2020年公司财务部年度工作总结

1、2021年公司财务部年度工作总结 20XX年公司财务部年度工作总结本文关键词：财务部，年度工作总结，公司，XX20XX年公司财务部年度工作总结本文简介：20XX年公司财务部年度工作总结【1】XX年财务部在x总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司XX年达成XX万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。鼠年已经离我们而去，在公司20XX年公司财务部年度工作总结本文内容：20XX年公司财务部年度工作总结【1】XX年财务部在x总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务

2、部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司XX年达成XX万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带着下，?维力谷?公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在局部人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发现缺点，改进工作，迎接挑战的时机。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回忆过去的一年，我们发现自己还有很多工作不到位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个局部组成

3、。一会计报表：财务会计报表分为两局部，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完整，并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在XX年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在XX年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以

4、抵扣的优惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型增值税时代。二应收账款：在XX年，财务部在控制企业本钱费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停止发货的处理意见，最大限度了保障公司财产平安。从会计报表上来看，在XX年销售业绩同比XX年翻番的情况下，XX年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在一定的失误，如卡货的态度不坚决，没有及时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成一定的负面影响，对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任，相信在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善

5、这方面的工作。三费用控制：公司所有的开支均由应付账款的支付表达出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的控制我们也可以从这两大方面展开。1单价：首先是降低采购单价，为了降低采购本钱，采购时必须做到“货比三家，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的决定，以便企业形成降价机制；2供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购盘旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。3数量：根据“以销定产的经营原那么，假设我们将所有订单完结以后，理论上可

6、到达零库存的思路。公司所采购的原材料，在考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小确实定，这个步骤在XX年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，现在维力谷所采用的具体方法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单采购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。4备料：现在维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，如果客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增加了购料本钱，占用了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以到达减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不可通用，尽可能的减

7、少备料也是降低库存的方法之一。5付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显减少，增加了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款，所以说顶住付款压力的人，是为公司做奉献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能及时出售，根本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单采购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组

8、会对呆滞的原因是进行分分类处理，并提出处分意见。四固定资产：固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持，为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。在XX年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已到达全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行：1验收合格并登记品名，规格；2设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码；3确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖的原那么，确定资产责任部门，落实资产直接责任人；4建立对固定资产设备移动，改装

9、，报废的会计备案制；5平安保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记，对资产的外借，外移必须执行必要的手续；6年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丧失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。五绩效考核公司进行绩效考核的目的，就是鼓励员工创造性，提高工作的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终到达自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条根本的原那么：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比方，生管部考核生产部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发现问题，反映情况，集中解

10、决公司动作过程中发生的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。20XX年公司财务部上半年总结本文关键词：上半年，财务部，公司，XX20XX年公司财务部上半年总结本文简介：20XX年公司财务部上半年总结【1】以下是工作总结为大家提供的?20XX年公司财务部上半年总结?，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本，供大家参考！：早上起来一看日子，发现XX年过了一半了，有必20XX年公司财务部上半年总结本文内容：20XX年公司财务部上半年总结【1】以下是工作总

11、结为大家提供的?20XX年公司财务部上半年总结?，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本，供大家参考！：早上起来一看日子，发现XX年过了一半了，有必要对前面的半年做个工作总结!我负责的财务部工作，今年感觉还是比较满意的，3月份xx离职，财务部人员略显缺乏，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，xx跟xx工作认真负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人，不能有骄傲的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心谨慎，不能有一些差池！公司目前财务问题还是资金回笼略显缓

12、慢，长期以往对资金链平安及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。对于其他部门，比方计调部，今年比去年表现好很多，主要表达在计调的速度增加很快，相比照较及时的能拿出行程报价，而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想方法做到价廉物美，一个计调如果能做到这一点呢，必须要跟公司的未来、荣誉挂钩，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作

13、将失去几十个甚至几百个客户。门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大！最后我们来提一下导游部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想方法要开展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的时机最多，是否想方法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的鼓励措施不够，但是否也是个人梦想的缺失！前几天，听xx的梦想想去-，我觉得很好，人要有梦想！梦想并不一定是遥不可及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的梦想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方

14、旅行、徒步！以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个苹果，可以是车子、房子、老婆；梦想是可以转变的，我们可以失败，不能没有梦想。我真希望来跟我们走的人都有梦想，从跟我走出去的人寻找另外的梦想，很多老的同事出去，我觉得非常痛心，可以肯定的是我们那里做不好了，也理解他们要去寻找自己新的梦想！目前我的梦想是，把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游效劳商，必须把最好放在最大的前面，没有物美价廉的效劳，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻！今年9月份是

15、我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是4-5年，我们已经过了这个门槛，我希望公司能带着梦想长期开展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的理想了，如果跟我走员工没有梦想，将离开跟我走，如果跟我走没有梦想，就让他退出旅游市场。最近根据需要，我们要把公司的人员调整为两大部门。一、操作部包含计调、财务、导游；二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工，销售部负责推销旅游产品营销，负责合同的细节、负责旅游回访，而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团，双方要多沟通，多交流，细节中含有魔鬼，旅游销售和操作特别要注重细节。今年下半年我们将开拓一些村居

16、、企业、普通老百姓的业务，我们可能需要增开一些门市部，对于我们的管理更加是个挑战，但为梦想出发，我们必须得前进！量贩式KTV财务部管理制度本文关键词：管理制度，财务部，量贩式，KTV量贩式KTV财务部管理制度本文简介：量贩式KTV财务部管理制度财务部门是公司的财务管理部门，掌握着公司的财政经济命脉，是支撑公司正常运转的职能管理部门。所以对财务的管理尤为重要，更胜于其它部门。一、总那么1、财务人员必需更加严格恪守工作职责，遵守财务职业道德。2、财务人员必须严格遵守作息时间，按时上下班，遵守公司的各项规章制度3、财务人量贩式KTV财务部管理制度本文内容：量贩式KTV财务部管理制度财务部门是公司的财

17、务管理部门，掌握着公司的财政经济命脉，是支撑公司正常运转的职能管理部门。所以对财务的管理尤为重要，更胜于其它部门。一、总那么1、财务人员必需更加严格恪守工作职责，遵守财务职业道德。2、财务人员必须严格遵守作息时间，按时上下班，遵守公司的各项规章制度3、财务人员分为会计和出纳，会计管帐，出纳管钱。4、财务人员外出必须报备经理级以上主管，并讲明详细的外出事由，特殊情况可有经理级以上主管安排保安人员陪同以保障公司的财务平安。5、会计出纳必须每日对好当日的收入支出的帐目，发现问题及时查找原因，总经理每月不定时对财务帐目进行核查，发现帐目过失，由会计出纳共同全额赔偿。并追究行政责任。6、财务会计必须每日

18、将当天的财务情况上报于总经理。7、财务人员监督每日的报销、购置等支付凭证，有异常及时向上级部门汇报。8、会计、出纳必须熟悉相互的工作内容，一方有事，另一方可以替补。9、财务的帐目收支凭证必须同时有会计、出纳的签名。10、财务人员盖章必须问明详细的理由，由财务人员亲自盖章。否那么造成严重后果有本人自己承担责任。二、现金管理制度1、遵守“现金收、支两条线“的原那么，严禁私自坐支、挪用。2、不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。3、现金发生过失，要及时查明原因，作好记录，按有关规定处理。4、各部门当天收入的现金，财务室要及时送存银行，库存现金不得超过限额规定。5、每天营业收入的现金要由会计、出纳负

19、责收回，共同清点核对无误后及时入帐，并由部门负责人、当事人签字6、因工作责任心不强，疏忽、马虎，造成现金丧失、被盗，应追究当事人责任，并赔偿损失。7、出纳员必须将现金存放在金库里保管，否那么丧失由本人负责。8、因公外出，按出差地点、时间、计算往返旅费，并提前向财务部提出用款方案，返回后三日内应主动到财务部报帐；如不按时报帐结算，财务部有权在本人当月工资中扣回。三银行存款，支票管理制度1、财务部人员必须严格执行财会管理有关规定，不得出借，出租银行帐号户头、支票。2、填写结算凭证，必须认真，准确，清楚，不准涂改，大小写金额要一致。3、出纳人员从银行购回支票，首先要按号码顺序在支票登记薄中登记，然后启用，未用的空白支票要妥善保管。4、出纳员要认真核对银行往来帐目，做到日清月结，对未到帐款要及时催要清理。5、会计出纳要不定期检查库存现金和银行存款。6、支票与印鉴要分开存放。7、采购员采购结帐后，要及时报帐。四、借款制度1.任何借款都必须严格遵守审批程序。2.任何人借款都必须填写借款单，由部门经理审批，传总经理审批前方可支付。五、收据管理与报帐制度1.建立收据登记薄，由专人负责管理。2.开错的收据，必须全套留存在收据本内，加盖作废章，不准撕下废弃。3.购置材