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文档简介

1、公司文体活动组织管理制度公司文体活动组织管理制度总则1、 制订目的:为丰富员工业余文化生活,充分展现员工才 华与风采,有益员工的身心健康,提升文体活动层次和 品位,建立良好的公司企业文化氛围,提高员工对公司 的归属感及认同感,增强公司员工积极性及凝聚力,现 特制订本制度。2、 制定原则:以营造积极向上、分发团结、健康文明的公 司文化氛围,进一步促进公司企业文化建设,深化企业 文化内涵为目标,健康向上、内容丰富,覆盖面广等原 则执行。工作机构和职责1、 公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣传、 组织和安排,由相关人员具体执行。(1)负责编制文体活动计划。(2)负责活动时间、活动场所及活动

2、项目的策划布置。(3)负责活动项目的经费报批工作。(4)负责采购、保管活动器材和物品。(5)负责参赛奖品的提议及购置。(6)负责制定活动专栏、影像等资料。2、 根据文体活动的需要,各部门同事积极协助策划人员做好各种活动的组织管理工作。三、活动分类1、每周活动版主(1)活动内容:八楼会议室的白板管理,每周轮流设计变更 版面内容,以积极健康向上为主线,形式内容不限。(2)活动时间:当周版主应在周一前布置好白板,每天更换部分内容。(3)注意事项:当周版主应在周五前通知下周版主,让其做好准备。2、单周三体育活动(1)活动内容:包括篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢牌子 及各项集体赛事等。(2)活动时间:单

3、周三下午 3: 00-6: 00 (以不影响正常工作为准)(3)签到问题:各参与人员请务必到体育委员处签到并在下班时点6: 00打卡下班。对于在公司较远处活动的人员可不必回公司打卡,但务必请务必要在下班时点6: 00到体育委员或指定人员处签名后方可离开(4)公司公共体育设备的使用和保护:a、使用公司体育设备的同事要做到及时送回公司,以便于体育委员的清点。b、使用时请爱护所使用的文体设备及用品。c、若有损坏请及时通知文体委员以便于记录。d、需更换或购置新设备请事先与体育委员沟通,体育委员会及时向公司申请。(5)注意事项:自由活动期间不得有回家、逛街、游玩等 非活动内容行为,一经发现,严肃处理。3

4、、双周三文化活动(1)活动内容:演讲比赛、趣味问答、读书影视活动、茶话 会和座谈会、各类棋艺竞技等。具体赛事规则另行通知。(2)活动时间:双周三下午 3: 00-6:00 (以不影响正常工作为 准)。(3)注意事项:文化活动主要是促进同事间的沟通交流和语 言表示能力,具体赛事规则会提前另行通知,届时请各位人员做 好相关准备,积极踊跃参与。4、周五专业知识培训(1)活动内容:专业知识学习、知识竞赛等(2)活动时间:周五 3:30-6:00 (以不影响正常工作为准)。5、下半年集体旅游(1)旅游时间:下半年闲暇时间。(2)旅游地点:包括省内、省外、及出国旅游,具体地点由 大家集体讨论确定。(3)相

5、关费用:省内旅游500元以内由公司承担,省外、出国旅游超出500元则按工龄分摊。6、公司评优活动(1)、评优对象:包括每月最佳辩手、最优演讲者、最精彩活动版块版主等。(2)、评优标准:由投票选出。(3)、奖品内容:具体由行政部另行通知四、注意事项1、开展各种活动应结合公司实际,健康向上,形式要求多种 多样,同时要紧扣时代脉搏,推陈出新,场面欢快热烈,井然 有序。2、活动遵循公开、公正、公平及人性化的原则,重点强调同 事之间的“友谊第一、比赛第二”,充分利用业余时间开展, 不得影响公司正常工作的开展。3、行政部在组织好,记录好每次活动的同时,还要求吧活动 内容惊醒拍照、宣传、存档。4、行政部组织各类文体活动时要严密组织、分工协作,精心 实施,和参与者之间相互配合,保障活动个环节的顺利完成。 五、附则1、

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