质量责任制(20211201172219)

1、发 布 实 施 令为了全面落实质量管理办法，提高质量管理水平， 确保本项目工程质量，责任落实到人，结合本项目实际制定本制度。本项目人员需严格执行本制度。项目部制项目经理职责1、贯彻党和国家及重庆市有关的方针、政策、法律、法令，执行上级的指令、决定和党支部有关协议。2、负责本工程全面行政管理工作，生产经营统一指挥，主管工程质量、安全管理，不断改进管理方法，提高管理水平。3、负责对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下，正确处理业主、设计及监理的关系。4、根据合同工期安排施工计划，主持编制生产计划及提出生产计划的技术措施。5、严格遵守劳动人事制度，加强劳动管理，不断提高效益

2、。6、加强经济核算和物资管理，严格审批有关部门的材料、资金使用情况，定期组织经济活动分析，制定节约和降低成本措施。7、加强对职工的安全生产、操作规程及法纪教育，抓好本工程的治安保卫工作和四防工作，防止治安和刑事案件的发生。8、组织职工学习文化和技术业务知识，了解和掌握职工的思想和工作情况。9、完成公司交办的其它工作。项目总工程师职责1、受项目经理领导，贯彻执行国家及重庆市有关政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。2、协助项目经理进行对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工及环保的前提下，正确处理业主、设计、监理及相邻承包商的关系。3、组织有关部门编制工程实施

3、性施工组织设计，审查施工组织设计文件。4、全面负责施工生产方面的技术工作，会同有关部门对施工图纸进行研究审定，检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。5、组织领导项目部的技术工作，指导施工生产技术、技术组织措施的编制和质量手册的编制，建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。6、主持审定项目部科研、合理化建议工作，大力推广新技术、新工艺。7、检查和督促有关人员做好测量、试验工作；认真填写施工原始记录、工程日记；做好工程隐蔽前的检查签证； 根据施工实际情况，及时向监理、业主提出变更设计报告。8、监督检查安全技术、工程质量、环境保护、文明施工工作。9、组织研究解决施工存在的重大技术问题，参与

4、施工调查和竣工验收工作。项目生产副经理职责1. 在项目经理的领导下直接负责项目工程的质量、安全、消防保卫等方面的检查，代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，定期主持召开项目检查工作会议。2、组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程，督促检查职能部门，分包单位的执行情况及文明施工管理。3、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人入场教育、特殊工种培训考核等管理制度。4、 协调各职能部门在施工生产中执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况。5、督促项目部各职能

5、部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。工程技术部职责五、物资设备部部长1、负责该项目部的物资供应，机械设备的管理，协调机械、设备人员。2、组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。3、负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。4、组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。5、对产品标识和可追溯性监督检查，负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。七、项目质检工程师质量职责1、制订本单位的质量工作计划，并协助组织实施。2、认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种

6、信息，协助领导分析质量状况。3、收集、保管质量档案，按照质量体系文件的要求，认真填写各项质量报表、检查记录、质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。4、参与本单位质量事故及不合格工程的分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。5、组织开展质量培训工作，指导并参加qc小组活动。八、试验工程师1、在总工程师和工程技术部部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验工作，并对其工作质量的准确性负责。2、负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。3、负责外委试验机构的考察和选择工作，负责与外委试验的联络工作，并对取样时间、 出报告时间及资料要求进行约定。加

7、强试验过程监督工作及试验报告的收集工作。对试验数据进行统计分析、积累、保管，按期提交竣工交付所需的各种试验资料。4、负责组织采购物资的试件制作和取样工作，为合格材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料， 负责组织试验人员对产品的检验和试验状态进行标识。5、负责组织试验人员对现场喷射砼、砂浆的拌制质量进行控制，负责商品砼的原材和入模质量， 加强对砼的养生、 测温和砼的早期强度进行监测，为模板拆除、支撑拆除及隧道开挖提供强度数据支持。6、负责组织对试验和计量人员的培训学习及资格考试取证工作。九、测量工程师1、所有测量人员必须持证上岗，严禁无证操作。测量工作中使用的仪器、钢尺必须按周期检定和校核。

8、2、在技术质量部负责人的领导下，负责完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。3、在施工技术部的领导下，组织测量人员学习、熟悉校核设计图纸，根据设计与施工的要求编制工程测量放线方案。4、负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。5、负责完成测量内业资料的编制、收集整理，保存测量原始记录。记录要求原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；做到原始、正确、完整、有效。测量资料表格统一，认真填写，严格按资料管理办法操作。6、认真学习地铁施工测量规范及地铁建设管理公司对五号线施工测量管理细则与控制测量总体技术要求，提高自己业务理论水平。十、施工队队长（1）组织领导本单位贯彻项目部

9、工程质量目标，创优规划，制定相应的质量措施。（2）组织落实质量负责制，建全质量管理网络，全面贯彻质量标准管理模式并实施有效运行。（3）负责组织分管区域内的质量检查，定期召开质量分析会，现场会和质量竞赛活动。（4）落实质量岗位责任制，推广先进经验，树立典型，实现项目工程质量目标。（5）负责质量事故的调查处理和报告。十一、施工队技术负责人（1）负责落实项目部质量目标和创优规划，组织制定质量目标和创优措施。（2）贯彻质量管理标准体系，健全质量管理网络，确保体系有效运行。（3）负责质量技术标准交底。针对工程质量难点，重点项目，组织质量技术攻关，开展科研项目的“四新”应用活动。（4）负责现场工程质量管理

10、，对重点部位应亲自检查，落实隐蔽工程签证手续。（5）负责组织工程测量和量测的方案实施。（6）指导技术人员做好工程质量评定和档案整理，归档，开展 qc质量管理小组活动。十二、施工队质检员（1）熟悉图纸和工程文件， 对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行监督。（2）对进场设备、材料进行抽检，参与设备、材料的招标工作。（3）负责对施工过程中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品转序。（4）充分行使质量否决权，对违章或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达停工或罚款通知单，并及时上报上级领导。（5）参加物资进场验证签证工作，保证进货质量。（6）全面进行质量检查，掌握质量动态，做好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质量做出书面总结，及时汇报给项目总工程师并通知相关人员。（7）协助主管工程师，根据有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行。（8）按时如实做好质量报表、质量评定并负责保管。十三、岗位操作工人（1）工程质量的好坏，取决于每个工人的实际操作技能和主人翁责任。（2）做到“三懂四会”。即懂设备性能、 懂质量标准、 懂操作规程； 会维修、会操作、会检测，每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图纸施工，做好自检记录。（3）爱护原材料和各种构配件及半