利用BIM技术实现精益建造-

1、利用BIM技术实现精益建设工程管理工程管理 14S01007 14S01007 主要内容m精益建造与精益生产精益建造与精益生产m建筑行业信息困局建筑行业信息困局m精益建造的有利工具精益建造的有利工具BIMBIMm案例案例m讨论讨论m参考文献参考文献一. 精益建造与精益生产概述m（一）一）建建筑筑业业生生产产效效率率m（二）二）制制造造业业生生产产效效率率m（三）三）精精益益制制造造的的产产生生m（四）四）精精益益建建造造的的提提出出m（五）五）精精益益建建造造七七个个极极限限目目标标（一）建筑业生产效率m建筑业生产效率较低建筑业生产效率较低 m2530%2530%的施工流程是返工工作的施工流程

2、是返工工作m3060%3060%的劳动被浪费的劳动被浪费m10%10%的材料被浪费的材料被浪费m项目返工造成的直接成本损失达到了合同额的项目返工造成的直接成本损失达到了合同额的3.5%3.5%m间接成本达到间接成本达到1.7%1.7%m返工造成了返工造成了10%10%的工期进度损失。的工期进度损失。（二）制造业生产效率m美国建筑业生产效率下降了美国建筑业生产效率下降了20%20%m其他非农业生产效率指数却提高了其他非农业生产效率指数却提高了100%100%以上。以上。（三）精益制造的产生m精益制造，也称精益生产，源于丰田生产方式精益制造，也称精益生产，源于丰田生产方式m精益生产方式的优越性精益

3、生产方式的优越性（四）精益建造的提出m丹麦学者丹麦学者Lauris KoskelLauris Koskel首次提首次提出出m中国精益建造技术中心（中国精益建造技术中心（LCTCLCTC，L e a n C o n s t r u c t i o n L e a n C o n s t r u c t i o n Technology CenterTechnology Center）对精益建）对精益建造定义造定义（五）精益建造七个极限目标m零转换浪费零转换浪费m零库存零库存m零浪费零浪费m零不良零不良m零故障零故障m零停滞零停滞m零伤害零伤害二. 建筑业信息困局m精细化概念模糊精细化概念模糊m精

4、益思想贯彻难精益思想贯彻难m企业管理困局难解决企业管理困局难解决（一）精细化概念模糊m案例也相对较少。案例也相对较少。m概念不清晰。概念不清晰。（二）精益思想贯彻难m项目信息不全面项目信息不全面m项目过程凭借施工人员的经验项目过程凭借施工人员的经验（三）企业管理困局难解决精益建设五大原则m1 1）面向建筑产品的全生命周期；）面向建筑产品的全生命周期；m2 2）减少变化；）减少变化；m3 3）消除浪费；）消除浪费；m4 4）重视客户价值；）重视客户价值；m5 5）团队合作）团队合作精益建设的有力工具BIMm1 1）面向建筑产品的全）面向建筑产品的全生命周期；生命周期；m2 2）减少变化；）减少变

5、化；m3 3）消除浪费；）消除浪费；m4 4）重视客户价值；）重视客户价值；m5 5）团队合作）团队合作mBIMBIM降低成本降低成本mBIMBIM减少变更减少变更mBIMBIM与消除浪费与消除浪费mBIMBIM与客户价值与客户价值mBIMBIM与团队合作与团队合作（一）建设周期缩短m精益建设核心思想是提高精益建设核心思想是提高产品质量，减少开发成本。产品质量，减少开发成本。m利用利用BIMBIM将信息集成将信息集成（二）BIM与减少变更m变更造成很大浪费。变更造成很大浪费。m建筑业的数字样机建筑业的数字样机-BIM-BIMm应用应用BIMBIM技术，可以在技术，可以在2424小时内，最多一天

6、时间，小时内，最多一天时间，调整好变更量调整好变更量（三）BIM与消除浪费m中国建筑业是浪费最严重的行业之一中国建筑业是浪费最严重的行业之一m通过通过BIMBIM模型中的丰富数据信息，精确制定资源计划，有模型中的丰富数据信息，精确制定资源计划，有效减少浪费。效减少浪费。（四）BIM与客户价值m在原有的模式下建筑的最终业主的价值往往无法在原有的模式下建筑的最终业主的价值往往无法实现最优化。实现最优化。m有了有了BIMBIM，大家普遍认为受益最大的是业主方。，大家普遍认为受益最大的是业主方。m潘石屹已将潘石屹已将BIMBIM作为企业未来十年的三大核心竞作为企业未来十年的三大核心竞争力之一。争力之一

7、。（五）BIM与团队合作m团队工作是精益建造的关键技术之一团队工作是精益建造的关键技术之一m丰富的信息平台的管理与共享丰富的信息平台的管理与共享+ +上三维可视化的表达使得上三维可视化的表达使得BIMBIM成成为一个天然的项目协作平台。为一个天然的项目协作平台。案例:大红门16号院项目利用BIM技术实现精益建造m大红门大红门1616号院项目介绍号院项目介绍m模型创建与工程量计算模型创建与工程量计算m建立团队合作的数据管理平台建立团队合作的数据管理平台m实施精益建造过程中实施精益建造过程中BIMBIM模型应用模型应用（一）大红门16号院项目介绍m工程位于丰台区大红门西路工程位于丰台区大红门西路1

8、616号院。号院。m总建筑面积总建筑面积122960122960m地下地下4297242972m地上地上7998879988m由住宅楼和裙房组成，地下三由住宅楼和裙房组成，地下三层，地上层，地上151521 21 层层m建筑高度建筑高度565663m63m。（二）模型创建与工程量计算m1212天即完成了天即完成了1212万平米的土建模型万平米的土建模型m1010天时间完全了全部的钢筋模型天时间完全了全部的钢筋模型m1515天完成了全部的机电模型天完成了全部的机电模型m即只有半个月的时间即完成了所有专业的模型建即只有半个月的时间即完成了所有专业的模型建立。立。m准确度提升了准确度提升了23%23

9、%m工作效率更是提升了工作效率更是提升了50%50%以以（三）建立团队合作的数据管理平台m精益建造的一项重要原则是通过团队合作，建立更为广泛精益建造的一项重要原则是通过团队合作，建立更为广泛的合作伙伴关系。的合作伙伴关系。m企业内部人员随时随地调取相关数据企业内部人员随时随地调取相关数据m共享给业主、分包商、监理等利益相关方，保证数据的一共享给业主、分包商、监理等利益相关方，保证数据的一致性与工作流的顺畅。致性与工作流的顺畅。（四）实施精益建造过程中BIM模型应用（1 1）碰撞检查。）碰撞检查。m将多专业的将多专业的BIMBIM模型进行集成与冲突检测模型进行集成与冲突检测（2）计划量控制与两算

10、对比m实现人、材、机的实现人、材、机的JITJIT（准时化）或看板管理。（准时化）或看板管理。m根据根据BIMBIM模型中的数据来制定相关的采购计划、模型中的数据来制定相关的采购计划、资金计划等。资金计划等。（3）造价控制m利用利用BIMBIM模型还能有效实现对外造价控制。模型还能有效实现对外造价控制。m制定合适的结算策略。制定合适的结算策略。m在与业主结算时，减少在与业主结算时，减少“利润流失利润流失”（4）现场质量管理m利用利用BIMBIM进行工程质量、安全、隐蔽工程等管理。进行工程质量、安全、隐蔽工程等管理。m做到缺陷问题可视化，隐蔽工程显现化。做到缺陷问题可视化，隐蔽工程显现化。（5）建立数