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文档简介

1、市场经营部经理岗位职责 市场经营部经理岗位职责之相关制度和职责,市场经营部经理上海星海时尚地产(集团)有限公司上海星海时尚地产(集团)有限公司(分支机构)职责描述:1、根据企业整体战略目标和经营大方向,编制公司年度总体施工经营计划,每月经营合同签. 市场经营部经理 上海星海时尚地产(集团)有限公司上海星海时尚地产(集团)有限公司(分支机构) 职责描述: 、 根据企业整体战略目标和经营大方向,编制公司年度总体施工经营计划,每月经营合同签订计划,跟踪计划执行情况,定期编制完成合同额报表(当月与当年累计); 2、 负责市场调研、市场拓展、市场开发、客户拓展、积极参与工程投标,努力实现中标任务; 、

2、熟练掌握工程招投标、合同管理、预决算、成本控制等方面的专业知识,并能灵活运用。进行广泛业务联系,积极参与市场竞争,努力拓展公司业务范围; 4、 定时组织协调市场人员、分区负责人对市场经营环境、政策、区域发展状况进行市场调研,了解市场信息、机遇和寻求可行性项目与切入口; 任职要求: 、在一定区域有较强的拓展经营能力或优质人脉资源; 、从事土建类市场经营或招投标管理工作5年以上;、能拓展本地或外省市场,具有丰富的管理经验,主抓并管理拓展部门的业务; 4、有团队合作精神,组织、沟通和协调能力强,能承受一定的工作压力。5、个人持有有效的一级建造师证书(土建专业); 、有中级职称证书,有造价工程师证书优

3、先;篇2:市场经营部部长岗位职责市场经营部部长 、协助总经理制定公司的经营战略:收集客户企业所属行业的市场信息,制定市场开发的实施方案和计划,并组织实施;建立和维护客户关系管理系统;营造与客户企业合作的良好氛围,塑造卫士蓝优质品牌形象。2、提供具有战略性高度的咨询服务,不断发现和挖掘客户新的需求。 、以客户需求为导向,量身定制针对性较强的服务方式和方法;定期或不定期与重要客户进行沟通,维护客户关系,提高客户忠诚度和保有率。 4、处理重大客户投诉与突发事件,维护公司利益,建立与客户的友好合作关系。 5、根据公司整体发展规划,制定部门年度、各月的工作目标和计划,完成部门目标任务;协调部门内部员工之

4、间的关系,加强沟通,提高每个员工的工作效率。建立团队的培养、使用、考核和激励机制,建设高绩效业务开发团队。 6、完成上级交办的其他工作。 基本要求 、协助总经理制定公司的经营战略:收集客户企业所属行业的市场信息,制定市场开发的实施方案和计划,并组织实施;建立和维护客户关系管理系统;营造与客户企业合作的良好氛围,塑造卫士蓝优质品牌形象。、提供具有战略性高度的咨询服务,不断发现和挖掘客户新的需求。 、以客户需求为导向,量身定制针对性较强的服务方式和方法;定期或不定期与重要客户进行沟通,维护客户关系,提高客户忠诚度和保有率。 4、处理重大客户投诉与突发事件,维护公司利益,建立与客户的友好合作关系。

5、5、根据公司整体发展规划,制定部门年度、各月的工作目标和计划,完成部门目标任务;协调部门内部员工之间的关系,加强沟通,提高每个员工的工作效率。建立团队的培养、使用、考核和激励机制,建设高绩效业务开发团队。、完成上级交办的其他工作。 篇:品牌经营部副总监岗位职责品牌经营部副总监岗位职责: (1)母子品牌体系搭建,对外公众品牌活动规划/执行/宣传 (2)对内员工/集团企业/股东企业等品牌活动规划执行/宣传 任职要求: (1)本科以上学历()有知名产品的管理经验,专注度高 (3)专注在互联网新媒体领域,负责过大量传统公司互联网化的case (3)专注在为互联网公司进行品牌营销的服务 1. 公司实力较

6、强(股东背景有保险、第三大零售集团、科技公司;股东多为国资背景) 2.高管团队都是金融背景不是纯互联网,CEO原为京东集团主管发展战略,对公司发展及实施路径非常清晰 3 公司已过了创业期求生存的阶段,目前进入长远发展精耕细作阶段篇4:各车间经营部门负责人安全职责;?>(一)正确地贯彻执行党的安全生产方针和安全技术劳动保护政策、法令及安全技术规章制度,切实领导安全生产,确保员工的人身安全与健康,对本部门的安全工作负全面责任。(二)保证本部门所属全部建筑物、设备、工具、卫生等设施均符合安全技术规定要求。(三)组织并领导编制本部门的各种安全技术操作规程,经生产技术部审查提出意见,企业管理委员会

7、批准后,负责贯彻执行。(四)严格执行教育制度,经常对员工进行安全生产的思想教育和安全生产知识教育。新工人未经三级教育,不予分配工作;特殊工种未经考试合格,不准独立操作。(五)严格执行工伤事故报告制度(六)正确使用各种安全设备及改善劳动条件的附属设备,且要保证其完整适用。(七)认真贯彻劳动保护用品和保健用品发放管理制度,及时发放员工必要的劳动保护用品、用具,并教育员工正确使用。(八)每周召开一次安全生产会议,讨论安全生产情况,研究解决安全生产中的问题,总结交流安全生产经验。(九)认真采纳和实现员工关于改善劳动条件,达到安全生产方面的合理化建议。(十)按时提出本车间(部门)安全技术措施计划的项目,经上级批准后,负责措施项目的实施。(十一)认真贯彻在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比劳动保护工作。(十二)制定作业计划和工艺规程时,应符合劳动保护要求。(十三)有权拒绝上级的不符合安全生产和文明生产的指令和意见。(十四)发生事故时,立即采取措施,如遇到重大事故应及时向企业领导报告并进

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