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文档简介

1、加强信贷资产管理提高信贷资产质量努力将不良贷款做实我在工作中分管风险管理。近来我们联社在大力开展防范贷款 操作风险清查工作，加强农村信用社贷款管理，提高信贷资产质量, 如何有效地防范贷款操作风险，已成为我们联社改革与发展工作中 的重要问题。在发展信贷业务中，农村信用社决不能以偏离经营宗旨、出现 以贷款风险为代价，在业务发展上宁愿速度慢点，也不能使贷款形 成新的风险。党中央和国务院加大了对“三农”的扶持力度，农信社 应与当地党政和有关部门一起，紧紧围绕“服务三农”的发展战略， 创新支农服务水平，做好“服务三农”这门功课。一、应明确放贷责任。贷款调查人要承担调查的责任，贷款审 查不严的要承担审查责

2、任，经县联社审批的大额贷款，要承担审批 责任。贷款发放后，要落实到具体的贷款管理人员并要分化贷款责 任，明确规范的贷款管理流程，使贷款管理人员强化责任意识，改 变“重放轻管，重放轻收”的现象。对贷后检查、催收不力，应追究 贷后管理不善的责任。信贷岗的人员不要随便调动，相对保持农信 社信贷员岗位的稳定，因为他们相对熟悉贷款客户情况，有利于贷 款的清收。二、要加大违规违纪贷款的查处力度，首先从源头上控制违规 违纪贷款的发放。一是严禁发放不符合国家产业政策的贷款；二是 严禁发放超比例贷款和超权限贷款；三是严禁发放化整为零多头贷 款和冒名化名贷款；四是严禁发放假担保和关联人相互保证贷款； 五是严禁发放

3、跨地区贷款和以贷收息。等等。对发放违规违纪贷款 行为要加大查处力度，把贷款责任终身追究制度落到实处。对一般 违规违纪贷款且金额不大的责任人，责令限期收回，并按规定给予 经济处罚；对屡教不改、违规违纪贷款金额较大的，责令其停职停 岗并在规定的时间内收回贷款，超期未收回的给予直至开除的行政 处分；对造成重大风险和损失的要移送司法机关追究其法律责任。 农信社作为中小型地方性金融机构，抗风险能力弱，要防范贷款操 作风险，必须坚持信贷资金的流动性。要严格执行贷款的延期和转 贷规定，对没有正当理由转贷或延期的，要采取降低信用等级、上 浮贷款利率等措施加以抑制对固定资产贷款的发放，要有经济实 力雄厚的保证人或有易变现的财产作抵押；要严格控制发放大额贷 款社团贷款，对确需发放的大额贷款，贷前要将其风险锁定在借款 人可承受的范围之内。三. 要真实反映贷款客户的资料。 贷款资料是否真实将会影响到 贷款的安全性 .客观真实的信贷资料将对贷款的发放与否起着决定 性的作用 .对已经发放的贷款要经常性地进行全面清查、

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