本月被推荐为先进个人。生产技术科2012年1月24日County continuatio
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