人力资源管理课程后心得体会

1、Word文档人力资源管理课程后心得体会 现代企业把人力资源问题提高到战略高度来加以讨论和开发，足以说明其对企业经营进展的重要性。以下第一我为你带来人力资源管理课程后心得体会，盼望对你有所关心! 人力资源管理课程后心得体会篇1 从小我就立志要开创一家世界一流的企业，并在旗下成立一家爱心基金会来关心那些由于家庭贫困而失学的孩子，上了高校很有幸参与了我校开设的"人力资源与开发的'的课，更让我对自己的抱负布满信念。通过一学期的学习，虽然很短暂，但是我还是学到很的学问。学会了如管理，人才的筛选等。 管理是一门科学也是一门艺术：随着高科技的进展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重

2、视管理的艺术。管理工作既是一门科学，又是一门艺术。社会主义现代化建设，特殊是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必需提高管理艺术水平。 人是企业的灵魂：人才和员工的参加是企业胜利的重要砝码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人，从社会进展来看，朴实的社会学认为人是万物的主宰，管理学应当从人入手。而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括聘请、培育、配置、激励和绩效考核等内容。 我国正在从方案经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流淌，企业和个人有了双向选择的机会。企业

3、从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地听从国家安排转变为可依据自由意愿自由择业的劳动者。 人力资源管理首先要信任人人都想把工作干好，有所制造，只要给他们供应了适当的环境，他们就能做到这一点。即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。 人力配置：人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简洁，但其对于企业(更多精彩文章来自"秘书不求人')的进展却有着重要的影响。人从性格、气质、爱好到专业都有着巨大的差别，假如各尽所长，对于企业的进展将是特别有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的

4、工作效率，实质上就是资源的铺张。 人才激励：说起激励，过去我们主要靠精神激励，而近年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励。应当说，精神不是万能的，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切，物质激励之所以在中国目前看来很有效因此新型的领导者应能提高职工的满意感，擅长倾听职工的看法。我们不能希望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能希望有方法使员工在工资水平很低地状况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、平安需要、社交需要、敬重需要和自我实现的需要。 自我实现的需要。这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在力量

5、的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，假如能够在职员中树立此种信念，企业将无往而不利。在这一需要的驱使下，职工追求进展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作。企业通过决策参加制度、提案制度、讨论进展方案、劳资会议等措施来激发和满意职员这一需要。分权是一个有效的方法。分权赐予员工一个想象的空间，一个领域，其基本约束仅仅为目标，至于达到目标的方法，则任由员工去选择，去制造。让员工参加企业决策，使员工感到自己在企业中的价值，不仅可以提高其斗志，从而乐观地工作，而且会了解如何有效协调协作，导致员工之间关系亲密，气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的进展。 人

6、才培育：不论配置如何，激励怎样，只有培育才能使人才真正成长。培育企业人才首先应当清晰人才应具备的素养。人才对于企业如此需要，那么企业所渴求的人才，究竟应当具备哪些素养呢?下面有十三条建议：1、反应力量。2、谈吐应对。3、身体状况。4、团队精神。5、领导才能。6、敬业乐群。7、创新观念。8、求知欲望。9、对人的态度。10、操守把持。11、生活习惯。从一个人的生活习惯，可以初步了解其个人将来的进展，由于生活习惯正常而有规律，才是一个有原则、有理想、脚踏实地、实事求是的人。12、适应环境。13、坚决的政治信念。 信息时代、学问经济时代已成为我们这个时代的代名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技

7、术、新的经营方式层出不穷，"变化'成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些敏捷地适应了这些变化，且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代，一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者，他们的职业生命才能犹如这个时代一样，布满生气! 人力资源管理课程后心得体会篇2 XX年7月17日-18日，于社会主义学院参与了公司所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的熟悉。现将本次学习

8、的心得体会小结如下： 1、经过本次培训，我深刻熟悉到了科学运用人力资源管理方法的重要性。 在日常工作中，以乐观的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理支配工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，乐观完成工作;准时跟踪项目进度，以科学进展的态度，通过过程掌握、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。 2、经过本次培训，我深刻熟悉到了提高客户满足度的重要性。 作为方案员，在选购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上亲密联系选购申请部门、方案管理部门、部门领导、招标办、选购员、仓储员，对选购环节中的相关问题准时沟通、准时解决;横向上准时同其他方案员沟通选购信息，规范

9、选购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满足度，营造良好的工作氛围。 3、经过本次培训，我深刻熟悉到了合理化建议的重要性。 在日常工作中，对发觉的详细问题，详细分析，并提出合适的解决方案。及 时实施解决方案，并着力快速解决问题，削减工作中消失的无效动作，提高工作效率，提高工作乐观性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。 本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多学问，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思索，在思索中行动，运用学习到的理论学问，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化

10、。 人力资源管理课程后心得体会篇3 "既然选择了远方，便只顾风雨兼程。'不知不觉，这段路就已赶完了一大半。从组队到第一次小组争论，从"破冰之旅'到作业获得第一，欢声笑语伴我们一路走来，其间也难免磕磕碰碰。但，一切正如歌声中所唱的那样"我们都在赶路却遗忘了出路' 结果，其实已不重要，我们只愿保藏这段美妙的回忆。 记得任务刚安排下来的时候，我作为第一阶段的负责人，心中却不免彷徨。首先便是我与总负责人的思维发生了冲突。我并不同意她的任务分工方案。我认为，将第一阶段任务仅安排给我和苏亚胜两个人来担当，这无论如何是不合适的。第一阶段任务是培训需求分析

11、，这一阶段任务的完成状况会直接影响到后面的方案设计。幸好，在第一次小组争论的时候，总负责人准时调整了部署。这样，三个阶段的负责人都有权调动全部的组员。我个人认为，这样做的最大好处是保证了工作完成的效率。然而，这只不过是彷徨曲中一个小小的插曲，接下来的困难才是彷徨的真正理由。 人要想认清自己，就需要照照镜子，而实践就是这样一面帮你认清自己的镜子。我发觉了自己的最大弱点：不擅长作切合实际的方案。当我做出第一次分工的时候，其实错误就已隐蔽其中。我只是让小部分人去进行面谈，却用了一个模糊的词语"预备'将大部分的组员晾在了一边。直到面谈阶段结束时，我才发觉所剩时间已不多。前一阶段耗费的

12、时间太多啦!莫非就不能在面谈进行的同时开展问卷调查吗?我这样的反问自己，心里突然凝重了深深的自则，"彷徨曲'也到达了最低的一谷。但，往事有如指间沙，手中抓住的只有现在，奋力才是真正的出路。在组长邹惠华和本次作业的总负责人张凤兰的关心下，我鼓起士气，快速制订了其次次分工方案。这次分工是比较合理的，大家接到任务之后也都马上忙乎起来，以弥补前一阶段所耗费的时间。根据方案，这一阶段任务应当能在规定的时间内完成。于是，我放松了自己，孰不知这又来到"彷徨曲'的其次个低谷。 由于我没有对组员的任务完成状况进行准时的监控，使得问卷调查阶段消失了一系列的失误：问卷设计的不合理，问卷发放的不准时。"彷徨曲'几乎要让我崩溃了，前面的路只剩迷茫。若问什么能够挽救一个组织，我想，答案肯定是责任心。组内的几位女生，如张凤兰、谢红等(可能还有其他女生吧)，快速帮我重新设计了一份问卷，并将其准时的发放。正是拥有这种怀着责任心的组员，问卷调查阶段才得以不耽搁过多的时间，多彩雏鹰才能在多次作业评比中屡现风采! 伴着"彷徨曲'，不，应当是凯旋乐，我