下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、全国1月自考人力资源管理一试题和部分答案全国1月自学考试 人力资源管理(一)答案(部分网友提供)课程代码:00147-、单项选择题(本大题共 30小题,每小题1分,共 30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要 求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选 或未选均无分。1 .人力资源最根本的特征是(A )A.不可剥夺性B .时代性C.时效性D.能动性2 . 20世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是(C )A.投资模式B,参与模式C.产业模式D.高灵活性模式3 .在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引 起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的 是(C )A.稳
2、定原则B .信任原则C.隐蔽原则D,沟通原则4 .下列关于工作轮换的说法,错误 的是(D ) A.工作轮换会使培训费用上升B.工作轮换又称为交叉培训法资料仅供参考C.工作轮换可减少员工的枯燥感D.工作轮换将降低员工的工作满意度5 .组织战略规划的核心部分是( A )A.人力资源规划B.财务规划C.产品规划D.市场规划6 .关于人力资源规划作用的描述,错误的是(D ) A.人力资源规划有助于控制人工成本B,人力资源规划有助于调动员工的积极性C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点D.人力资源规划是静态的7 .“确定组织内人员的职位分配,是经过有计划的人员 内部流动来实现”指的是( D )A
3、.招聘规划B.晋升规划C.人力分配规划D.调配规划8 .下列不能用于人力资源需求预测的方法是( B )A.经验判断法B.马尔科夫法C.回归预测法D.比率分析法9 .关于内部招募优缺点的描述,正确的是( B )A.可得到更多的人才B.容易导致“近亲繁殖”C.能够带来新的活力和观念D.岗位的适应调整时间长10 .不属于人才测评功能的是(C )A.诊断与反馈B.预测C .整合D.甄别与评定11 .“一项测试能够测量到所要测量目标的程度”指的是(C ) P152A.误差B.信度C .效度D.常模12 .以了解素质现状为目的的测评是( A )A.诊断性测评B,选拔性测评C.配置性测评D.开发性测评13
4、.下列关于绩效考核的描述,错误 的是(D ) A.针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重B.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发14 .请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是(A )A.情景面试B.行为描述面试C.压力面试D.结构化面试15 .绩效管理的重心是( D )A.绩效考核B.绩效反馈C.考核结果的应用D,绩效提升16 .为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是(A )A.原始成本B.重置成本C.直接成本D.机会成本17 .人力资源离职成本不 包括(B )A.离职补偿成本B.失业保障成本C.离职前低效成本D,空职成本18 .“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的(D ) P347A.集合1生B.时代性C.独特性D.人本性19 .惠普的核心理念“给我们从事的领域贡献技术,对 我们所在的社区奉献与负责”,强调了企业文化的(C )A.区分功能B.导向功能C.约束功能D.凝聚功能20 .员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利的(C )A.集体性B.有限性C.均等性D.补偿性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度消防设备设施操作培训及考核协议
- 2025版酒店客房客房服务外包及培训合同3篇
- 2025年度杭州市固废处理与资源化利用合同3篇
- 二零二五年度人工智能技术研发与咨询服务合同样本3篇
- 解读《诗经》的恋情
- 教学效果月度回顾
- 教学变革之路
- 二零二五年度商业综合体建设总包恒大承包合同2篇
- 有机农业 赋能未来
- 二零二五年度房地产首付分期协议书范本全新版3篇
- 散状料上料安全操作规程模版(3篇)
- 2025户外品牌探路者线上新媒体运营方案
- 《个案工作介入涉罪未成年人的家庭帮教研究》
- 统编版(2024新版)七年级上册道德与法治期末综合测试卷(含答案)
- 文化创意合作战略协议
- 国家开放大学法学本科《商法》历年期末考试试题及答案题库
- 2023年黑龙江日报报业集团招聘工作人员考试真题
- 安全管理人员安全培训教材
- 2024年妇保科工作总结及计划
- 北京理工大学《数据结构与算法设计》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 锚杆(索)支护工技能理论考试题库200题(含答案)
评论
0/150
提交评论