西昌华地恒通围墙工程澄清文件—四川长城建筑(集团)有限公司 (1)_第1页
西昌华地恒通围墙工程澄清文件—四川长城建筑(集团)有限公司 (1)_第2页
西昌华地恒通围墙工程澄清文件—四川长城建筑(集团)有限公司 (1)_第3页
西昌华地恒通围墙工程澄清文件—四川长城建筑(集团)有限公司 (1)_第4页
西昌华地恒通围墙工程澄清文件—四川长城建筑(集团)有限公司 (1)_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、副 本西昌华地恒通乐荟城项目围墙、场地平整工程澄 清 文 件投标人:四川长城建筑(集团)有限公司(法定名称)2015年5月27日目 录1、 澄清报价函2、 会议纪要3、 人员及时间节点安排4、 质量进度保证措施5、 工期进度安排补充六、质量保修服务承诺书一、 投标文件附件-澄清报价函致:西昌华地恒通投资有限公司 :1. 根据已收到的贵司 西昌华地恒通乐荟城项目围墙、场地平整工程招标文件,遵照招标投标相关法规的规定,我方经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同格式、技术规范和其他有关文件后,我方同意按上述合同、服务范围及服务要求的条件,承担该项目的围墙、场地平整工程。2. 若我方中标,我

2、方将以以下综合单价报价清单内容完成西昌华地恒通乐荟城-围墙、场地平整工程;我方报价承揽该项目的方式为综合单价固定,在本工程项目启动实施前,我方将与西昌华地恒通投资有限公司确认对应工程总量并以包干总价的形式最终签订合同。若最终双方未能就最终包干总价和包干总价形式签订合同达成一致,则本中标通知书作废。3. 具体报价组成明细如下表: 序号项目名称项目特征单位暂定工程量固定综合单价:元备注1场地平整工程1、 以场地现状考虑挖填平衡,并达到甲方以下描述的要求(以场地现状考虑挖填平衡;施工单位对施工场地平整至与周边道路路面(或地形图中规划道路)持平,满足施工要求;若场地内土方挖填平衡后无法达到上述标高,可

3、以低于路面的场平标高);2、 含场内附着植物、农作物清理、土石方场内挖运费、政府手续及协调费等所有费用;m³120.8投标单位分别以和m³为计价单位进行澄清报价。按最终实际计量方式签订合同。13.62外运(土方挖运)乙方自行考虑可能的外运弃土场地、运距;m³1353拆除废弃房屋拆除m³1120按拆除物体积计量4破障项目施工现场综合考虑小时1560以现场签证形式,不计入合同总价。5围墙挖基础土方:基础土方开挖工作面按200mm宽考虑,多出部分投标人自行考虑在单价中,结算不再计取该部分工程量m³1366围墙基础土方回填夯填m³1487C2

4、0砼混凝土强度等级:C20砼承台、垫层、构造柱(综合); m³14388模板垫层模板、承台模板、构造柱模板(综合)1569砌体砂浆强度等级:M7.5:砌体材料:空心砖、多孔砖、实心砖综合;砌体部位:砖基础、围墙、广告牌下砖挡墙等(综合)m³146810现浇构件钢筋制作安装各级钢筋型号综合t1488011砌体抹灰1.部位:砖砌体部位抹灰 2.砂浆强度等级:1:2.5水泥砂浆12812钢架制作安装1.角钢及无缝钢管综合,规格详图纸;2.刷防锈漆一遍、刷调和漆二遍;3.含吊装费用t1728013铁皮广告背板制作安装0.4mm厚镀锌铁皮表面,铁皮锚固连接,平整无凹凸感。含吊装费用1

5、3214矩管大门制作安装1、矩管大门(30*30*2.5)制作安装 2、包含大门预埋件及铰链制作安装126815措施费:总价包干固定,结算时措施费不作调整192000汇总1)发电机费用自行考虑现场水电搭接及解决项1380002)安全文明费场地清理、施工脚手架搭架等费项11180003)其他:施工单位自行补充土方外运冲洗车辆设备(市政府统一要求)项136000一、直接费合计二税金:直接费*3.48%税费费率最终按当地实际收取费率计取三总价一+二4. 一旦我方中标,我方保证在45日历天内完成围墙及场平施工任务。5. 我方承诺,我方将组织编写本工程项目专项实施方案,并经专家论证后确定提报监理公司审核

6、,并根据项目实际召开专家论证会确定方案。专项方案含工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、工程量计算书及相关图纸等。6. 我方承诺,若以上清单有漏项,则以正式函件列出并提报固定综合单价,交贵司审核后确定,以确保最终总价包干承包方式。7. 我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件对贵我双方具有约束力,我方将按照合同承担法律责任。8. 我方承诺:自行承担其编制投标文件、递交投标文件等投标期间所涉及的一切费用。我方知道并同意你方在任何情况下也不负

7、担我方参加投标活动的任何费用。9. 我方知道并同意最低报价不是中标的唯一条件,贵司并无义务必须接受所收到的价格最低的投标书位中标单位,且对所有投标单位无须解释评标及选择中标单位的原由。10. 我方知道并同意,如果接到中标通知后未按贵司要求时间签署正式合同或坚持提出附加条件,贵司有权另选其他中标单位,投标保证金不退还。11. 我方保证在此次招标期间,不以任何方式行贿及搞不正之风、不向招标人和评标委员会施加任何影响,如有发现,愿被取消投标资格及接受有关部门查处。12. 我们保证在此次招标期间,若未中标,也不得向评标委员会组成人员或其它有关人员索问评标过程及相关资料13. 我方承诺:在施工过程中不得

8、更换投标文件载明的项目管理人员;特殊情况下,经贵方批准,方可更换和离开现场。如我方有挂靠、转包行为,贵方可解除合同,我方承担违约责任。14. 我方的其他承诺:1)2)3)(以下无正文)特此承诺说明 投标人:(盖章) 法定代表人:(印鉴) 日期: 年 月 日二、会议纪要三、人员及时间节点安排单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况51015202530354045施工技术及管理人员888888888泥工班(包括零星用工)303030202020202020钢构围墙(焊工及普工)2030303030303020场平土方挖运(机操工)3030404040404030水电班组663333333公路清扫

9、工666666664注:根据现场实际情况、合理调整各工种施工人员,确保施工进度。四、工期进度安排补充施工进度横道图编号项目内容总工期:45日历天2468101214161820222426283032343638404244461施工准备2定位放线3百格网及标高测量4围墙基础5钢构围墙6场平(挖运土方) 注:施工技术组根据工程实际情况上述管理人员保证质量的有效控制,安全员保证现场的协调、监督、确保安全。根据现场情况,组织合理的各类施工机械设备,确保工期。五、 质量进度保证措施在整个施工过程中我们将始终都把质量管理放在首位,要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品,把质量责任

10、分解到各个岗位、各个环节、各个工种,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,我们按照ISO9001系列标准建立起一套有效的质量保证体系,并制定了相应的质量管理制度,最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用,确保质量保证体系的正常运行。一、质量目标确保工程达到设计及使用要求,质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的合格标准。二、质量方针科技领先,保证质量,严守合同,竭诚服务。在工程上坚持质量第一,创优质工程,出“精品”;在服务上坚持用户第一,树立用户是“上帝”的思想;在

11、目标上争创行业第一,做到“五个”加强。即:一是满足用户要求,加强为业主服务;二是突出工程实体质量,加强过程控制;三是实行项目管理,加强对现场的组织领导;四是提高全员素质,加强基础管理;五是坚持合同工期,加强施工协调。三、质量保证体系1 项目质量管理责任保证体系(即质量保证体系)2合同评审由合约部负责,全面履行合同约定(质量、工期),编制季、月综合计划,工程报量,编制施工预算,进行并做好合同评审记录。3文件和资料控制技术部负责对质量丛林体系文件、标准类、图纸类文件进行受控、登记发放,并对其进行标识,保证使用的均为有效版本。对本项目编制的施工组织设计、质量计划、施工方案、技术措施进行受控管理、登记

12、发放、更改。负责施工资料的收集、整理、归档工作。合约部负责施工合同及定额管理的有效控制。其余部门负责各自文件资料的控制管理。4物资采购由物资部负责,根据物资需用计划,按公司有关部门规定组织物资场场,会同质保、技术部门对进场物资进行验证,并做出明确标识。负责施工现场的材料管理以及采购合同、物资需求计划、材料合格证、材料复试报告等文件的控制管理,做到帐、物、卡相符。5、业主提供产品的控制由物资部负责、对业主提供的产品进行验证(质量、数量、保证、资料)、储存(单独码放)、保管维护、难忘发放(单独建帐),并做出明显的“甲供”标识。6、产品标识和可追溯性物资部再现现场物资标识,轻利物资的分类保管及质量的

13、可追溯性,并指派专人及进更换标识,做到标识,做到标物相自欺欺人会,材料出库单注明使用部位、进货日期的标识管理,通过材料进货记录台帐使材料具有可追溯性。四、各项质量管理制度1.图纸会审制度在接到正式施工图纸后,我们将尽快熟悉图纸,弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题,认真做好图纸的自审工作。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定,由专人负责做好详细记录。2施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目总工程师组织有关人员编制并审核,然后报公司相关部门进行会签,会签完成报公司总工程师审批。3施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员,严格按照有关规定来进行技术资料的收集和整理

14、。4交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底,每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。5进场物资质量管理进入施工现场的物资必须具有合格证明外,还应进行外观质量检验和抽样送检,物资部按规定办理入库验收手续,建立台帐。6隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上,由工长组织,单位工程技术人员负责人,质检员等参加检查验收,合格后由工长填写“隐蔽检查记录“并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。7工程预检复核制度预检复核必须在下道工序施工前

15、进行,由工长负责组织班组长,并请技术负责人和质量检查人员参加,共同进行,检查中如提出返修意见,则返修合格后,进行复查意见。8各级质量检验制度在施工过程中,我们要按有关规定进行工序检验、分项工程质量检验、分部工程质量检验和竣工验收。9不合格品的控制在施工过程中,一旦出现了不合格品,我们一定要认真对待、认真处理,以使其对工程质量的影响降到最低。10纠正和预防措施施工过程中,对已发现的质量问题我们要制定纠正措施,对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告,项目总工组织有关人员调查、分析产生不合格的原因,制定纠正措施并组织实施。公司技术部每季度将收集的已发生和潜在的不合格品产生的原因,制定纠正措施

16、,下发各项目经理部实施。五质量保证措施1质量保证程序 工作质量基本要素质量实施中优化总结方案保证方案 经审批方可实施 执行岗位责任制人员素质保人员 基本要素质量产品质量技术资料保证原材料量保材料 原材、半成品检熟悉图纸操作过程保操作 按工艺标准要求机具 检测合格方可使周检维修保养机具保证进入下道工 序业主监理检查认 可质量监理工程师初检质量监理工程师初检三工序操作技术交底审批方案 不合格 不合格 不合格 不合格 2过程质量执行程序2.1钢结构制作的质量控制程序。 钢结构工程施工及验收规范(GB 50205-2001) 施工图纸 施工组织设计(施工技术方案) 技术交底前 钢材、连接材料、焊接材料

17、 材料准备 期 施工机具 焊工考试作 焊接材料烘焙 施工准备 钢材除锈业 平 台 量具校验 电 源 安全防护 放样 号料施 切割 边缘加工 矫正与成型 制孔 组装工 连接 焊接 普通螺栓连接 高强度螺栓 铆接 竣工图及设计变更文件验 钢材合格证或试验报告 调整测量记录收 焊件(试件)试验报告、高强度螺栓检查试验记录 工程试验记录、隐蔽工程验收记录 结构验收记录2.2钢结构安装的质量控制程序。 钢结构工程施工及验收规范(GB 50205-2001) 施工图 施工组织设计(施工方案)前 钢结构零部件、附件和配件 材料准备 期 安装机具 基础与支承面验收合格作 测量放线 施工条件 构件验收,并做安装

18、标志业 清理作业面 平台安装 构件矫正 组拼装 结构构件就位 校正施 临时固定 校正 固定 安装顺序工 柱 梁 刚架 维护系统 支撑 主体结构 钢材及零、部件合格证 连接材料合格证验 构件检测报告、焊接试件和混凝土试件检测报告 测量记录 吊装记录收 质量记录 竣工图 钢结构工程质量检验评定标准(GB 50221-95)场平工程:1、 根据设计图,建立高程网格坐标,根据设计要求,复核挖填标高,确保达到设计要求,2、根据现场实际情况及业主要求,用于永久性回填部位,控制回填厚度、压实系数,保证夯填质量。3、建立健全冲洗设备,配备清扫人员,保证场地内外清洁卫生、控制扬尘,确保文明施工。六、质量保修服务承诺书一、 保修期保修期自工程移交证书中写明的全部工程完工日开始算起,保修期限在专用合同条款中规定。在全部工程完工验收前,已经招标人提前验收的单位工程或部分工程,若未投入正常使用,其保修期亦按全部工程的完工日开始算起。二、 保修责任 1、保修期内,承包人应负责未移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作,对移交招标人使用的工程和工程设备,则应由招标人负责维护工作,但承包人应按移交证书所列的缺陷修复清单进行修复,直至经监理人验收合格为止。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论