管理学心得感受与收获

1、Word文档管理学心得感受与收获 管理是人类各种活动中最一般和最重要的一种活动。学习好管理学对以后职业生涯也是有肯定关心的。下面是第一我为大家整理的管理学心得感受与收获，供你参考! 管理学心得感受与收获篇1 近百年来，人们把讨论管理活动规律所形成的管理基本理论与方法，统称为管理学。自从人们开头组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不行少的因素了。由于人类社会越来越依靠集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必需具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性大事的力量，最重要的是要靠得住，会办事，能共事，不出事等各方面的素

2、养。 通过这多年来对生产管理，多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的方案、组织、领导和掌握，以便达到即定的组织目标的过程。我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业; 管理主要由方案、组织、领导、掌握四大部分组成，这四大部分既相互区分，又相互渗透。它们每一项都有特定的目标主旨，而方案作为管理理论的基础，让我有了很多很深的体会。 管理潜藏于人类生活的各个角落，在日常的学习和生活中，我们常常看到或听到"方案'这个词。大到美国政府的火星探测方案，小到

3、我们身边的一次周末旅游方案。一件事情想做的很完善，必需通过制定一份具体周全的方案，然后通过这份方案进行组织、实施、再调整。方案是任何一个组织胜利的核心，它存在于组织各个层次的管理活动中，一个组织能否适应将来各种激励的竞争方，取决于能否精确的制定战略目标和各类规划。 使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。假如要使群体的努力有成效，其成员肯定要明白期望他们完成的是什么，这就是方案工作的职能，而这项职能在全部管理职能中是最基本的。然而很多管理者总是强调日常的经营活动而忽视做方案，这是造成他们日后处处"救火'的主要缘由

4、。现在有许多人认为"方案赶不上变化'，做了方案也只是在做无用工而已，所以他们都不情愿做方案，其实不然，我认为方案是为了有备无患，做了总比没做好。方案包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要精确的决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。方案制订分为如下步骤：查找机会确定目标拟订前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生方案用预算量化方案。作为方案的一种战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。一个好的完善的方案必定能够关心我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。 综上所述，方案可谓是管理的心

5、脏。从中我明白了：要想胜利做某件事，就必需先制定方案。 管理学心得感受与收获篇2 管理不仅是一种学问，也是一种实践;不仅是一门科学，也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。 以下是我对管理总的看法：大至一个国家，一个社会，一个民族;小至一个企业，一个家庭，再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的进展和人类的进步，这个推动力并将连续推动这个社会的进展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深化讨论的并且对社会作出巨大贡献的学科，索然形成学派的时候较短;但是，对社会的贡献是不行限量的。对于这门学

6、科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有深化的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路，不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。 总之，管理学是一门值得深化讨论的并且对社会做出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是它对社会的贡献是不行限量的，对于这门学科，短短的几段文字表述或只是看书都是远远不足的，只有深化的学习、实践，只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路，不断的实践才能完整的去体会，感受这一宏大而博大精深的管理艺术。 管理学心得感受与收获篇3 管理的最重要原则

7、以人为本(以人为中心，把握人性)。需要做到三为、四治、五行、三和。所谓三为，即是指以人为本、以德为先、以为为人，以此来达到育才、聚才、用才的目的;所谓四治，指的就是治国、治家、治生、治身，以满意正德厚生，商邦之道，应变管理的真谛。其次，管理者中的"人际技能'，这又映证了"天时不如地利，地利不如人和'。一个优秀的管理者必需处理好人际关系。同时"人际关系'也是一个人立足社会的基本点。 再次：分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在热炒的"团队精神'。 "集权与分权'，即所谓的"分权与授权'

8、;。职权在被接受之前必需具备以下四点：1，在做打算时，下属必需能够了解沟通的内容;2，在做打算时，下属必需深信他的要求和组织的宗旨是全都的;3，在做打算时，下属必需深信他的要求跟他本人的爱好是全都的;4，在做打算时，下属在体力和精力上应能予以协作，职权的行使不能逾越他们的力量和听从范围。授权，就是为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级。授权时必需的原则是"重要、适度、权责、级差授权'等原则。 以下是我对管理总的看法：大至一个国家，一个社会，一个民族;小至一个企业，一个家庭，再者到一个人都处在管理的范围之内并含其影响;所以说管理充溢着整个人类社会。正如在

9、管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的进展和人类的进步，这个推动力并将连续推动这个社会的进展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深化讨论的并且对社会作出巨大贡献的学科，索然形成学派的时候较短;但是，对社会的贡献是不行限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远不足的，只有深化的学习，在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路，不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。 管理学是系统讨论管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：讨论在现有的条件下，如何通

10、过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。 首先管理是管理者或管理机构在肯定范围内通过方案、组织、掌握、领导等工作对组织所拥有的资源(人、物、财、时间、信息等)进行合理的配置后有效的利用，以实现组织预定的目标的工程。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个人而言，他在学习中为了提高学习成果，必需通过制定一份方案(或长期或短期)，然后通过这份方案掌握自己，并且有效的安排自己的时间、精力，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的方案，取得胜利;又或者一个人的一生必需经过认真的规划、组织，要不然这一辈子将碌碌无为;大至一个国家，一个社会，一个民族，小至一个企业，一个家庭，再者到每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响