系统训练课程

1、系统是你成功的秘密系统公开课2014年5月4日现场研讨系统是.？1、系统是一个名称2、系统是一群人3、系统是我说了算4、系统就是教育培训5、系统就是我要和别人一样6、系统就是我要独立7、系统就是我不一定听你的8、系统就是品牌、文化、教育领袖型人物 ABC领袖型实践型理论型四种类型的人cai人才人财人材人裁态度能力好强差弱不同团队的价值 团团 伙伙普普通通团团队队优优秀秀团团队队高高绩绩效效卓卓越越团团队队团团伙伙集中起来管理起来学习起来复制起来复制起来环境对人生的影响卓越圈：以自己成长的环境为中心的人际圈；优秀圈：以自己工作的环境为中心的人际圈；舒适区：以自己熟悉的空间为主体的社交圈；痛苦区：

2、以别人强制的空间为中心的活动区。百年品牌的价值按要求在一年内能做好一件事是一个人的技能，十几年都能坚持做好同一件事是一个人的态度，一辈子都能坚持做好同一件事是一家人的精神，几辈子都能坚持做好同一件事是几代人的信仰。系统的力量一个人可以做事情 团队才能做成事情 系统才能做成事业系统的价值小合作要放下态度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；久合作要放下性格，彼此成就。系统的现代意义具有生命特征的人-人口资源能够付出简单继承性劳动的人-人力资源能够进行创造性劳动的人-人力资本系统的背景成长的个人： 知识技能化 素质行为化 能力模式化 职业生活化系统的背景成长的团队： 市场拓展靠模式 团队建设靠系

3、统 财富创造靠制度 大众成功靠程序复制的模板电话邀约模板事业讲解模板：观念+行业+公司+系统和产品一对一沟通模板跟进模板：临门一脚+等待考虑+长期培养如何做主持模板事业心路历程分享模板各种会议流程模板回答疑义模板课程讲解模板：基础课+晋级课+领导力课+领袖风采课团队管理表格化模板市场启动复制模板系统的背景成长的系统： 商业化运营 企业化管理 成人化教育 专业化复制系统的背景成长的公司： 产品能说话 制度要公平 文化塑造人 管理要专业系统的背景成长的环境： 把程序变成行为 把行为变成标准 把标准变成习惯 把习惯变成文化系统文化的内核魂：系统领袖精神的修炼道：系统成功的规律术：系统成功的方法器：系

4、统成功的工具流成熟系统的文化专业化推崇职业化感恩事业化复制商业化合作成熟系统的教育能力实力化实力实用化实用实战化实战实效化成熟系统的市场会议规范化拓展原则化生活职业化合作商业化我们要认识系统1、系统是磁场-强大引力2、系统是财富-财富密码3、系统是文化-承载历史4、系统是平台-成功程序5、系统是团队-团队领袖6、系统是教育-教化培育7、系统是信仰-共同追求系统的定义在正确理念指导下形成统一的思维模式和行为模式，并且在长期实践中证明这个模式是成功的，这个模式可以被复制可以被大多数人接受。系统是一个有机的整体。1、没有人天生会做业务，需要专业的机构对你和你 的团队进行培训。2、你的生意合作人可能和

5、你同时开始运作这个生意3、即使你已经很优秀了，但你的生意合作者还需要 更多的新面孔出现在舞台上。为什么需要系统你要知道4、团队领袖建立自己的培训系统，支持自己 团队健康稳定的发展。5、只有系统才能实现：每个人在同样的时间 不同的地点，说同样的话，做同样的事， 产生同样的效果6、系统有完整的工具流，运作方式和一群志 同道合的合作者，他们通过会场给予相同 的资源而不是靠个人才华。你要知道1、如何建立人脉，复制人脉。2、如何达成商业计划合作和人脉合作3、如何做好核心业务和外延业务。4、如何举办各种有价值的会议。5、如何有效提升效率，把效率变效果6、如何使个人资产在团队资产中增殖7、如何与社会各类人才

6、建立认同感。为什么需要系统你要学习1、我们最需要的是在激情之上的专业。2、我们最需要的是在复制之上的推荐。3、我们最需要的是在野生之上的拓展。4、我们最需要的是在业绩之上的能力。5、我们最需要的是在敬业之上的口号。6、我们最需要的是在收入之上的信心。7、我们最需要的是在人才之上的团队。为什么需要系统你要领悟1、系统的核心内容是一系列成功的方法模式 原则、理念、文化等。2、系统的表现形式是工具流、咨询线、讲师 团和各种培训会议。3、系统是价值观相同或相近的人组成的团队4、系统是“人材+人才+人财”的集合。什么是系统系统的解释什么是系统成功密码成功密码1： 100%复制，落实成文字成功密码2： 推

7、动会议，在会议中成长成功密码3：强化训练，比教育还重要成功密码4：建立咨询线，这是生命线1、创业平台。2、被验证的成功模式。3、一个大家为之奋斗的共同理想4、有大家愿意发扬的企业精神。5、成熟的教育培训体系。什么是系统组成部分什么是系统能做的四件事第一、提升我们的思维层次。第二、创造一个引导人们做决定的环境。第三、能复制你的能力。第四、是一部绝妙的平等机器。什么是系统四大准则树立梦想深度工作使用工具以保持正确和积极心态举办大型会议一、梦想二、紧密的个人关系三、推崇四、忠诚五、业务不干扰什么是系统五大主题共同愿景共同价值观共同使命感系统理念教育培训成功模式复制文化领袖集体系统文化组成部分品牌给你

8、一种想法，并给你实现这种想法的成功模式，和推动这种成功模式的力量。系统的宗旨为系统想法+模式+力量用“系统”的文化、理念、宗旨价值观、使命感等，帮助系统的每一个人和每一个家庭都能梦想成真。系统的使命使命是灵魂系统是制造成功者的机器系统的作用复制是文化一、准确复制模式成功靠模式模式靠复制复制靠准确系统的作用成功者群体二、是成功者的导航图方向比努力重要导师比事业重要思想比意见重要系统的作用工具与卖力三、是成功者的工具致富靠制度成功靠速度速度靠工具系统的作用咨询线是生命线四、是咨询线相信咨询线推崇咨询线复制咨询线保持完整性系统的作用经商的文化人经营文化的商人五、是没有围墙的大学知识技能化素质行为化能

9、力模式化成功程序化系统的作用易学易做易教易复制六、符合行业四大通则复杂的动作简单化简单的动作重复化重复的动作经常化系统的作用动势推动梦想七、保持团队动势做事：推荐+销售做市：模式+复制做势：文化+品牌系统的作用竞争力就是生产力八、是核心竞争力有文化渗透力有品牌影响力有团队战斗力有人才凝聚力同样的奖衔不同的结局同样的奖衔不同的结局78%78%团队团队服务团队（轻松）服务团队（轻松）留住伙伴建立网络留住伙伴建立网络用资本营销天下用资本营销天下78%团队22%顾客78%顾客22%团队22%22%团队团队78%顾顾客客22%顾客顾客服务顾客（太累）服务顾客（太累）流失人才没有网络流失人才没有网络用努力

10、获得收入用努力获得收入系统的漏洞人才进入产生业绩人才进入产生业绩人才流失发展艰难人才流失发展艰难人才（财富）漏斗人才（财富）漏斗1 1激情后的乏力。激情后的乏力。2 2被利用后的觉醒。被利用后的觉醒。3 3只重业绩忽视了团队建设只重业绩忽视了团队建设$压压力力时时间间$时时间间压压力力你要照顾团队一辈子你要照顾团队一辈子拥有系统的支拥有系统的支持持缺少系统的支缺少系统的支持持同样的事业同样的事业 不同的结果不同的结果我们如何成为全球最伟大的系统我们如何成为全球最伟大的公司伟大的领袖缔造伟大的信仰！伟大的领袖缔造伟大的信仰！伟大的导师启迪伟大的梦想！伟大的导师启迪伟大的梦想！伟大的教练训练伟大的

11、冠军！伟大的教练训练伟大的冠军！伟大的商人成就伟大的市场！伟大的商人成就伟大的市场！富爸爸推荐富爸爸推荐的道路的道路我们系统把你培养成右象限的思考方式，从而我们系统把你培养成右象限的思考方式，从而迈进企业家的行列（需要成功导师的指导）。迈进企业家的行列（需要成功导师的指导）。制造制造商系商系统统经销经销商系商系统统咨询咨询线线1提供优质的产品和承诺提供优质的产品和承诺2提供创业机会和奖励制提供创业机会和奖励制度度1专业化的工具：书、光碟专业化的工具：书、光碟/磁磁带带2多元化的培训会议多元化的培训会议咨询和策略咨询和策略您您明确你所做的生意的基本点明确你所做的生意的基本点我们所做的事业是（推荐

12、型联盟营销）：我们所做的事业是（推荐型联盟营销）：是建立生意建造者的生意。建立生意建造者的生意。因此你需要建立市场、倍增人才网络（结构）因此你需要建立市场、倍增人才网络（结构）在经济上追求富裕在经济上追求富裕在社会上追求权势在社会上追求权势在心理上追求成就在心理上追求成就 系统领导人的角色：1、不要做产品的收藏家，而要成为产品的爱用者和推广2、不要做生意上的投机者，而要成为事业上的投资商。3、不要做产品的代理商，而要成为康妆大道的服务商。4、不要做垃圾中转站，而成为垃圾回收处理终点站。5、不要做学习的专业户，要成为学习型团队的组织者。6、不要做指手画脚的管理者，要成为身先士卒的领导人7、不要做

13、舞台上的主角，要成为发现人才推举人才的导8、不要做个人赛的冠军，要成为团体竞技的队长兼教练9、不要做个人财富的宣扬者，要成为系统财富的创造者10、不要做充满创意的发明家，要成为百分百复制的执行11、不要做消极退让的逃兵，要成为迎难而上的角斗士。12、不要做见利忘义的伪君子，要成为感恩惜福的倡导者在系统中成长学生：多劳不得老师：多劳少得教练：多劳多得导演：少劳多得总指挥：不在职收入在系统中成长做事无小事，事事可复制；行为无小节，节节是楷模。小事成精品，锻炼真本领。一年适应，两年胜任，三年胜出四年成熟，八年成功，十年成就人生的终极价值人格完善受人尊重社会责任时间自由经济独立只要我们有梦想，肯努力，肯付出，相信系统，紧随系统，复制系统，我们就会在未来的事业中得到无穷的力量。系统的成功寄语相信不但我们自己可以成功我们还可以帮助成千上万个家庭和成千上万人的梦想