2021年高级财务管理期末试题答案

1、一、单项挑选题：1 在以竞争为基本特点的市场经济条件下，打算企业生存与进展的首要因素是能否c.确立连续的市场竞争优势位置 2 精确地讲，一个完整的资本预算包括d 资本性投资预算与运用资本预算 ；3 奖优罚劣是预算掌握之所以具有鼓励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必需把握的最重要的两点是 d 透亮与庄重 ；4 在购并一体化整合中，最困难的是 文化一体化 的整合；5 在对经营者生活保证薪金的支付上，最为相宜的策略是 即期现金支付策略 ；6 以下指标值的组合，预示着企业可能处于过度经营状态是 资金安全率小于零，而安全边际率大于零 ；7 各国实践体会说明，在对经营者学问资本实行股票支付方

2、式的情形下，折股价格最好是采纳 每股账面净资产 标准；1 、将企业集团的决策治理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部治理活动或过程，称为（b）；a量化治理 b 预算治理 c量化掌握d 目标治理2 、责任预算及其目标的有效实施必需必需依靠（c）的掌握与推动；a财务战略与财力政策b 预算掌握的指导思想c具有鼓励与约束功能的各项详细责任业绩标准d决策权、执行权、监督权分立与相互制衡3 、精确地讲，一个完整的资本预算包括（d ）；a营运资本预算b运用资本预算c资本投资预算与营运资本预算d资本投资预算与运用资本预算4 、对于产业型企业集团，其预算目标必需以（a）为前提；a市场猜测 b 生产才

3、能 c目标利润 d 企业环境5 、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（c）；a资产收益率 = 销售毛利率×资产周转率b 资产收益率= 销售毛利率资产周转率c资产收益率 = 销售利润率×资产周转率d 资产收益率= 销售利润率资产周转率6 、已知销售利润率11% ，资产四周率 500%，就资产收益率为（ b ） a 22%b 55%c 39%d45%7 、香港税法赐予纳税企业“资本减免 ”的政策优惠包括（ c）a首期免税折旧额和内部可抵减折旧额b 内部可抵减折旧额和会计免税折旧额c首期免税折旧额和每年免税折旧额 d 每年免税折旧额和会计免税折旧额8 、企

4、业集团制定内部折旧政策必需考虑的一个首要因素是（d ）a固定资产的营运才能b 有利于实现企业集团市场价值最大化c有利于实现企业集团纳税现金流量最小化d 关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代9 、以下不发球无形资产营造战略的是（a）a基因置换战略b专利战略 c质量信誉战略 d 品牌战略10 、（ b ）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产；a商标（商誉）置换模式b技术置换模式 c经营力气置换模式d专营权置换模式20 在财务治理的主体上，企业集团出现为d 一元中心下的多层级复合结构特点 ；2

5、1 企业集团在组织结构的设置上必需遵循“三权”分立制衡原就，其中的“三权” 指的是b 决策权、执行权、监督权 ；22 以下机构，具有独立法人位置的财务机构是a 财务公司 ；23 在企业集团进展的成熟期，其财务治理的最核心的任务是d.强化成本掌握力度，确立成本事先优势 ；24 在整个预算组织体系中，居于核心领导位置的是c.母公司董事会 ；25. 无形资产“反向经营”策略的理念是b.销售驱动 ；26 在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以c.连续经营 的观点， 挑选恰当的评估方法来进行评估；27 在以下支付策略中，对经营者鼓励与约束效应影响最为短暂的是a 即期现金支付策略 ；28

6、财务公司的最基本或最本质的功能是a 融资中心 ；6 / 429 在我国，法律规定企业派发股利后的盈余公积金不得低于注册资本的b 25 ；1 企业集团总部财务治理的着眼点是c.集团整体的财务战略与财务政策 ；2 企业集团在组织结构的设置上必需遵循“三权 ”分立制衡原就，其中的 “三权 ”指的是 b 决策权、执行权、监督权3 企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是d 企业集团的战略进展结构规划 ；4 在预算委员会领导下主要负责集团预算编制、预算监控、预算和谐、预算信息反馈等日常治理工作的预算执行机构是 b.预算工作组 ；6 在猛烈的市场竞争中，企业集团拥有了驰名商标、品牌，就意味着有了竞争优

7、势，这一特性属于无形资产的 7 分拆上市使母公司掌握的资产规模c.变大 ；8 资本结构中的 “资本 ”是指 a.运用资本 9 假如用盈余公积金派发股利的话，其支付金额不得超过注册资本的6 ，派发股利后的盈余公积金不得低于注册资本的 25 如企业注册资本2000万元，盈余公积金 700万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为d 120 万元；l0 学问资本酬劳水平的高低取决于b.剩余奉献 的大小；1 公司治理面临的首要问题是c.产权制度的支配 ；2 以下具有独立法人位置的财务机构是c.财务公司 ；3 同时具有财务监督与财务决策双重职能的委派方式是b 财务监理委派制 ；4 投资财务标准需要解决

8、的核心问题是确定a.投资必要酬劳率 ；5 无论是从集团自身才能仍是从市场期望看，处于成熟期的企业集团宜于实行d 高股利 支付策略；6 资本结构中的“资本”是指b运用资本 长期负债与股权资本 ；7 将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部治理括动或过程，称为c 预算治理8 以下股利支付方式中，b.股票合并 通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志；9 在以下支付策略中，对经营者鼓励与约束效应影响最为短暂的是a 即期现金支付策略 ；10 股权自由现金流量与营业现金净流量的比值是c.自由现金流量比率 指标；四、多项挑选题：1 以下组织，不具备独立的法人资格的有a.董事会 e

9、分公司 ；2 相对于经营战略，财务战略表达着如下基本特点：a.支持性b互逆性 c动态性 d.全员性 ；3 ；对于预算监控机构而言，整个监控工作必需着重抓住b 销售进度 c.成本与质量 d.现金流 等关键要素；4 在投资必要收益率的厘定上，需要考虑的基本因素有a.市场竞争的客观强制，即如何谋求市场竞争优势b实现企业价值最大化c股东对资本保值增值的期望5 融资来源的质量主要表达在a.成本水平b 期限结构 c.取得的便利性与稳固性d.转换弹性 e约束条件 等方面；6 依据企业集团财务公司治理暂行方法的规定，中国的企业集团财务公司的业务范畴主要包括务 b 资产类业务 d.金融中介服务类业务e.外汇业务

10、 等方面；a.负债类业7.诱发财务危机的直接缘由主要包括b 资源配置缺乏效率c.对市场竞争应对措施不当或功能乏力经营而导致现金流人才能低下 ；d 因过度1 、预算掌握的机制性主要表现为（acde ）第方面；a风险自抗 b 资源共享 c战略导向 d 权力制衡 e人性化自我掌握2 、预算掌握循环的系统化过程包括（abcde ）；a目标拟定与预算编制b 责任落实与推动实施c业绩报告与偏差诊治d 责任辨析与业绩评判e奖罚兑现与总结改进3 、对于预算监控机构而言整个监控工作必需着重抓住（bcd ）等关键要素；a资本保值增值目标b 销售进度 c成本与质量 d现金流 e责任者的积极性、制造性与责任感4 、在

11、预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（a ）；a预算项目的重要性b 预算金额的大小c预算期限的长短d 预算涉及企业内部层级的多少5 、资本安排预算包括的基本内容有（abcd ）；a确定资本投资方式b 划分资本预算单位c确定资本安排标准d挑选资本安排形式e选定资本预算对象6 、单就投资而言，（ acd ）对于强化治理掌握发挥着极其重要的功能；a投资政策 b 市场约束 c产业纽带 d 资本纽带 e投资分析7 、投资财务标准是治理总部基于（ace ）目标而对投资回报所确立的必要水准，是从价值角度打算投资项目可行与否的基本依据；a谋求市场竞争优势b 加强预算掌握 c实现企业价值最大化d 获得更

12、大的收入e资本保值与增值8 、香港税法赐予纳税企业“资本减免 ”的政策优惠包括（ cd ）；a内部可抵减折旧额b 会计免税折旧额c首期免税折旧额d 每年免税折旧额e税法免税折旧额9 、无形资产包括的基本特点与功能效应有（bcd ）；a实物的替代性b本质的财宝性c功能的利销性 d 价值的核变性 e效用的递减性10 、当前企业集团实行的虚拟一体化经营策略的主要形式有（bc ）；a比较优势联盟b合同制造网络c策略联盟 d 产业联合 e来样加工联盟30 企业集团成败的基础因素在于能否建立a 具有竞争优势的产业进展线e高效率的治理掌握线 ；31 所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司全部者、董事会、

13、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度支配，包括a 产权制度b.决策督导机制c.鼓励制度e董事问责制度 等基本内容；32 企业集团处于进展期时应实行的财务战略包括c.适度分权的投资战略d.相对稳健型的筹资战略e倾向于无股利或剩余股利政策的安排战略33 预算掌握的机制性主要表现为a.风险自抗b以人为本 d 权力制衡 等方面；34 融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，详细分为b.现金性风险 d 收益性风险35 无形资产包括的基本特点与功能效应有b本质的财宝性 c.功能的利销性e价值的核变性 ；1 财务战略是企业集团整体战略的重要组成部分；相对于经营战略，财务战略

14、有a.支持性 b.互逆性 c动态性 e.全员性 等基本特点；2 对于预算监控机构而言，整个监控工作必需着重抓住b 现金流 c.成本与质量 d 销售进度 等关键要素；3 单就投资而言，a.投资政策 c产业纽带 e资本纽带 对于强化治理掌握发挥着极其重要的功能；4 企业集团实施公司分立应留意的问题有a.谋求政策面的支持b.防止内幕交易 c.抑制关联交易d 防止市场扰乱 e.争取债权人和股东的支持 ；5 相对于企业其他各项支出，纳税成本具有的显著特点是b 完全的现金支付性e与收益变现程度的非对称性 ；1.企业集团组建的宗旨或基本目的在于b 发挥治理协同优势e谋求资源的一体化整合优势 ；2 财务中心包

15、括的基本职能有a资金信贷中心b资金监控中心 c. 资金结算中心d资金信息中心 ；3 预算掌握的机制主要表现在a风险自抗b 战略导向d 权力制衡 e人性化自我掌握 等方面；4.在融资决策制度支配上，应遵循的基本原就有a 授权掌握 d重点决策 e.统一规划 5 企业集日对目标公司购并价格的支付方式主要包括a 现金支付力式b 股票对价方式c.卖方融资方式 e杠杆收购方式 ；6 财务政策包括 b融资政策 d 投资政策 e. 收益安排政策 ；38 简述资本结构的含义及其一般意义的判定标准；资本结构是指企业集团各项运用资本 长期负债与股权资本 间的构成关系； 2 分就一般意义而言，一个资本结构是否合理，主

16、要从如下三方面进行判定：(1) 就资本结构本身而言，在成本、风险、约束、弹性等方面是否具有良好的特质，即成本节省、风险得当、约束较小、弹性适度；(2) 必需联系资本结构与投资结构的和谐匹配程度做出进一步的判定，亦即在数量及其结构、期限及其结构等方面是否和谐对称，投资风险与融资风险是否具有互补关系等；2 分(3) 必需联系将来环境的变动预期，考察资本结构与投资结构是否具有以变制变的才能；2 分司对母公司的奉献程度也不同，激进型的资本结构对母公司的奉献更高；所以，对于市场相对稳固的子公司，较高的债务率意味着对母公司较高的权益回报；50. 什么是资本结构，资金结构正确状态的标准是什么资金结构是指在企

17、业资金总额中各种资金来源的构成比例正确标准是股权收益最大化，也就是全部者权益最大化也就是全部者权益最大化，股权收益可以用一般股每股利润表示，也可以用自有资金利润率表示26 兼并与收购的含义，相同点与区分答：兼并通常是指一家企业以现金，有价证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丢失法人资格或转变法人实体，并取得对这些企业决策掌握权的经济行为；收购是制企业用现金，债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的掌握权收购与兼并有很多相像之处，又各有不同处，主要表现在：1基本动因相像2都是以企业产权为交易对象，是企业资本经营的基本方式；它们的区分在于：1在兼并中，被兼并的企业

18、作为法人实体不复存在，而在收购中，被收购企业仍可以法人实体存在，其产权可以部分转让；2兼并后，兼并企业成为被兼并企业的全部者和债权债务的承担者，是资产，债权，债务的一同转换；3兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳，生产经营停滞或半停滞之时， 兼并后一般需调整其生产经营，重新组合其资产；27 企业并购的主要类型答：企业并购的主要类型：（一）按并购双方产品与产业的联系划分1横向并购 2 纵向并购 3混合并购（二）按并购的实现方式划分1承担债务式并购2现金购买式并购股票置换式并购（三） 按涉及被并购企业的范畴划分 1整体并购 2部分并购（四）按企业并购双方是否友好协商划分1善意并购 2 敌意并购（五）按并购交易是否通过债券交易划分1要约收购 2 协议收购 3（六）特别的收购形式：杠杆收购28 企业并购的动因答： 企业并购的动因：（一）并购的效应动因1韦斯顿协同效应2市场份额效应3 体会成本曲线效应4财务协同效应（二）并购的一般