【2021更新】国家开放大学电大《护理管理学【本】》形考任务3-4试题及答案

1、国家开放大学试题最新国家开放大学电大护理管理学本形考任务3-4试题及答案形考任务3题目1护理信息较常用的传递方式是。D. 口头方式题目2从生理学角度讲,人们最佳的工作年龄是。B. 2550岁题目3执行长期及临时医嘱是否及时、准确是临床护理工作的。A. 终末质量评价题目4病人教育对象是指。C. 病人及其家属题目5 "信息是一种可创造价值的知识,它的价值不但可以替代资本、劳动力、物资,而且比它们更重要表明了理护理信 息的。D. 可替代性题目6下列哪项不是护理信息的特点。D.非连续性题目7 "卓越性质量的衡量依据有。D.以上都是题目8护理质量管理的首要任务是oA. 确定护理质量标

2、准题目9在护理质量管理PDCA循环方法中,其中字母D是oB. 执行题目10第一方质量保证不包括oC. 质量保证协议题目11下列哪项不是护理质量评价目的。D. 为护士晋升评级提供依据题目12护理质量管理的关键是。D.确立护理质量标准题目13下列哪一个不属于质量保证的第三方。A. 产品生产商题目14关于申请护士执业注册,错误的是。C. 护士执业注册证书不包含护士执业地点信息题目15护士条例的根本宗旨是。D. 维护护士合法权益题目16护士条例2008年1月31日,由中华人民共和国国务院令第517号公布起施行。C. 2008年5月12日题目17护士执业注册被吊销,是指oA. 护士取得执业注册后从事违法

3、活动,行政机关依法予以吊销执业注册题目18以下不属于医疗废物的是oA. 骨折病人的饮料瓶题目19关于医疗废物的运输,错误的是oB. 有水路通道的,禁止通过陆路运输医疗废物题目20可以组织护士专业培训的机构是。D. 以上都是题目21护理研究选题来源于oB. 护理实践C. 护理文献D. 理论题目22科研项目与科研课题之间的主要区别不包括oB. 技术难度E. 人员结构题目23下列文章中可列入论文参考文献的有。C. 书籍D. 期刊论文E. 综述论文题目24医疗事故构成要件oA. 过失行为和后果之间存在因果关系C. 医疗机构及其医务人员行为的违法性D. 过失造成患者人身损害E. 发生 "医疗事

4、故的主体是医疗机构及其医务人员题目25下列情形哪些不属于医疗事故。A. 在医疗活动中由于患者病情异常或者患者体质特殊而发生医疗意外的B. 紧急情况下抢救垂危患者生命而采取紧急医学措施造成不良后果的C. 因患方原因延误诊疗导致不良后果的D. 无过错输血感染造成不良后果的题目26中华人民共和国标准化法规定我国的标准分级为oA. 国家标准B. 企业标准C. 行业标准D. 地方标准题目27以下哪几项是国际标准列举的服务质量特性。A. 安全性B. 时间性C. 舒适性D. 经济性E. 功能性题目28持有护士执业证书的护士出现下列哪些情况时不得予以注册:。A.在服刑期间C. 听力低于2mD. 传染病隔离期间

5、E. 精神分裂症题目29没有经过护士执业注册,但在执业护士指导下能够从事特定护理活动的人员是指:。A.进行专业学习的护理专业在校生C. 从事临床生活护理的护理员D. 连续中断注册两次,中请再次执业而进行临床实践的护理人员题目30下列哪些说法是正确的。A. 封存的现场实物由医疗机构保管B. 需要检验,应由双方共同指定、依法具有检验资格的检验机构进行检验C. 疑似药物等引起不良后果,医患双方应共同对现场实物进行封存D. 双方无法共同指定时,由卫生行政部门指定E. 疑似输血引起不良后果,需要对血液进行封存保留的形考任务4案例讨论占总成绩的20%王红是某医院外科一区的护士长,护理本科毕业生。工作五年后

6、就应聘到外科一区担任护士长工作。刚当上护士 长,王红工作很努力,也特别辛苦。每天她不是在帮助主班护士处理医嘱,就是帮助治疗护士静脉输液,或者是去修 理病房掉下来的窗帘或是不好用的水龙头,有时这件事还没干完又急急忙忙地去做另一件事了,或是跟护士谈话就忘 了自己准备做的事了。看着她忙碌的身影,病房的护士们却批评王红是一名不称职的护士长。问题:1. 为什么王护士长那么辛苦,护士们还是认为她不称职？答:王护士长虽然每天都在忙碌,但是她把时间消耗在太多不必要的事情上面,却没有做好自己的本职工作。时 间消耗和时间浪费不是一个概念。不论你是否愿意,时间总会消耗,关键是在时间消耗的同时要取得较好的效益和结 果

7、。护士长作为管理者,不应把主要精力用于日常一般工作,这些工作完全可以安排给其他人做,而护士长则应该负 责监督管理进行现场控制等。按照ABC时间管理法,护士长应抓科里的重点工作,善于授权,搞好管理工作。虽然 王护士长很辛苦,用大量的时间去做他人的工作,造成岗位责任制混乱,降低了工作效率,这属于浪费时间。2. 请结合ABC时间管理法说明张护士长应如何安排自己的工作时间？答:作为护士长,应该按照ABC时间管理法,抓重点工作,善于授权和控制。护士长的工作重点应该放在管理 查房、检查护理质量、进行现场控制、提高医院护理质量等工作上面。每天工作开始时列出全天工作日程清单,对清 单上的工作进行分类,常规工作按程序办理,根据事件的特征、重要性以及紧急程度确定ABC顺序,首先应全力投 入A类工作,直到完成,取得效果再转入B类工作,若有人催问C类工作时,可将其纳入B类,大胆减少C类工作, 以避免浪费 时间。另外重要的一点是,作为护理管理者,一定要学会授权,病房的工作是相当复杂繁琐的,护士长不 是要亲力亲为去帮着做所有的事情,