在创建二级甲等妇幼保健院汇报会上的表态发言

1、在创建二级甲等妇幼保健院汇报会上的表态发言ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一：创建“二甲”医院总结会上的表态发言 县政府副县长 同志在县中医医院 “二甲”评审总结会上的表态发言 各位领导、各位专家： 首先，请允许我代表中共县委、县人大、县政府、县政协向你们道一声“辛苦了！”三天来，各位领导、专家克服天气炎热、条件艰苦等诸多困难，对我县中医医院“二甲”等级评审工作进行了全面细致地检查、指导。你们敬业的工作态度，务实的工作作风和精湛的业务能力为我们树立了良好的榜样。 通过整整两天的检查评审，刚才检查组同志客观公正地评价了县中医医院“二甲”创建工作情况，指出了存

2、在的问题与不足，提出了宝贵的指导性的意见与建议。今后，我们将根据检查组反馈意见，认真整改，不断完善，使我县中医医院各项工作更上一层楼。我们相信在各位领导、各位专家的关注、关心、鼓励和帮助下，我县中医医院必将迎来一个更加美好的明天！ 祝各位领导、各位专家，身体安康，万事如意！ 谢谢大家！ 2013年7月1日篇二：创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿 创建二级甲等妇幼保健院迎评冲刺会演讲稿 同志们： 今天我们召开创建二级甲等妇幼保健院冲刺迎评大会，标志着我院创建工作正式进入冲刺阶段，会议的目的主要是如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作，再做一次全面动员和紧急部署。动员全院职工团

3、结一致，齐心协力，一鼓作气，确保顺利通过等级医院评审。刚才，各分管小组组长就分管工作做了汇报与表态，高老师就创建迎评工作的重点，难点及应知应会内容进行了详细的讲述。 下面，我再补充四点意见： 一是统一思想，提高认识，充分认识创建对全面提升医院综合实力的重要性。创建等级医院是规范服务行为，减少医疗纠纷、实现医院安全发展的迫切需求。随着新医改各项政策的逐步实施，医院的发展正如逆水行舟，不进则退。能否顺利通过等级医院评审，直接关系到医院的生存和发展，关系到每一个职工的切身利益。全院每一个职工，务必站在讲政治、讲全局的高度，进一步增强责任感和使命感，立即投身到冲刺工作中，努力完成工作任务，决不允许拖医

4、院后腿，决不允许逃避责任，否则将严格惩处，决不姑息。 二是紧扣标准，突出重点，提高迎接评审工作水平。创建工作是一个庞杂的系统工程，涉及到医院的方方面面，涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上，统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺，遇 到困难不回避，不退让。各小组、各科室要认真对照”二甲”评审标准，将创建工作重新梳理，把已经完成的工作进一步完善，存在的不足项目进行整改弥补，特别是存在的硬伤，以问题为导引，以问题为着力点，采取得力改进措施，限期整改到位，决不能有任何侥幸心理，否则会因小失大，影响整个创建工作成效。在自评过程中，要逐项

5、核对，认真开展“回头看”，各项工作措施落实到位，务求基础好的项目指标优化，基础差的项目也符合评审要求。 三是讲究协调，通力合作，高标准地完成二甲各项指标。 创建“二甲”是一项综合性很强的工作，需要各科室、各部门通力协作，全院上下要思想认识高度统一，决策指挥高度统一，行动步调高度统一，切实做到目标同向，工作同步，落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合，互相支持，形成强大的创建工作合力。要吃透评审标准，高标准地完成各项指标，对涉及到多个科室共同完成的指标，要有团队精神、协作意识，科室之间的要及时交流沟通，相互完善，高效有序地共同做好工作。创建二甲迎评工作时间紧，任务重，指标细，我们要理清正常工

6、作与迎评工作的关系。迎评工作与正常工作是统一的整体，迎评工作是正常工作的提高，正常工作是迎评工作的基础。不能强调迎评而使正常工作的运行出现差错，也不能强调日常工作忙而放松迎评，要把迎评工作当成优化正常工作的积累。在迎评工作中一定会遇到很多的困难，希望大家服从大局，团结协作，互相理解。 四是严肃纪律，奖罚分明，确保医院“二甲”评审顺利通过。在冲刺工作中，创建领导小组要继续抓好指导工作，根据创建要求目标再细化、任务再落实；人人参与，责任到人，实行责任失分追究制，各分管小组要切实履行督导工作，各成员决不能只挂名字，不做事情。冲刺迎评的重心是督导，各分管督导小组要把握权力，排除干扰，定期检查创建工作落

7、实情况敷衍了事、工作不力的，一律从严处理。 同志们，我院自启动创建等级医院工作来，在全院干部职工的努力下，已经奋了400多个日日夜夜，取得了阶段性的成绩。在硬件方面，购置了全自动生化腹腔镜、呼吸机等一批大型医疗设备，完成了手术室、新生儿室应流程改造；完成了医院服务环境的改造，规范了服务标识，正在新建的业务用房在评审前投入使用。在软件方面建立健全了各类规章度，制定了各类诊疗操作规程和疗常规，规范了临床各文书的书写，整理了大部份病案，各类资料正在陆续收归档。然而，对照评审标准，我院创建等级医院工作仍有非常多的任务尚未完成，我们离评审标准仍有巨大差距，如果初评工作按照计划在12月中旬进行，我们只剩下

8、约40来天，同志们，时间已经非常紧，任务已经相当重，我们必须鼓足干劲、团结一致，齐心协力，艰苦卓绝地工作，以高分顺利通过二甲初评。 谢谢大家！篇三：在创建二甲中医院大讨论上的表态发言 在创建二甲中医院大讨论上的表态发言 （护士） 我是一名有2年护龄的护士，亲眼见证了近年来，我们医院在各级领导的大力支持下，实现了跨越式发展，迎来了中医药事业发展的又一个春天。这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位，也是医院内涵提升的关键之旅，更是医院提升综合实力的一个平台，同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。 创建国家“二级甲等”中医医院，这是我们医院今年工作的核心，通

9、过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设，增强凝聚力，提升学科梯队建设，更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。 医院的发展与我们息息相关。因此我们必须全身心投入创建工作，认真把握评审标准的内涵，在日常工作中下功夫，全力以赴做好评审准备工作。在此我代表全体护理人员郑重表态如下： 一、统一思想认识，增强医院等级创建责任意识。在创建工作中，我们既要克服盲目乐观思想，又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。做到人人肩上有任务，个个身上有压力，形成人人参与、人人有责的良好局面，保证医院下达各项等级创建任务不折不扣得以完成。 二、掌握评审标准，落实各项工作。认真学习领

10、会评审标准的精神实质和要求，逐条弄懂其内涵要求及要领，认真疏理、抓差补缺，逐一落实，确保少丢分，不丢分。以等级评审工作为契机，把创建工作与日常工作紧密结合，高标准、严要求，持续改进和提高护理服务质量。 三、加强学习和培训，提高专业技能。严格按照评审标准要求，开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核，苦练基本功，做到外树形象，内强素质，进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务，达到患者满意、社会满意、政府满意。 各位同事，医院创建“二甲”中医医院，我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心。“二甲”是等不来，想不来的，关键是要靠真干、实干。现在摆在我们面前的是时间紧、任务重、标准严，“态度决定一切、细节决定成败”，我相信只要我们齐心协力，勇于拼搏，在院领导的精心组织和正确领导下，我们一定能够圆满完成“二级甲等”中医医院的评审! 在此，我们将以“二甲”创建为契机，唱响护理团队对“二甲”评审