买土豆的故事和读后感

1、买土豆的故事欧阳歌谷(2021.02.01)在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。个叫约翰.一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易 公司。三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经 理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了 倍，职位也升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作，从来 没有迟到.早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有 拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职 员。"总经理没有马上回答哈里的冋题，而是意味深长地对他说：“这样 吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回 来我再回答你的冋题。”于是，哈里走

2、出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二 十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。”总经理冋：“一共有几 家卖土豆的？"哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有 留意有几家，你等一会儿，我再去看一下。”说完又急乎乎跑出 去。二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“报告总经理！ 共有三家卖土豆的。”总经理冋：“土豆的价钱杲多少？三家的 价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头说：“总经理，你再等一 会儿，我去问一下价格。”说完，又要往外跑。这时，总经理叫住 他：“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。"三分钟后，约翰和

3、哈里一起进了总经理办公室，总经理先对哈里 说：“你先坐下来休息一下吧。”然后对约翰说：“公司现在打算预 订一批土豆，你去看一下哪里有卖的？ ”四十分钟后，约翰回来向总经理汇报：“在二十公里外的集农蔬菜 批发中心有三家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，但一个老 头的只卖0.8美元一斤。我看了一下他们的土豆，发现老头的最 便宜，而且质量最好，因为他是自己农场种植的。如果我们需求 量大，价格还可以优惠，并且他有货车，可以免费送货的。我已 经把老头带回来，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体谈 _下？ “ 总经理说：“暂时不用了，你让他先回去吧。于是约翰就出去 了。这时，总经理才对看着目瞪呆的哈里

4、问：“你都看到了吧！如果 你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？"哈里惭愧地低下了头。用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意别人是怎么 做的，经验是很重要的，只要用心，相信会做好的。创造性的完成任务，当别人交你做一件事时，你完成后想一 想还有什么需要做的。多站在对方的角度考虑问题，不要偷懒，成功全在于个人， 另外加大平时的阅读量，增长知识，积累经验。读买土豆的故事有感买土豆是个小故事，小故事体现出来的道理也很简单，那就 是告诉我们该如何做事。而实际上，在工作中做好一件事的方法 同样也很简单，只是我们在做事之前是否真的有认真地去思考 过。刚到公司时，很是不习惯现在的工作，毕竟之前没有做过

5、行 政的工作，对这项工作该从何入手，从何抓起感觉很迷茫，而且 直接的和间接的领导都杲行政出身，有的甚至是七八年的老行 政，所以做起事情来很是有压力，畏手畏脚的，生怕犯了什么不 可弥补的错误。毕竟，对于一个新公司来说，一个小的错误就可 能造成严重的后果，何况我现在所处的岗位和职责。但还好，工 作没多久，领导就给我这样一个小故事，让我自己读，看看自己 的领悟。在接下来领导的帮助下，随着时间的推移，渐渐的熟悉 了行政的工作节奏和方法，做事情也不在像之前那么毛手毛脚， 没头没脑的。自从看了这个故事，不能说现炒现卖，及时应用到后廂的工 作中，但确实是让我学到了很多，领悟到了很多，原来工作是需 要这样做的

6、。而行政工作的一个职责之一就是负责公司的日常采 购，这个故事直接对工作中的这个部分起到了巨大的提醒作用， 让我在今后的采购中运用“买土豆”的方法，提高工作效率。同 时，虽然不同的工作有不同的内容，但好的思路和思维方式却是 可以共用的，就好比孙子兵法现在已经应用到了我们身边的 各个领域，并且起到了很好的作用一样，“买土豆"的工作方法也 同样可以应用到现在工作中的各个方面，并且肯定可以起到很好 的推动作用。做事情之前认真思考整件工作的前前后后，思考每个步骤需 要怎么做，这么做会有什么后果，会对接下来的工作有什么影 响，思考有哪几种方法可以达到我要的结果，每种方法的利弊各 是什么等等，工作前多思考，不杲没有意义的，这是