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文档简介
1、1、存在的问题1.1 佔床路径设计标准不明确,有的医院自行设计临床路 径, 由 于资源不匹酉己,实施过程中大打折扣。有的医院为 了减少药品在医疗过程中的消费比例,增加了多项服务内容,使傅单病种医疗消费反而增加。1.2医疗费用控制不理想,实施效果无法评价,很多医护人员为完成医院交给的任务,只是 在病员出院时一并打印出来,医护人员在相应栏签名。根本就没有达到国家要实行肉床路径的真 正目的。1.3大部分医院重视程度不 够,普及范围小,开发病种少。进 入临床路径的病种多以手术处置 的外科疾病为主,病种 数量少. 相对单一,慢性疾病中临床路径 应用的报道罕见,仅停留相对单1.4实施过程中医务人员的自主权
2、与标准化的冲突:部分医 生认为,临床路径是_种有限的 个性化的治疗方案,完善的实施需 相当长日寸间的磨合和_定的经费 投入,治疗方案僵化,会减少医 生的自主权,对,龜者的治疗产生 消极影响,限制了医务人员的临 床思维和创新能力。时间:2021.03. 03创作:欧阳学期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆1.5 临床路径实施中可能弓I起相关的医疗纠纷及其法 律问题:临床路径童视病人的知情同怠权,发挥了病人参 与意识和合作态度对治疗的作用,如果医生没有完全遵守 临味路径而患者得了并发症,医生面对医疗事故投诉将处 于不利的地位。一旦偏离路径,易导致医疗纠纷,对预防 此类医疗纠纷未见相关规定。2解 决 问
3、 题 的 相 应 方 法2.1临床路径的引进、推广首先是观念的转变:医院 管理者要充分认识到临床路径的先进性,认识到医疗服务 继续提高的现实以及加入WTO后医院所面对的激烈竞 争,必须采用更先进的质量效益管理模式,才能统一思 想,带领广大医务人员深入认识临床路径的内涵,保证临 床 路 径的页利 实 施。2.2 临床路径服务模式的目的:是降低医疗费用,培 养营销理念临床路径为疾病治疗提供了最有效最捷近的标 准,无行中强化了医务人员营销意识。临床路径设计应通 过与中国医疗体制改革实际情况的有机结合,向低收入人 群倾斜,保障基本医疗,在医疗资源不足的地区,不适合 实施临床路径,那种照搬国夕卜模式,舌
4、C增加服务内容的 “贵族式''的临床路径是不适合我国国情的。2.3临床路径的质量控制:是通过对变异数据信息的 收集分析结合诊疗技术的最新发展,不断改进、修正路 径,从而达到缩短平均住院日、降低医疗成本、降低医疗 费用的目的。临床路径的计划性、系统性最大限度地防止 了医疗缺陷的发生,保证了医疗护理质量。2.4临床路径的施行,应每天记录,随时修正差异, 每一位患者出院后都需填一份差异报衷,对较大的变异应 及时地分析、讨论,找出差异报表与预期成果不同的原 因,修正为最合适的临床路径,最大限度的发挥临床路径 的优越性。2.5通过将临床路径与教学方法结合起来,可以教给 学生符合成本效果的
5、临床实践,更好地为医学培训服务提 倡学生在实施临床路径的同时要善于分析变异,发现问题 及时处理, 思想上要有创新意识。2.6 医生应加强对患者的沟通,说明路径仅作为参考,还需结合患者实际情况做出治疗的最终方案。2.7医生应该在发生偏离路径时做好详细记录,及时 讨论,做好自身保护,有利于 日后临床管理委员会进行评 价和修正路径。通过临床路径的运用,积极引导病人及其 家属参与整个医疗过程,加强医患沟通,充分体现“以病 人 为 中 心''的 服 务 理 念。随着我国卫生体制改革的不断深彳匕,对临床路径进一 步深入认识,临床路径以其育邑够降低平均住院天数和医疗 费用、提高医疗质量和经营效益、促进医院
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