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文档简介
1、安全生产月谈班组安全管理6 月 , 是我国第 13 个安全生产宣教活动月 , 今年安全生产活动月的主题是“强化红 线意识 , 促进安全发展。”煤矿安全生产是我国安全生产工作的重点之一, 一直以来集团公司及矿各级管理部门始终将安全生产工作放在首位 , 采取了一系列重大举措。今 年以来 , 我矿安全形势整体较好 , 但“三违”、隐患依然随处可见。不容忽视的是重大 事故归根结底都是隐藏在这些我们平时熟视无睹的习惯性违章、视而不见的小隐患中 的。因此 , 作为一名工作在基层的班组长 , 对于安全工作在班组建设中的重要性是十分 明确地。班组是矿井的最小组成单位 , 是矿井安全管理的最终执行者。矿井的每一
2、项措 施、要求以及任务在班组得到贯彻落实 , 是企业搞好安全生产的决定性因素。我认为 , 切实抓好班组建设 , 打造一支素质高、执行力强的班组队伍 ,对矿井安全生产有着重大 的意义。抓好矿井班组建设 ,要重点打造名符其实的“四型”班组 , 不断夯实矿井安全 基础。一、打造“安全生产型”班组。安全生产要从制度和责任两方面抓起 :首先, 制度 上来说“没有规矩 , 不成方圆”。矿井各项安全管理规章制度是实现安全生产的前提 和保障。班组建设要不断强化制度建设 , 不断健全完善班组日常管理制度、奖惩考核 制度等 , 大力规范班组职工行为习惯 ,促进班组管理制度化、规范化 ,使各项规章制度 落实到班组每
3、位职工 , 促使班组职工在工作过程中不违章、不蛮干,自觉遵守各项安全生产制度 ; 其次,从责任上来讲 , 进一步强化班组安全生产责 任制是班组建设的重要内容 , 尤其要强化班组长第一责任的安全责任意识 , 通过班组长 将企业的安全责任层层传递到班组的每一位工作人员 ,同时强化监督检查力度 , 确保责 任落实不衰减、安全监督不弱化。真正将制度和责任融入到工作现场去, 切实打造一支“安全生产型”班组。二、打造“质量效益型”班组。安全为了生产 , 生产必须安全。在工作中一定要 对设备操作规程及现场专项安全技术措施做到百分百的执行。设备操作方面来讲 , 对设备操作时 ,一定要详细掌握、了解设备安全操作
4、流程 , 首先要注意不能进行哪些操作 特别是容易引发安全事故或对设备性能有影响地方。操作中当你感到设备有异常时 , 必须马上停机查看原因、及时处理或者向班长汇报并依靠判断提出想法 , 严格杜绝心 存侥幸 ,仍开机运行作业。设备的大检修及单项工程方面来讲, 认真执行安全技术措施是班组建设的关键内容 , 要充分发挥熟悉现场、掌握实情的优势 ,强化现场安全管理和 监督执行 , 确保各项安全技术措施执行不走样。同时要建立完善班组自我约束、相互 监督的措施执行机制 , 坚决抵制“三违”现象 ,规范安全生产行为 , 做到人人上标准 岗、个个干标准活 , 打造一支“质量效益型”班组。三、打造“学习创新型”班
5、组。要不断强化班组素质建设 , 大力开展班组文化知 识培训、专题技能培训、现场实际操作等 , 切实加强班组安全警示教育 , 逐步提高班组 安全意识和操作技能 , 促使班组整体素质水平与矿井现代化、机械化水平相适应。要大力强化班组安全文化建 设,通过安全标语、板报、手机短信等宣传载体,弘扬企业安全文化 ,长期坚持 ,着力建设具有自身特色的班组安全文化 , 切实提高班组从业人员自我安全、互保联保的自觉 性、主动性。增强班组人员创新意识 , 积极参与矿组织创新活动 ,紧紧依靠科技进步和 科技创新 , 持续改善技术装备和工作条件 ,减轻职工劳动强度 , 减少职业危害 ,保障班组 职工生命健康。打造一支
6、“学习创新型”班组。四、打造“文明和谐型”班组。班组职工长年累月在井下工作 , 条件十分艰苦 ,安 全威胁较大 ,作为班组长我们要切实关心职工生活 ,帮助解决实际困难 , 用尽一切办法 为企业创造更大的价值 ,逐步提高基层员工待遇水平。在工作中 ,随时利用班前会 , 手 机飞信平台 ,板报等形式积极向员工传递文明建设思想 , 和谐团队的重要性。要大力加 强班组人员的文明和谐教育和引导 , 充分发挥班组长的先锋模范带头作用 ,带动其他班 组人员共同进步打造一支“文明和谐型”班组。总之, 班组是矿井安全生产的基础 , 不断提升班组安全意识 ,提高班组操作技能 , 强 化制度措施落实 ,关心爱护班组职工 ,切实实现“四型班组”建设 , 对矿井实现安全生 产和健康发展有着重大的意义。 2014 年第十三个安全生产月主题 : “强化红线意识、 促进安全发展”让每个职工都从自我做起、从点滴做起, 时刻绷紧安全弦 , 时刻敲响预防钟。当我们
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