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文档简介
1、承包合同集合5篇 承包合同 篇1 为进一步加强矿区治安保卫工作,维护我矿正常的生产、生活秩序,充分调动广大治安保卫人员的工作积极性,为矿区创造一个良好的治安环境,为深化企业改革保驾护航,经矿研究同意制定本合同。一、承包方式:集体承包。责任人:保卫科科长。二、承包时间:_年_月_日至_年_月_日三、承包内容1认真贯彻执行国有企业治安保卫工作暂行条例,尽职尽责做好矿区治安保卫工作,防止和杜绝治安案件、群体的事件发生及xx练习者并且达到“六不准”。2杜绝各类重大刑事案件的发生,协助上级和地方治安管理部门维护好矿区治安秩序。3加强生产、生活治安保卫工作,保证企业财产不受损失,保护职工人身安全,保护企业
2、领导人的安全。4加强治安巡逻管理,防止重大盗窃案件和重大治安灾害(火灾)事故发生。5定人员_人;包费用指标全年_万元。四、甲方的权利、义务1甲方有权对乙方的承包内容完成情况进行监督检查、考核。2甲方有权监督乙方贯彻执行国家和上级以及本矿规定的治安保卫指示3有为乙方因公负伤或因公和不违规情况下出现的意外事故,支付有关的经济费用。4有为乙方提供必要的办公场所,通讯器材,交通工具和按规定配备警械、服装条件的义务。(费用按规定划分)5乙方不能履行合同时,有终止合同或解聘更换承包人的权利。五、乙方的权利、义务1根据合同规定乙方有内部劳动组织管理权、对内部人员有考核奖惩和经济分配权。2在职责范围内有权对违
3、反矿区治安保卫管理规定的人员进行教育、罚款的权利。3甲方不能履行合同时,有权提出变更或终止合同。4有完成合同规定的内容、维护矿区生产、生活稳定的义务。5有加强治安保卫管理,保证企业财产不受损失和职工人身安全的义务。6有全面完成承包合同内容,接受甲方监督、检查考核的义务。六、考核1承包单位必须完成费用指标,节超按100%奖惩兑现。2承包期内全面完成承包合同规定的内容,矿(甲方)按照乙方工资总额的.5%进行奖励,去消其他单项奖励,半年预兑现,全年总兑现。受到泰安市及以上公安部门的嘉奖,矿再给予奖励。3因管理不善、工作不到位,发生群体的事件,影响正常的生产、办公秩序,或造成较坏影响的,扣罚承包单位费
4、用_元,对承包责任人罚款_元。4发生一般刑事案件,对承包单位罚款_元;发生重大治安刑事案件,对承包单位扣罚_元,去消按5%提取的奖励,对承包责任人罚款_元。5发生重大盗窃案件和重大治安灾害(火灾)事件(非管理原因和不可抗拒的意外事故除外),承包期内未能侦破的按矿核定的损失金额的60%扣罚承包单位的费用,对责任人罚款_元。6凡属本矿内部报案的,结案应达到90%,每降低1%罚款_元,依次累加。超过90%,每提高1%,奖励_元,依次累加,由矿分管领导考核。7本合同规定的各种奖罚,副职均按责任人的90%执行。8承包单位在承包期内所有罚款必须交矿财务科,罚款必须向被罚者出具正规单据,罚款标准按矿规公约和
5、有关治安处罚条例执行。凡发现或有举报罚款不出单据者,罚承包单位每次_元。罚款的支付使用由承包单位向矿分管领导申请办理。必须实行收、支两条线严禁坐支。9承包期内除承包合同规定的费用外,矿不再支付任何费用,超支自负。凡遇政策性工资调整或矿统一安排增加人员,按实际增支情况适当调整费用指标。服装配备按规定3年更换一次,由矿审批费用单列,因人员变动或不到规定年限增加的服装费承包单位自负。承包单位人员享有全矿一次性福利,但遇有以下情况时,不再享受:发生群体的事件,造成较坏影响的;发生重大治安刑事案件的;发生重大盗窃案件或重大治安灾害事件的。七、其他1承包单位必须制订内部岗位责任制及考核奖惩办法,以及经济分
6、配制度。2本承包合同的考核,由经考办牵头、财务、监察、审计共同负责,每季考核一次,半年一次兑现,年终总考核兑现。3本承包合同经矿领导与承包单位责任人签字后生效。矿领导:_年_月_日责任人:_年_月_日 承包合同 篇2 发包方: (简称甲方)承包方: (简称乙方)甲方自建房屋一栋,发包给乙方,经甲乙双方共同协商特订以下条款:一、工程概况:本工程地下层、一层、夹层为框架结构,二、三、四层为砖混结构;二、甲方将主体部分发包给乙方,土建部分:不包括钢筋工,主体及地下层±0以上72元/平方米;三、结算方法:主体工程完工后,以实际制作为准结算,挑出部分按实际面积计算。四、付款方式:一层一付,工程
7、完工后,十日内一次付清。五、甲方要求,乙方按图施工,质量按甲方要求制作。六、安全施工:乙方应安全施工,勤检查,如发生意外,甲方不负责任(重大问题除外)。七、本协议未尽事宜,甲乙双方共同协商。八、本协议一式二份,甲乙双方共同遵守。九、本协议自签字之日起生效,主体完工付款后,自行终止。甲方: 乙方:年 月 日 承包合同 篇3 金宁建设有限公司天峡鲟业深加工车间项目部 (以下简称甲方)_ (以下简称乙方)经甲乙双方友好协商,甲方现将天峡鲟业深加工车间工程中的各楼梯扶手及观光阳台(附有钢化玻璃)的不锈钢制作以包工包料的形式承包给乙方,具体协议如下:一.单价及材料要求1.不锈钢楼梯扶手:单价为90元/米
8、;采用63径口圆形面管、50径口圆形竖管、28径口圆形拉杆、20径口圆形水平管;2.不锈钢观光阳台:单价为220元/米;采用63径口圆形面管、50径口圆形竖管、38型方管,并镶嵌12毫米厚钢化玻璃(佩304品质不锈钢夹);以上各不锈钢材料均为超越201材质并达到202材质等级的高铜高镍不锈钢优质材料,且壁厚均在1毫米以上。二.质量乙方必须保证满足材质要求及合同、设计、施工规范要求。乙方确保各位置施工用不锈钢管材和钢化玻璃的厚度和规格,乙方在施工中确保各不锈钢连接点焊接牢固与美观,严格依照甲方提供的施工图纸或既定方案按照国家有关不锈钢制作规范进行施工,乙方必须保证该单项工程顺利通过竣工验收,否则
9、返工费用由乙方自行负则;乙方制作的各不锈钢单项工程在质保期内若发生脱焊、变形、生锈等一切质量问题,其费用均由乙方自己承担。三.工期乙方自_年_月_日进场施工,到_年_月_日施工结束,期间,乙方不得以不可抗力以外的任何理由拖延工期。否则,甲方将对乙方采取相应的经济制裁。四.安全本单项工程属远地面“帯电作业”工程,乙方务必有自己专业的电焊工,负责接线或断线或焊接,乙方自行消除场地内“电老虎”隐患。乙方各工种技术人员在施工中不得违规操作,乙方应在各施工危险段(部位)作红色警示标记,以免发生意外。乙方在施工期间,凡因自身引起的各种安全事故均由乙方自己承担经济责任。五.其他乙方按要求采购本工程所需材料,
10、所有材料必须达到送检要求。乙方自行完成各种材料的搬运,并自行携带各类施工用电线、机具,自行承担施工中各项措施费用,甲方主动向乙方提供水源、电源,并主动为乙方做好施工协调工作,乙方至始至终保持文明施工,做到工完场清。六.付款_七.质保金与税金乙方工程竣工后交由甲方和监理方检查,直到本建筑工程竣工验收合格后留下质保金 元,质保期为 月,然后乙方凭_票据按合同约定结清工程余款。本合同一式三份,甲方持两份,乙双持一份,双方签字有效甲方签字: 乙方签字:*装饰(未签字)电话:15608*5820xx年 月 日 承包合同 篇4 甲方:乙方:甲方现将奇瑞出租车( ),车辆手续齐全,价值12万元,夜间 时承包
11、给乙方,乙方须各甲方一次性预交月租金元整,押金元整。经协商双方须遵守以下条款:1、甲乙双方须认真制定协议条款,如有违反将发生法律效力。2、在承包期间,乙方必须爱护车辆,定期维修、保养、决不允许开英雄车、造车,必须遵守交通法规。3、乙方必须合法经营,必须遵守出租车管理条例,如造成不良后果,一切损失由乙方承担。如出现交通事故由乙方全权承担,每天赔偿甲方经济损失150元整。4、乙方在承包期间,决不允许擅自将车辆交给他人驾驶,如被发现,收回车辆,扣乙方押金600元。5、乙方逾期不交租金,乙方中途退车,甲方有权收回车辆并扣押金 元。6、在承包期间出现被盗、丢失、车毁等现象,由乙方承担按价赔款。7、如一方
12、交车时间晚,另一方可以同样的时间交给对方或协商解决。甲乙双方须共同遵守以上条款。本协议一式两份,甲乙双方各持壹份,签字后生效。甲方:乙方:年月日 承包合同 篇5 总价承包合同执行不规范(一)正负量差处理原则损害了承包人的利益铁路总价承包合同在执行过程中,存在当实际完成超过合同总价时按总价执行,实际完成少于合同总价时又按实际完成结算的实际问题,不符合总价承包合同执行的初衷和原则。如施工过程中发生的量差,存在两种情况,一是实际施工数量大于初步设计招标数量形成正量差,按照合同规定,正量差增加的投资在总承包风险费中包干,而实际情况是,目前铁路项目普遍存在金额较大的正量差,但增加不了投资;二是实际施工数
13、量小于初步设计招标数量形成负量差,执行合同时,发包人又以施工图数量为准,负量差不予计价。这种处理方式极大损害了承包人的利益。(二)工期调整增加的投资不能得到妥善解决在近几年的高铁建设过程中,很多项目存在不合理压缩工期的现象。按照专用合同条款项:发包人对建设工期的重大调整可以调整合同价格。但在具体执行过程中,增加的投资要想得到发包人全额认可,非常困难。如沪杭客运专线,本应年完成的工程,发包人压缩到年半,工程已经完工一年多,由于工期提前增加的施工措施费用却不能得到发包人的全额认可,承包人承担了部分本应由发包人承担的赶工费用。(三)部分变更设计从铁道部源头上得不到认可现在所有的铁路建设项目类变更设计
14、都要经过铁道部审查,铁道部的一些政策规定影响了变更设计的正常批复。如由于现场施工环境发生变化造成土石方和材料运距增加或运输方案发生变化的类变更设计,要得到铁道部和发包人的认可,是非常困难的。原因分析(一)长期计划经济体制思想造成合同主体地位不平等由于受我国长期计划经济体制残余思想的影响,合同双方对合同管理意识淡薄;长期的买方市场,又造成了承包人在合同签订和履约阶段处于不利地位,不敢在谈判桌上与发包人讨价还价;铁道部对建设项目实行长期的政府管理模式等综合因素是形成目前局面的根本原因。(二)合同管理的组织网络和制度网络执行不到位要想真正把合同执行到位,体现合同双方的平等法律地位,除了要提高法律意识
15、外,加强合同管理的组织网络和制度网络必不可少。大部分承包商往往在合同签订后,将之束之高阁,完全靠自己的主观认识和个人经验履行合同,没有进行合同交底,没有把合同管理分配到相关责任人,没有反馈合同执行情况,不能及时对合同执行偏差进行纠偏处理,使合同当事人产生合法的错觉。对策首先,应积极向发包人及铁道部反映铁路总价合同存在的主要不合理条款及合同执行过程中存在的问题,并提供项目在此合同条件或管理模式下造成的亏损额或贷款额,促成发包人和铁道部对这些问题的重视。第二,重视合同谈判环节。在合同谈判阶段要细研条款,参照合同法和国家相关规定,有理有据地提出合同修改请求,在此阶段,最好要有法律人士的参与。双方对谈判过程及结果应以谈判纪要或补充合同的形式明确下来,并作为合同的构成部分。第三,履行向建设主管部门办理合同备案手续,通过备案审查,防止合同违规、违
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