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文档简介

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3、和本身份内的一些事情!http:/ (海量营销管理培训资料下载) 想作的事B第二個圓 B 它叫作 “想做的事這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度http:/ (海量营销管理培训资料下载) 能做的事C第三個圓 C 它叫作 “能做的事它代表著他所具有做某事的才干http:/ (海量营销管理培训资料下载) 這三個圓相互間交錯著会有什麼樣的多變的故事呢 ?當三個圓交會時.能作的事C想作的事B要作的事A就產生了甜蜜區 Thttp:/ (海量营销管理培训资料下载) 什麼是甜蜜區 T 呢 ?簡單的說, 當他老闆交辦的事, 是他所想也是所興趣的事, 同時也是他才干所能及的事時, 他所爽的程度http

4、:/ (海量营销管理培训资料下载) 那假设這三個圓都沒有交集呢 !能作的事C想作的事B要作的事A唉,悲痛!这人上班“无聊,而老板那么担忧有事情没做好!http:/ (海量营销管理培训资料下载) 那假设這三個圓的交集幾乎相互重疊呢 !CBA喔 ! 那這個人上班一定狂有干劲,老板就可以泡壶好茶,渐渐品味。http:/ (海量营销管理培训资料下载) 那這三個圓有何特性呢 ?A 圓也就是任務, B 圓表示態度, C 的圓表示才干, 每個人的圓各有不同, 圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間, 環境及人際之不同有所消長, 但普通而言 “要作的事 與 “能作的事 這兩個圓的短期變化不大.能變的是 “想作的

5、事這個圓http:/ (海量营销管理培训资料下载) 那這三個圓的故事能給我們什麼領悟呢 ?想想看 ! 假设其中的兩個圓是不容易被改變, 那他假设要添加甜蜜區 T 的面積的話, 該怎麼作呢 ?-不就是將想作的圓擴大嗎 !能作的事C想作的事B要作的事ABhttp:/ (海量营销管理培训资料下载) 所以任务的成就, 滿足與快樂感的主導者不是別人, 是本人.因為能改變 “想作的事 那個圓的人不會是他的老闆或同事不要讓 “想作的事 的圓跟其他的兩個圓沒有交集不然任务沒有樂趣可言http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) 2003/10/1752谈判区A方愿望范围B方愿望范围解决范围A方目标点B方抵制点A方抵制点B方目标点http:/ (海量营销管理培训资料下载) http:/ (海量营销管理培训资料下载) h

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