格特拉克师带徒交流会201410

1、江铃集团格特拉克江西传动系统有限公司江铃集团格特拉克江西传动系统有限公司G2G2热后齿轮组工作汇报热后齿轮组工作汇报俞洪洛俞洪洛2021年12月16日星期四GJT Nanchang Plant目录目录2一一师带徒成果二二经验分享三三学徒阶段2021年12月16日星期四GJT Nanchang Plant学徒阶段学徒阶段新入职操作工新入职操作工学徒操作工学徒操作工n跟随师傅学习现有设备操作技能及注意事项独立作业操作工独立作业操作工n掌握本岗位设备操作技能及要点熟练操作工熟练操作工n在掌握本岗位操作技能之余学习其他岗位的设备专业知识及要点领班领班n掌握班组内所有岗位及设备的特性，并尝试将一已之能传

2、授给班组内其他员工12345n09年刚毕业大学生，仅了解机械操作理论知识2021年12月16日星期四GJT Nanchang Plant师带徒成果师带徒成果1、技术革新 降本增效：硬车工序旧刀片再利用，为公司节降成本60余万元； 2、精益生产成立快速切换小组：提高工作效率，预计每年 为公司节约20余万元；3、培训学习设立班组失效模式看板：培训全体员工学习各岗位异常状态的处理办法；2021年12月16日星期四GJT Nanchang Plant师带徒成果师带徒成果4、班组管理数据化 列出排行榜：把班组建设的各项指标用数据的形式告诉全组员工，全员参与；5 、全员参与2021年12月16日星期四GJ

3、T Nanchang Plant经验分享经验分享1、自我突破 短期内给自己制定目标，实现自我提升2、培养岗位骨干让每个岗位优秀的员工参与到班组管理中3、贯彻落实每项班组管理工作格特拉克（南昌工厂）格特拉克（南昌工厂）caishuihong蔡水红蔡水红2014.10.15 Content 目录目录一一、工作简介、工作简介二、思路及做法二、思路及做法三、效果案例三、效果案例 四四、师徒规范引导（寄语）、师徒规范引导（寄语） 蔡水红是1995参加工作，操作过螺纹磨，平面磨，普通外圆磨，数控外圆磨，格里森珩齿机，直到2008年到齿轮二车间，花了一年时间，把Junker外圆磨，Reishauer磨齿机，

4、KAPP磨齿机，Prawema 珩齿机学会操作和编程。2009年10月至今是领班。工作简介工作简介2021-12-16Nanchang Manual Transmission Plant,GJT10Training Plan员工培训计划员工培训计划Operators: Job rotation, and be multidisciplinary员工：巩固岗位技能，班组多能员工的发展。Advanced/Senior Operator: Studying management process and management skills班组积极员工：给予班组建设管理的指导及相应管理流程培训Forem

5、an level: communicating and learning from each other领班：加强领班的相互交流，相互学习，取长补短，树立统一的管理理念2021-12-16Nanchang Manual Transmission Plant,GJT11培训计划的要点把握培训计划的要点把握2021-12-16Nanchang Manual Transmission Plant,GJT12培训计划实施的过程培训计划实施的过程2021-12-16Nanchang Manual Transmission Plant,GJT13Elites Training骨干人员的培养：For the

6、 diligent and intelligent operators, not only did we train their operation skills, but also we trained management skills. Setting a role model for other operators.为更好的满足生产需要，在每个班内重点培养一些勤奋好学的人员，让他们参与班组管理和技术技能的学习，走在多能员工计划的前面，为后面进入多能状态的员工做一个良好的榜样。Training三、培训效果案例三、培训效果案例四、师徒规范引导（寄语）四、师徒规范引导（寄语）徒弟规范：徒弟规范： 尊师重教尊师重教 爱岗敬业爱岗敬业 积极心态积极心态 融入团队，相互学习融入团队，相互学习 以练为考以练为考 养成良好的工作习惯养成良好的工作习惯 2021-12-16Nanchang Manual Transmission Plant,GJT14师傅师傅规范：规范： 热爱热爱 本职工作本职工作 提升自身工作技能提升自身工作技能 关注徒弟的成长过程关注徒弟的成长过程 协助